摘 要：自經(jīng)濟(jì)新常態(tài)被提出以來，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展已成為必然要求。在這一新形勢下，作為市場經(jīng)濟(jì)主體的國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行針對性的調(diào)整，努力適應(yīng)新時(shí)代對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。內(nèi)部審計(jì)，作為現(xiàn)代企業(yè)管理體系的重要組成部分，在新形式下被賦予更大的價(jià)值，肩負(fù)重任。基于此，本文分析了國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作難點(diǎn)（不足），并且提出了改善建議（重點(diǎn)）。希望本文內(nèi)容可以為相關(guān)部門展開內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐工作提供參考。

關(guān)鍵詞：新形勢；國有企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；難點(diǎn)；重點(diǎn)

一、新形勢下國企內(nèi)部審計(jì)的工作難點(diǎn)

（1）內(nèi)部審計(jì)缺少獨(dú)立性和權(quán)威性

獨(dú)立性是審計(jì)的靈魂，權(quán)威性因獨(dú)立性而產(chǎn)生。小型國有企業(yè)出于成本控制的原因，沒有設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，往往由財(cái)務(wù)主管或負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人兼職擔(dān)任內(nèi)部審計(jì)人員，或是即使設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，也存在審計(jì)人員既開展審計(jì)工作的同時(shí)還負(fù)責(zé)法律事務(wù)、招標(biāo)管理等業(yè)務(wù)的情況，內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性受到了嚴(yán)重的影響，更是失去了審計(jì)應(yīng)有的權(quán)威性。

（2）內(nèi)部審計(jì)人員綜合能力不足

隨著內(nèi)部審計(jì)在國有企業(yè)中地位的提升，社會對內(nèi)部審計(jì)人員的綜合能力亦有愈加嚴(yán)格的要求。然而，從目前國企內(nèi)部審計(jì)人員的知識深度及廣度和審計(jì)能力來看，普遍存在知識面受限、審計(jì)方法落后等問題，他們不能清晰掌握企業(yè)內(nèi)部實(shí)施的戰(zhàn)略方針，關(guān)注不到核心問題。

（3）內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容復(fù)雜化

在市場改革的過程中，很多企業(yè)為了分散風(fēng)險(xiǎn)，不斷向集團(tuán)化發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)方式開始由單一型向綜合型轉(zhuǎn)變。例如，中糧集團(tuán)從原先的糧油食品貿(mào)易公司逐步發(fā)展為如今中國的多領(lǐng)域供應(yīng)商。企業(yè)在擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù)的同時(shí)擴(kuò)散了內(nèi)審內(nèi)容，增加了內(nèi)審難度。

（4）內(nèi)部審計(jì)理念陳舊

具體來說，體現(xiàn)在以下兩個方面：第一，在開展內(nèi)部審計(jì)工作的過程中過于注重監(jiān)督職能，不能充分發(fā)揮確認(rèn)功能和提供咨詢服務(wù)；第二，將查錯糾弊作為內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，導(dǎo)致工作領(lǐng)域狹窄，限制了內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值功能的發(fā)揮，從而削弱了國企內(nèi)審工作效果。

二、新形勢下國企內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)

（1）明確職責(zé)分工

國有企業(yè)應(yīng)要單獨(dú)設(shè)立由專職人員組成的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)里面的每位內(nèi)審人員的工作內(nèi)容，保證職責(zé)分工。同時(shí)，國有企業(yè)要撥付相應(yīng)的審計(jì)經(jīng)費(fèi)以確保內(nèi)審工作得以順利進(jìn)行。

（2）以人為中心

人是資源要素中起決定性的因素。以審計(jì)人為出發(fā)點(diǎn)，是內(nèi)部審計(jì)文化的核心。首先，內(nèi)部審計(jì)人員要主動去學(xué)習(xí)與專業(yè)相關(guān)的新知識，彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)。其次，內(nèi)審人員要學(xué)習(xí)新的審計(jì)方法。當(dāng)前，中國已經(jīng)全面進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，基于大數(shù)據(jù)背景下的信息化審計(jì)迫在眉睫，內(nèi)部審計(jì)人員要學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)，打破傳統(tǒng)審計(jì)方式的桎梏，利用好企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，通過挖掘、篩選基礎(chǔ)數(shù)據(jù)獲得有價(jià)值的審計(jì)線索，從而提升內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。

（3）著眼企業(yè)及職工關(guān)注點(diǎn)

針對國有企業(yè)日漸復(fù)雜的業(yè)務(wù)，內(nèi)審人員要加強(qiáng)事前控制，實(shí)現(xiàn)審計(jì)方式事中和事后控制并存，在認(rèn)真進(jìn)行常規(guī)的審計(jì)監(jiān)督的同時(shí)，著眼于國有企業(yè)管理層關(guān)注、職工關(guān)心的焦點(diǎn)問題，并對這些問題進(jìn)行審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。

（4）創(chuàng)新審計(jì)理念

改革創(chuàng)新，理念先行。國企內(nèi)審工作人員應(yīng)當(dāng)以《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》為基礎(chǔ)，結(jié)合國有企業(yè)及組織機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，不斷地進(jìn)行理念創(chuàng)新。

國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)以及審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)突破傳統(tǒng)以監(jiān)督為主的工作思想，將自己定位為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”和守護(hù)者，明確“強(qiáng)監(jiān)督、重服務(wù)、促規(guī)范”的職責(zé)定位，將相對狹窄和局限的財(cái)務(wù)審計(jì)、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及業(yè)務(wù)點(diǎn)審計(jì)，拓展到全過程、全覆蓋的審計(jì)范圍，并建立相關(guān)的配套工作體系。

三、結(jié)語

本文主要對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢下國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行了分析與探討。內(nèi)部審計(jì)是一種確認(rèn)和咨詢服務(wù)，旨在增加企業(yè)價(jià)值并幫助改善企業(yè)運(yùn)營。因此，在新形勢下，國有企業(yè)的內(nèi)審人員更要以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，明確“強(qiáng)監(jiān)督、重服務(wù)、促規(guī)范”的職責(zé)意識，不斷充實(shí)自我，不斷汲取合理科學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)的審計(jì)理念，幫助完成國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作從量化向內(nèi)在價(jià)值的過渡，保證工作效果，實(shí)現(xiàn)好中求穩(wěn)的高質(zhì)量發(fā)展。

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作者簡介：周夢丹（1995-），女，漢族，浙江省溫州市，碩士在讀，研究方向：稅務(wù)與會計(jì)。