劉強

摘 要：隨著時代在不斷進步，我國的金融行業(yè)也蒸蒸日上，金融所服務(wù)的人群在不斷的擴大，金融產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展取得了巨大的進步并且在未來的發(fā)展中有很大的潛力。金融的進步需要創(chuàng)新，發(fā)展也需要創(chuàng)新，金融的發(fā)展需要規(guī)避風(fēng)險，這就是金融機構(gòu)的風(fēng)險管理，只有對金融機構(gòu)中的風(fēng)險進行充分的研究，我國的金融產(chǎn)業(yè)才能夠發(fā)展的越來越好。本文主要闡述了金融創(chuàng)新條件下的金融機構(gòu)風(fēng)險管理探析。

關(guān)鍵詞：金融創(chuàng)新；金融機構(gòu)；風(fēng)險管理

我國的社會主義經(jīng)濟體制在不斷的發(fā)展，金融行業(yè)作為經(jīng)濟體制中重要的一部分承擔(dān)起了重要的責(zé)任，任何事物的發(fā)展都需要創(chuàng)新，金融行業(yè)的發(fā)展也不例外。金融行業(yè)在發(fā)展的時候需要考慮到風(fēng)險因素，我國的科技雖然為金融的發(fā)展帶來了積極的影響，但是也為金融的發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)，帶來了巨大的風(fēng)險，風(fēng)險因素在金融行業(yè)中越來越多。如果金融內(nèi)機構(gòu)沒能夠及時規(guī)避風(fēng)險，那么金融風(fēng)險很可能會演化成現(xiàn)實，對我國的金融行業(yè)做出巨大的消極影響。所以在我國的金融行業(yè)不斷創(chuàng)新的過程中，相關(guān)的部門或者人員應(yīng)該對金融機構(gòu)的風(fēng)險管理進行充分的研究。

一、金融管理模式分析

（1）被動型智能管理模式

被動型智能管理模式是金融資產(chǎn)平臺與不同的金融機構(gòu)合作形成的一種管理產(chǎn)品。這種管理方式得到了廣大群眾的大力支持，與金融互聯(lián)網(wǎng)合作的平臺主要有基金公司、證券公司等。這樣的管理方式是通過一定的規(guī)則將各種管理方案整合出來，客戶根據(jù)自己的愛好和資產(chǎn)的實際情況選擇最適合自己資產(chǎn)管理的產(chǎn)品。這類管理產(chǎn)品平臺主要依靠大數(shù)據(jù)對海量的信息進行分析，同坐自動化的組合配置，最終得出一個方案，實現(xiàn)對委托人財產(chǎn)的管理。這種被動型智能管理模式是我國金融機構(gòu)最先研發(fā)出的一種金融產(chǎn)品，也是最受人們歡迎的一種產(chǎn)品，能夠滿足不同人群的不同需求，而且服務(wù)門檻比較低，對于大部分理財人群都十分適合。

（2）策略共享型組合管理模式

這個模式不僅僅是單一的金融理財模式，而是將資產(chǎn)管理服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)社區(qū)概念管理結(jié)合起來的一種服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺會邀請有經(jīng)驗的資深的管理經(jīng)理，圍繞某一個類型的管理進行管理組合。策略共享型組合管理模式的金融產(chǎn)品是由客戶根據(jù)自己的需求委托專業(yè)人士根據(jù)自己的財產(chǎn)制定最適合客戶的管理模式，不同于被動型智能管理模式制做好產(chǎn)品由客戶選擇的情況，策略共享型組合管理模式更有針對性。策略共享型組合管理模式建立了專業(yè)的金融類社區(qū)，降低了資產(chǎn)管理策略分享，同時實現(xiàn)了策略應(yīng)用與策略咨詢的分離。這類產(chǎn)品在理財?shù)臅r候需要測試風(fēng)險的承受能力測試，測試主要針對用戶的年齡、收入水平、還款能力、學(xué)歷、家庭狀況等方面來進行綜合的測評，收益及風(fēng)險的偏好測量是針對預(yù)期收益水平和可以承受的最大風(fēng)險。

（3）量化管理模式

這個模式是將客戶定制并部署的管理策略給予真實的交易場景，基于量化管理分析?？蛻敉呗怨蚕硇徒M合管理模式一樣也需要在網(wǎng)絡(luò)平臺上接受風(fēng)險能力的測試，并且會通過租用的形式來獲得資產(chǎn)狀況的檢測能力。這種量化管理模式需要金融資產(chǎn)的管理平臺具有高超的技術(shù)和水平，首先要擁有多次數(shù)交易和高頻率的計算能力，但是很多客戶在選擇這種量化管理模式的時候都會慎重，因為客戶需要的管理模式有時不需要這么精密的計算。但是在現(xiàn)代化的社會中，人們對金融管理的要求越來越高，所以對于互聯(lián)網(wǎng)管理平臺的水平要求也越來越高，量化管理模式越來越受到人們的喜愛，在未來，這種管理模式的市場也會越來越寬廣，使用這種量化管理模式的客戶也會越來越多，所以量化管理模式的管理需要不斷進行完善。

二、金融創(chuàng)新條件下，促進金融機構(gòu)風(fēng)險管理發(fā)展的思路和對策

促進我國金融機構(gòu)風(fēng)險管理的發(fā)展是刻不容緩的，因為客戶對于金融管理的要求越來越高，我國的金融機構(gòu)風(fēng)險管理在我國發(fā)展的時間還不夠長，在很多的方面還有不足之處，所以為了促進我國金融機構(gòu)風(fēng)險管理的發(fā)展，需要人們對其進行充分的探索，使得金融產(chǎn)業(yè)能夠更好的造福社會。

（1）對風(fēng)險進行準確的預(yù)測和把控

為了能夠吸引更多的客戶加入到金融資產(chǎn)的管理中來，就需要改善管理模式，拓寬資產(chǎn)的來源，加強與各個行業(yè)的合作，這樣才能夠獲取更多的資產(chǎn)來源。風(fēng)險管理是改善管理的過程中需要人們重視的一部分，因為所有人都希望自己的管理產(chǎn)品能夠擁有低風(fēng)險和高收益，但是風(fēng)險是每個管理產(chǎn)品中都必不可少的，所以為了吸引更多的資金來源，就需要對風(fēng)險進行更加準確的預(yù)測和把控，建立風(fēng)險識別及處置系統(tǒng)，對不同的資產(chǎn)進行分析，分析什么樣的資產(chǎn)是合格的，什么樣的資產(chǎn)是不合格的，將合格的資產(chǎn)進行分類，做好前期的處理工作，這樣才能夠為后續(xù)的運行打下良好的基礎(chǔ)。將不同的資產(chǎn)類型進行整合，對風(fēng)險進行合理的評估，將不同級別的風(fēng)險進行分類，現(xiàn)在管理金融的客戶在日益增多，要讓客戶自己對不同風(fēng)險的管理模式進行選擇，選擇最適合自己資產(chǎn)的產(chǎn)品，這樣才能夠更好的滿足客戶的需求。平臺的資產(chǎn)交易能力也應(yīng)該被不斷的激活，平臺的系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)該被優(yōu)化，而且還應(yīng)該利用好大數(shù)據(jù)，引進更加先進的技術(shù)，金融資產(chǎn)管理模式需要不斷引入新鮮的血液，隨著時代潮流的發(fā)展而發(fā)展，這樣才能夠做到與時俱進，符合更多人的需求。

（2）優(yōu)化數(shù)據(jù)的整合分析能力

在金融機構(gòu)進行風(fēng)險管理的時候需要不斷的擴大對數(shù)據(jù)的獲取范圍，提高對數(shù)據(jù)分析的能力，這樣能夠接受到更多有效的信息，從中提取出有效的信息，獲得更大的動力源泉，避免接受一些垃圾信息，增加金融管理的風(fēng)險。用戶的反饋是金融發(fā)展的重要動力，通過用戶的反饋能夠了解到客戶的需求以及產(chǎn)品的改進方向，因為不管什么樣的金融資產(chǎn)管理模式和產(chǎn)品最終都是為客戶服務(wù)的，所以客戶是人們服務(wù)的中心，相關(guān)部門需要將客戶的反饋消息重視起來，在未來研制新的金融管理模式以及產(chǎn)品的時候?qū)⒂脩舻姆答佇畔⒓尤氲窖兄频倪^程中來，這樣才能夠研制出更加符合客戶需求的金融資產(chǎn)管理產(chǎn)品，得到更多人的認可。在拓寬獲取數(shù)據(jù)的范圍之后，優(yōu)化處理信息的能力也應(yīng)該同時進行優(yōu)化，因為如果只獲取信息卻不提升信息的處理能力，信息的獲取也沒有什么太大的作用，會為客戶帶來一定的風(fēng)險，只有將獲取的信息進行充分的分析，將其中有效的信息提取出來，才能夠使獲取的信息變得更加有意義。金融機構(gòu)要想減少金融發(fā)展中的風(fēng)險因素，就應(yīng)該對客戶的需求進行充分的分析，例如對歷史搜索數(shù)據(jù)進行充分的研究，分析搜索的數(shù)據(jù)傾向于哪個方向，未來的金融應(yīng)該朝著那個方向發(fā)展。大力發(fā)展與數(shù)據(jù)提供方的合作，這樣能夠獲取更多的數(shù)據(jù)和真正有用的信息，這些數(shù)據(jù)和信息都必須是真實的，對于金融管理業(yè)務(wù)模式和未來的發(fā)展都起到了至關(guān)重要的作用，虛假的數(shù)據(jù)會對金融信息的管理和數(shù)據(jù)提不準確，從而形成風(fēng)險因素。在對數(shù)據(jù)進行分析的時候，由于信息量巨大，所以要利用一定的手段對其中有用的信息進行分析，例如可以提取關(guān)鍵的要素，對這些要素進行分析，這樣不僅可以節(jié)省時間，使得信息對人們更有用，還可以規(guī)避無用數(shù)據(jù)為工作人員帶來的不確定性風(fēng)險。優(yōu)化數(shù)據(jù)的整合分析能力能夠有效的規(guī)避數(shù)據(jù)帶來的不確定性風(fēng)險。

（3）加強金融機構(gòu)風(fēng)險管理專業(yè)化隊伍建設(shè)

加強金融機構(gòu)風(fēng)險管理專業(yè)隊伍建設(shè)是十分重要的，一個管理隊伍的專業(yè)化會使得金融機構(gòu)風(fēng)險管理不斷朝著更好的方向前進，如果工作人員不夠?qū)I(yè)，工作懈怠，那么就很容易在工作的過程中出現(xiàn)很多的問題，例如不能夠?qū)︼L(fēng)險進行準確的預(yù)測，當金融風(fēng)險到來的時候不能夠采取有效的措施，一個專業(yè)化的隊伍能夠?qū)⒐ぷ鬟M行的更加完善，事半功倍，所以加強金融機構(gòu)風(fēng)險管理專業(yè)化隊伍的建設(shè)是重中之重。專家的經(jīng)驗是十分重要的，要根據(jù)專家的經(jīng)驗來研發(fā)更加適合用戶的，智能化和自動化的新的金融機構(gòu)風(fēng)險管理，提高金融機構(gòu)風(fēng)險管理的專業(yè)化程度，盡可能的滿足客戶的要求，其次要對客戶的咨詢做出詳細的解答，為了方便客戶咨詢，可以在線上進行服務(wù)，使用戶的操作更加簡單和透明，使得用戶的咨詢更加方便，目的就是為了讓客戶更好的了解不同的金融產(chǎn)品，做出最適合自己的選擇，所以加強金融機構(gòu)風(fēng)險管理專業(yè)化隊伍建設(shè)是十分重要的。金融管理越安全，越能夠吸引客戶，金融行業(yè)的發(fā)展才會蒸蒸日上。

三、總結(jié)

金融機構(gòu)風(fēng)險管理模式需要不斷的進行完善，對管理模式進行研究，利用專業(yè)化的隊伍，規(guī)避金融風(fēng)險，有效的解決金融風(fēng)險，這樣我國的金融行業(yè)才能夠隨著社會的發(fā)展而不斷進步。

參考文獻

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