王 薇

（西安鳳城醫(yī)院，陜西 西安 710018）

腰椎間盤突出癥[1]是臨床上常見的一種疾病，男性患者多與女性患者，該疾病可采用手術(shù)治療以及非手術(shù)治療，非手術(shù)治療是采用推拿、牽引等方式，近八成患者在接受非手術(shù)治療后可明顯好轉(zhuǎn)或痊愈，大部分患者均會出現(xiàn)疼痛感覺，嚴重的患者甚至?xí)绊懭粘Ｉ睿虼嗽诨颊咧委熯^程中，加強對患者的疼痛護理干預(yù)十分必要。

1 資料與方法

1.1 一般資料

研究人員從我院接受治療的患者中，選取2017年3月-2019年3月患者，嚴格核對入排標準，選擇100名符合研究要求的中年腰椎間盤突出癥患者，將兩組患者按照數(shù)字隨機法，分為對照組以及觀察組，兩組患者各50例。對照組中，男性有31人，女性有19人，年齡區(qū)間在48-58歲，平均年齡為（55.18±2.81）歲；觀察組患者中，男性有35人，女性有15人，年齡區(qū)間在45-58歲，平均年齡為（55.19±2.41）歲。本次研究通過醫(yī)學(xué)倫理會批準，并獲得批件。研究人員將上述資料使用統(tǒng)計學(xué)軟件進行分析，（P＞0.05）無統(tǒng)計學(xué)意義。

納入標準：①符合本次研究并確診為腰椎間盤突出癥疾病；②研究者對患者進行體格檢查后，患者的體能狀況良好；③研究人員評估后，無任何影響研究開展的疾?。虎苎芯咳藛T與患者充分溝通后，評估患者的依從性，患者依從性良好且自愿參與本次研究，簽署知情同意書。

排除標準：①年齡＞58歲；②生活無法自理，基礎(chǔ)條件較差；③患有嚴重的重大器官衰竭疾?。虎艹涎芯恳蟮募膊⊥?，同時伴有癌癥；⑤患者的心功能較差，分級處于3-4級；⑥患者的依從性較差。

1.2 方法

對照組患者接受常規(guī)護理，觀察組患者接受疼痛護理干預(yù)，具體措施如下：護理人員應(yīng)在患者住院時，使用VAS評分表評估患者的疼痛程度，將患者分為三個層次，重度疼痛、中度疼痛以及輕度疼痛；重度疼痛的患者，護理人員應(yīng)遵醫(yī)囑給予患者止痛藥物，同時讓患者積極接受治療，以緩解疼痛；中度以及輕度疼痛患者，護理人員應(yīng)為患者進行心理疏導(dǎo)，通過疏散患者的不良情緒，讓患者放寬心，積極主動的接受治療，可通過注意力轉(zhuǎn)移法，緩解疼痛[2]。

1.3 觀察指標

1.3.1 護理滿意度評分表：護理人員按照研究要求，與研究相關(guān)人員共同制定一份護理滿意度評分表，讓參與研究的患者對護理人員的滿意度進行評分，低于70分為不滿意，71-90分滿意，高于91分為十分滿意；評估內(nèi)容包括：護患關(guān)系、護理人員的服務(wù)態(tài)度、是否讓患者感受到了以人為本、是否給予患者健康宣教等。

1.3.2 VAS評分：護理人員使用VAS評分表對患者的疼痛狀況進行評估，0-10分，分數(shù)越高，患者的疼痛程度越強烈。研究中的數(shù)據(jù)均使用軟件進行處理。

1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

數(shù)據(jù)使用Excel表進行整理，研究數(shù)據(jù)按照計量資料（±s）使用t檢驗、計數(shù)資料（%）使用卡方檢驗，以95%作為可信區(qū)間，組間數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05）。

2 結(jié) 果

本次研究結(jié)果于表格中呈現(xiàn)，對比可知，觀察組患者的VAS評分低于對照組患者，護理滿意度評分高于對照組患者，兩組患者的數(shù)據(jù)差異對比，（P＜0.05）數(shù)據(jù)具有統(tǒng)計學(xué)意義，見表1。

表1 兩組患者的數(shù)據(jù)對比

3 討 論

腰椎間盤突出癥好發(fā)于中年，且男性多于女性，該疾病的發(fā)生原因與患者自身的遺傳、椎間盤缺陷等有關(guān)，與長期外力造成機體損傷也有一定關(guān)系，隨著疾病的發(fā)展，患者的椎間盤纖維環(huán)出現(xiàn)破裂，導(dǎo)致神經(jīng)根受到壓迫以及刺激，患者會出現(xiàn)一側(cè)或雙側(cè)肢體麻木，同時伴有疼痛等臨床癥狀，臨床上采用非手術(shù)治療的治愈率較高，患者在治療過程中，疼痛會影響患者的治療，因此加強對患者的疼痛護理十分必要[3]。本次研究中，觀察組患者的VAS評分低于對照組患者，護理滿意度評分高于對照組患者，（P＜0.05）數(shù)據(jù)具有統(tǒng)計學(xué)意義。

綜上所述，中年腰椎間盤突出癥病人接受疼痛護理干預(yù)，能有效的降低患者的VAS評分，緩解疼痛，促進患者的康復(fù)，改善患者的護理滿意評分，該護理方式值得在臨床上進行推廣。