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        提升配網(wǎng)安全運(yùn)行維護(hù)的管理能力

        2019-07-19 05:45:01王棟
        山東工業(yè)技術(shù) 2019年17期
        關(guān)鍵詞:管理能力運(yùn)行維護(hù)

        王棟

        摘 要:在社會(huì)快速發(fā)展的情況下,居民用電質(zhì)量有了更嚴(yán)格的要求,傳統(tǒng)的配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制在實(shí)際工作中常常出現(xiàn)問(wèn)題,解決這一問(wèn)題將是改變未來(lái)用電情況的關(guān)鍵所在。本文從配網(wǎng)基礎(chǔ)、技術(shù)、管理模式三個(gè)方面進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的改善建議,以供參考。

        關(guān)鍵詞:配網(wǎng)安全;運(yùn)行維護(hù);管理能力

        DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.17.155

        0 引言

        配電網(wǎng)是由架空線路、電纜、桿塔、配電變壓器、隔離開關(guān)、無(wú)功補(bǔ)償器及一些附屬設(shè)施等組成的,在電力網(wǎng)中起重要分配電能作用的網(wǎng)絡(luò)。各種電器逐漸成為居民日常生活中重要的組成部分,能否保障居民正常的用電也就變得至關(guān)重要。

        1 配網(wǎng)安全運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的問(wèn)題

        1.1 配網(wǎng)管理的發(fā)展時(shí)間短

        我國(guó)配網(wǎng)管理的發(fā)展時(shí)間還比較短,相較于有充足經(jīng)驗(yàn)的發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō),我國(guó)的配網(wǎng)管理的基礎(chǔ)還沒(méi)有打牢,配網(wǎng)安全運(yùn)行的網(wǎng)架還沒(méi)有形成成熟的搭建模式,因配網(wǎng)維護(hù)的過(guò)程也比較繁瑣,所以維護(hù)管理的水平還較低。此外,國(guó)內(nèi)大多數(shù)電力企業(yè)采用的仍然是傳統(tǒng)的檢測(cè)方式,導(dǎo)致實(shí)際配網(wǎng)工作效率低下。雖然我國(guó)在配網(wǎng)維護(hù)的管理工作中投入了大量的資金,一定程度上提高了配網(wǎng)效率,但我國(guó)人口多,用電量大,配網(wǎng)進(jìn)行實(shí)際維護(hù)的難度還是居高不下。

        1.2 配網(wǎng)維護(hù)的技術(shù)不成熟

        配網(wǎng)的網(wǎng)架構(gòu)成復(fù)雜,直接提高了配網(wǎng)運(yùn)行工作的難度。這項(xiàng)工作要求運(yùn)維的相關(guān)人員擁有扎實(shí)的技術(shù)能力和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度?,F(xiàn)如今,人們用電的頻率越來(lái)越高,對(duì)用電也就有了更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),陳舊的配網(wǎng)技術(shù)和硬件基礎(chǔ)已經(jīng)不能滿足人們的用電需求,無(wú)法適應(yīng)電力行業(yè)的發(fā)展,我國(guó)也已經(jīng)意識(shí)到了這一問(wèn)題,正在投入大量的人力、物力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

        1.3 配網(wǎng)管理模式不完善

        傳統(tǒng)的配網(wǎng)模式適用于基數(shù)較小的用電情況,當(dāng)用電量超過(guò)規(guī)定的范圍,就容易出現(xiàn)短路或跳線等故障。通常的解決方法是由運(yùn)維人員進(jìn)行技術(shù)分析,找到問(wèn)題的原因,并進(jìn)行調(diào)整和完善,但往往在問(wèn)題解決過(guò)后忽略對(duì)問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),導(dǎo)致同樣問(wèn)題出現(xiàn)后還要重復(fù)相同的步驟,只會(huì)浪費(fèi)更多的時(shí)間,并不能提高配網(wǎng)工作的效率,也無(wú)法對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出高效的解決辦法。

        2 提升配網(wǎng)安全運(yùn)行維護(hù)的管理能力的有效途徑

        2.1 重新完善配電系統(tǒng)管理的基礎(chǔ)工作

        無(wú)論進(jìn)行怎樣的工作,都需要先打好工作基礎(chǔ),提升配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)水平也是如此,首先要確保深化應(yīng)用生產(chǎn)管理系統(tǒng)工作的落實(shí),然后加強(qiáng)對(duì)配電系統(tǒng)管理基礎(chǔ)工作的夯實(shí),兩項(xiàng)工作的開展實(shí)施都得到保證,才能為配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)工作提供更扎實(shí)的管理基礎(chǔ)[1]。在進(jìn)行配電系統(tǒng)管理基礎(chǔ)工作前,要提出可行的完善方案,尤其是安全保障基礎(chǔ)要特別注意。這是因?yàn)?,配網(wǎng)工作通常需要工作人員在高壓電的環(huán)境中帶電作業(yè),有較大的風(fēng)險(xiǎn),只有保障設(shè)施到位,配電系統(tǒng)的管理基礎(chǔ)工作才能有序進(jìn)行。同時(shí),開展配電系統(tǒng)的管理工作要注意點(diǎn)和面的結(jié)合,換句話說(shuō),每一項(xiàng)工作開展之前都要有完整的方案作為支撐,并對(duì)工作內(nèi)容提供技術(shù)保障,細(xì)化的工作的具體流程,按部就班的開展配網(wǎng)工作。

        可以通過(guò)改變工作方式,例如,使用責(zé)任到人的制度,針對(duì)不同崗位安排不同人員,在配網(wǎng)工作出現(xiàn)故障時(shí),要從最近的崗位進(jìn)行人員的調(diào)配,以最快的速度恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)的供電。對(duì)工作任務(wù)和人員實(shí)行全面匹配,可以約束員工的工作行為,減少重復(fù)工作的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)工作的全面高效開展。

        2.2 提升配網(wǎng)維護(hù)技術(shù)

        要想提升配網(wǎng)維護(hù)的技術(shù),首先要提升電網(wǎng)設(shè)備的科技含量,只有電網(wǎng)設(shè)備為配網(wǎng)維護(hù)提供技術(shù)支持,維護(hù)人員才能更好的開展工作?,F(xiàn)階段的配網(wǎng)系統(tǒng)使用的設(shè)備大多來(lái)自不同的工廠,一些工廠的技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)的設(shè)備不能適配于整個(gè)系統(tǒng)。直接影響了配網(wǎng)系統(tǒng)工作的效率。配網(wǎng)系統(tǒng)工作對(duì)技術(shù)和配合的要求較高,多個(gè)部門要相互協(xié)調(diào),維持系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

        另外,工人的配網(wǎng)維護(hù)技術(shù)提升也十分重要,高技術(shù)水平的電網(wǎng)設(shè)備需要高水平的技術(shù)人員,除了供電企業(yè)定期開展培訓(xùn)之外,還要舉辦集體討論、會(huì)議,來(lái)提升工作人員認(rèn)識(shí)問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,鼓勵(lì)作業(yè)人員自覺主動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的提升。只有這樣,才能維持整個(gè)配網(wǎng)系統(tǒng)的安全性和運(yùn)轉(zhuǎn)的高效性。

        2.3 完善配網(wǎng)管理模式

        為了確保供電系統(tǒng)能滿足人們使用電的要求,首先應(yīng)該做到的是深化應(yīng)用生產(chǎn)管理系統(tǒng),也就是首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高配網(wǎng)系統(tǒng)工作人員的綜合素質(zhì)[2]。培訓(xùn)的方式可以提升工作人員的專業(yè)水平,還可以訓(xùn)練配網(wǎng)人員解決問(wèn)題的邏輯思維能力。培訓(xùn)的過(guò)程中要注意兩方面的問(wèn)題,首先是培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,培訓(xùn)要有針對(duì)性,培訓(xùn)才會(huì)有效果。例如,不停電作業(yè)技能和帶電作業(yè)技能是配網(wǎng)人員專業(yè)能力的重點(diǎn),要對(duì)這兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性的訓(xùn)練,記錄每次維護(hù)的時(shí)間,進(jìn)行評(píng)比,逐漸提升相關(guān)人員的技術(shù)能力,縮短實(shí)際工作中的年停電時(shí)間,提高用電的安全性和便利性,滿足人們?nèi)粘S秒姷男枨?。其次是針?duì)部門領(lǐng)導(dǎo)或工作組長(zhǎng)的要求,部門領(lǐng)導(dǎo)或工作組長(zhǎng)要對(duì)部門的負(fù)責(zé)任務(wù)和問(wèn)題解決措施非常熟悉,才能夠在遇到實(shí)際配網(wǎng)問(wèn)題時(shí),較快的提出相應(yīng)的解決方案。不僅工作人員需要技術(shù)水平過(guò)關(guān),管理人員的技術(shù)能力也要過(guò)關(guān),才能夠在部門中起到帶頭作用。工作小組的組長(zhǎng)還可以定期帶領(lǐng)組員進(jìn)行自主學(xué)習(xí),以案例為討論點(diǎn),探討解決方案,進(jìn)行模擬練習(xí),提升整組人員的自學(xué)熱情,全面提升工作人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。只有首先深化應(yīng)用生產(chǎn)管理系統(tǒng),才能夠?yàn)榕渚W(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)提供較高水平的基礎(chǔ)保證。

        3 結(jié)論

        配網(wǎng)系統(tǒng)構(gòu)造復(fù)雜,工作內(nèi)容難度大,不僅要注重加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行的維護(hù)和管理力度,還要加強(qiáng)配網(wǎng)建設(shè),保證我國(guó)居民的正常用電。為保證配網(wǎng)工作更高效,供電企業(yè)還需要投入更多的資金,不斷嘗試新的技術(shù)和工具,為配網(wǎng)工作的開展提供技術(shù)支撐。

        參考文獻(xiàn):

        [1]費(fèi)云婷,龔思如,高超.提升配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)的管理能力[J].化工管理,2017(03):38.

        [2]盧迪.淺談提升配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)的管理能力[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(28):8-9.

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