周建平

摘 要：隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程施工企業(yè)也緊隨時代發(fā)展做出相應的改進。當前施工企業(yè)發(fā)展中競爭比較激烈，企業(yè)為了更好的獲得持續(xù)健康發(fā)展，不得不在保證質(zhì)量的前提下對成本進行降低，這就給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn)。精細化管理在施工企業(yè)的發(fā)展中顯得更加重要，同時工程施工企業(yè)要能夠認識到黨務在其中發(fā)揮的作用，在黨務工作中只有注重強化黨務管理的質(zhì)量，才能夠更好的發(fā)揮黨務工作的作用。文章先闡述對于精細化管理的認識和黨務工作的重要性，接著分析工程施工企業(yè)項目精細化管理中黨務工作存在的問題，提出工程施工企業(yè)項目精細化管理中黨務工作的創(chuàng)新途徑，以此更好的促進企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。

關鍵詞：工程;施工企業(yè);精細化管理;黨務工作;途徑

當前我國建筑施工企業(yè)的管理水在發(fā)展中還存在很多問題，在一定程度上限制了是企業(yè)的快速發(fā)展。為此，在建筑施工企業(yè)中要注重精細化管理，對企業(yè)的管理模式進行轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)對自身成本的管理能力。在企業(yè)的管理中黨組織在其中發(fā)揮著重要的作用，為了更好的推進建筑施工企業(yè)的精細化管理，就要能夠注重對黨務管理工作進行創(chuàng)新，以此更好的促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、建筑施工企業(yè)精細管理的認識

精細化管理方式是建筑施工企業(yè)的必由之路，通過精細化管理方式實現(xiàn)對企業(yè)規(guī)范化、個性化的管理，這也是當前企業(yè)發(fā)展中進行現(xiàn)代化管理的一種趨勢。隨著社會的發(fā)展，精細化管理模式已經(jīng)深入到社會發(fā)展的各行各業(yè)，對精細化管理模式的應用將貫穿到建筑施工企業(yè)的全過程，通過不同的手段實現(xiàn)精細化管理，不斷加大管理的深度和力度，以此更好的實現(xiàn)強化建筑施工企業(yè)自身的管理能力，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、工程施工企業(yè)項目精細化管理中黨務工作的重要性

（一）發(fā)揮其核心地位

工程施工企業(yè)項目管理中黨支部是其基層組織，保證監(jiān)督黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，按規(guī)定參與企業(yè)重大問題的決策，服務改革發(fā)展、凝聚職工群眾、建設企業(yè)文化，創(chuàng)造一流業(yè)績，是施工企業(yè)項目管理的主要任務。隨著施工企業(yè)項目管理的不斷推進，建筑施工企業(yè)要注重加大對員工在思想方面的教育，在思想上做好統(tǒng)一工作，能夠?qū)T工的利益和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，強化施工企業(yè)項目管理發(fā)展自身的凝聚力，以此更好的促進建筑施工各個項目的順利實施。

（二）促進管理水平的提升

隨著社會的不斷發(fā)展，對施工項目的要求也是越來越高，對于施工企業(yè)來說難度不斷加大，但是利潤卻越來越小，不利于促進施工企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。黨務工作的開展能夠更好的協(xié)調(diào)各方面的力量，提升員工自身的思想覺悟，以此更好的促進項目的實施進度。此外，黨務工作的開展能夠更好的壯大黨員隊伍，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理方面的人才，在促進項目管理隊伍素質(zhì)的同時，還能夠極大的提升項目管理水平。

三、工程施工企業(yè)項目精細化管理中黨務工作存在的主要問題

（一）相關體系有待完善

當前工程施工企業(yè)相關的體制還不夠完善，黨建工作在工程施工企業(yè)中不夠重視，在對業(yè)績進行考核中，黨建工作所占的比例比較小，這也就在一定程度上降低了員工工作的積極性。黨組織職能不能完全體現(xiàn)，“一崗雙責”流于形式，黨建工作的開展相對滯后，在實際工作中相對缺乏監(jiān)督和民主管理，這不利于黨組織作用的充分發(fā)揮。

（二）工作方法有待加強

工程施工企業(yè)黨組織中一些工作人員是從其它崗位直接轉(zhuǎn)型，這就存在對黨建工作不熟悉的問題，職責、權(quán)限方面比較混亂，日常工作中抓不住重點，會影響到相關工作的開展進度。這些工作人員對黨務工作的開展缺乏相關的經(jīng)驗，在對工作進行處理時還是采用傳統(tǒng)的方式，只注重政治工作，理念和思維跟不上新時代的需要，工作方法參差不齊，不利于黨建工作的開展。

（三）重視程度有待提升

工程施工企業(yè)本身任務比較復雜，對于基層黨組織的發(fā)展不夠重視，支持力度也相對較小。將更多的關注點放在施工安全、質(zhì)量、進度和效益方面，認為黨建屬于思想層面，對項目經(jīng)濟利益的獲得沒有實質(zhì)性的幫助。相比于開展黨建工作，施工企業(yè)更加重視自身經(jīng)濟效益的獲得，也就導致黨建和項目管理分離的現(xiàn)狀，不能取得較好的發(fā)展效果。此外，一些領導認為施工企業(yè)的安全質(zhì)量是重中之重，沒有意識到黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性。

（四）專業(yè)水平有待提升

工程施工企業(yè)的一些黨務人員往往在專業(yè)和經(jīng)驗方面有待提升，施工專業(yè)知識有待豐富。由于缺乏相應的經(jīng)驗，從而不能很好的適應施工工作的開展，也不能很好的發(fā)揮黨建的作用。此外，在黨建工作開展中由于缺乏適當?shù)姆椒?，不能很好的對員工進行思想層面的教育，最終可能影響到企業(yè)自身的形象。還有一些工作人員將過多的精力放在對外工作，對黨建工作缺乏監(jiān)督，影響到黨建工作進一步落實。

四、工程施工企業(yè)項目精細化管理中黨務工作的創(chuàng)新途徑

（一）注重相關體制的創(chuàng)新

在精細化管理背景下，工程施工企業(yè)要能夠認識到黨務工作開展的重要性，構(gòu)建更加高效的運行模式，以此更好的促進企業(yè)發(fā)展獲得更多的經(jīng)濟效益。為此，黨務工作開展中首先要對思想工作進行規(guī)劃、創(chuàng)新，將思想工作的開展和企業(yè)的實際管理結(jié)合起來，構(gòu)建黨建工作和行政并重的管理模式，更好的提升員工的思想覺悟。要注重工作一體化的構(gòu)建，對精細化管理的相關內(nèi)容進行規(guī)劃，設立激勵機制，以此更好的促進項目管理各項工作的順利實施。

（二）對工作內(nèi)容進行創(chuàng)新

工程施工企業(yè)黨務工作中要注重工作內(nèi)容的創(chuàng)新，結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展特點以及精細化管理的需求，調(diào)整黨務工作的具體內(nèi)容，以此更好的推進黨務工作的規(guī)范化、制度化。黨務工作要以施工生產(chǎn)為載體，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，為施工生產(chǎn)保駕護航。通過開展各種活動激發(fā)員工工作的積極性，在思想層面促進員工團隊意識的提高，以此更好的提升黨務工作的有效性。

（三）工作方法的創(chuàng)新

工程施工企業(yè)黨務工作的開展要能夠圍繞精細化管理的目標對工作內(nèi)容進行創(chuàng)新，相關工作人員要嚴格按照規(guī)定對項目進行決策和管理，嚴格執(zhí)行相關制度，以此更好的發(fā)揮黨建工作作用。黨務工作人員要注重自身工作方式的轉(zhuǎn)變，真正深入工作基層，將精細化管理落到實處，發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的影響力。通過開展多樣化的活動與精細化管理進行結(jié)合，營造良好的文化氛圍，將黨務工作和企業(yè)的實際發(fā)展結(jié)合起來，更好地促進企業(yè)精細化的管理。

（四）注重工作平臺、載體的創(chuàng)新

隨著信息化手段的不斷發(fā)展，工程施工企業(yè)也開始應用新的技術、手段，以此更好的推進黨建工作的信息化進程。黨建工作在實際工作中通過使用新興網(wǎng)絡媒體平臺，對黨建工作進行相應的拓展，對員工的思想動態(tài)及時跟蹤，以此更好的提升黨建工作的有效性，保障各項工作的具體落實。在新時代下，工程施工企業(yè)一定要注重自身管理模式轉(zhuǎn)變，為員工提供更加多樣化的平臺，使員工能夠通過多種方式表達自己的訴求，黨建工作的開展也從多個方面服務于企業(yè)，更好的促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

五、結(jié)語

工程施工企業(yè)在發(fā)展中面對日益激烈的競爭，不得不做出相應的改進，通過精細化管理落實企業(yè)發(fā)展的各項措施，要充分認識到黨務工作在施工管理中的重要作用。新時代下黨務工作也要與時俱進，不斷創(chuàng)新工作方式和方法，不斷創(chuàng)新工作路徑。首先要在觀念上進行相應的轉(zhuǎn)變，能夠認識到黨建工作發(fā)揮的重要作用，在工作內(nèi)容中明確各個項目的發(fā)展目標、計劃，并保障其在實際中進行落實。此外，要注重開展多樣化的活動，為員工進行思想方面的教育，關心員工的生活，及時了解員工的訴求，讓員工能夠在自身崗位中發(fā)揮價值。還要能夠提供現(xiàn)代化的平臺和載體，通過多樣化的方式更好的開展黨建工作，充分發(fā)揮黨建工作職能，不斷探索在精細化管理中如何更好的開展黨建工作，以此更好的促進施工企業(yè)健康發(fā)展。

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