柳琳

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新思維;新日寸代;國企黨建工作

2016年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，中共中央總書記習(xí)近平做了重要講話。他強(qiáng)調(diào)指出，要通過加強(qiáng)和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”倡議等重大戰(zhàn)略決策的重要力量，成為壯大綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭勝利的重要力量。新時(shí)期發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，發(fā)揮好國企黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中管大局、把方向、保落實(shí)的作用，重點(diǎn)應(yīng)做好以下幾方面的工作。

一、重視理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想建設(shè)，增強(qiáng)理想信念

思想政治建設(shè)是黨的根本建設(shè)。企業(yè)黨建工作要以黨員干部思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，把理論學(xué)習(xí)作為頭等大事來抓，不斷提高黨員的政治思想覺悟。組織黨員學(xué)習(xí)要有計(jì)劃性、針對性和實(shí)效性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的科學(xué)性。結(jié)合工作實(shí)踐，做到學(xué)而研、學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。不斷豐富和改進(jìn)學(xué)習(xí)形式。采取集中學(xué)與個(gè)人學(xué)相結(jié)合;培訓(xùn)學(xué)和研討學(xué)相結(jié)合;“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合。組織黨員走出去，開展調(diào)查研究和學(xué)習(xí)考察。結(jié)合形勢和任務(wù)的需要，邀請專家學(xué)者舉辦黨史和時(shí)事講座。注重落實(shí)學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的規(guī)范性。

二、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新黨建工作新方式新方法

抓好國有企業(yè)黨建工作，必須不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，在國有企業(yè)黨建工作上，也需要秉持創(chuàng)新精神，讓創(chuàng)新不斷增強(qiáng)黨建工作的活力，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大發(fā)展的背景下，高度重視并充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與信息技術(shù)的深度結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨建工作方式方法創(chuàng)新。當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中得到廣泛應(yīng)用，這為國有企業(yè)黨建工作提供了新契機(jī)。

三、加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨的政治核心作用

面對新形勢新任務(wù)新要求，企業(yè)黨組織須完善組織建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。建立健全適應(yīng)新形勢要求的黨建工作機(jī)構(gòu)和專員工作隊(duì)伍，建立健全黨建工作制度和目標(biāo)管理責(zé)任制，使企業(yè)黨建工作有章可循，有序開展，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視黨建工作。嚴(yán)格遵守“三會一課”和“三重一大”組織生活制度。選拔一批黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、熱愛黨建工作的黨員骨干充實(shí)到黨務(wù)工作崗位。

四、圍繞目標(biāo)。建立大黨建考核體系

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國有企業(yè)的考核評價(jià)體系已日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立完善的考核評價(jià)體系，已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，在圍繞構(gòu)建大黨建格局的新要求和黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化國企黨建工作考評體系，改進(jìn)和規(guī)范考核評價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。在考評管理上，黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)年度和任期考核開展，將考核評價(jià)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績考評體系，與班子評價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評先評優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。

五、強(qiáng)化黨管干部黨管人才的思想，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積蓄人才保證

習(xí)近平總書記指出，人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動(dòng)的戰(zhàn)略資源。要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之。重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。加強(qiáng)人才資源優(yōu)化配置，努力形成人盡其才的良好局面。在法人治理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)黨組織應(yīng)積極探索黨管干部原則在企業(yè)的實(shí)現(xiàn)方式，逐步實(shí)現(xiàn)由“黨管干部”向“黨管人轉(zhuǎn)變”。企業(yè)黨組織不僅要管企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，還應(yīng)管企業(yè)的經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，努力把他們培養(yǎng)成擁護(hù)黨的路線方針政策的中堅(jiān)力量，成為企業(yè)最先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，努力推進(jìn)國有企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)人才健康成長并能為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

六、人性化管理，打好感情牌，助推企業(yè)健康發(fā)展

企業(yè)黨支部能不能發(fā)揮重要作用，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，很大程度上取決于我們黨支部是否有這個(gè)“心”和“情”。新形勢下，傳統(tǒng)的黨建工作模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的企業(yè)制度，員工的思想狀況更加復(fù)雜化、多元化。在新形勢下，應(yīng)該努力探索黨建工作的新方法、新模式。用“心”工作。用心工作不僅是指基層黨建工作人員要用“心”做好黨建工作，更要“心”連“心，“心”帶“心”地帶動(dòng)全體員工全心投入企業(yè)的生產(chǎn)工作中去，要充分發(fā)揮政治思想優(yōu)勢，更好地促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的運(yùn)行，這就需要基層黨組織工作者開動(dòng)腦筋，不斷探索新的組織活動(dòng)方式和方法。

七、創(chuàng)建特色企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力和凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。每個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程中都會形成有自己特色的企業(yè)文化，這種文化體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值觀、信念、企業(yè)為自己所設(shè)定的目標(biāo)以及為達(dá)致目標(biāo)所需要的態(tài)度、勇氣和手段、企業(yè)和員工對顧客的態(tài)度、企業(yè)對員工的態(tài)度、企業(yè)對自己所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任的認(rèn)識、企業(yè)對員工行為的要求、員工之間的相處等多個(gè)方面。優(yōu)秀的企業(yè)必有優(yōu)秀的企業(yè)文化，能在市場競爭中取得優(yōu)勢的企業(yè)，也必有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化在發(fā)揮著積極的作用。在企業(yè)內(nèi)營造一種積極的、進(jìn)取的、向上的、和諧的、有責(zé)任感的企業(yè)文化，是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、不斷壯大、擁有強(qiáng)大競爭力的源泉。