王鈺
摘 要:2016年10月,中央召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議,習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話,為加強國企黨建工作指明了方向。兩年多來,通過深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,國有企業(yè)廣大黨員干部黨性意識不斷提高,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不斷發(fā)揮,黨支部政治核心作用不斷增強。將黨建工作與工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作深度融合,既是夯實黨建工作基礎(chǔ)的重要抓手,也是確保企業(yè)完成各項目標(biāo)任務(wù)的堅強保障。
關(guān)鍵詞:國企黨建;中心工作;融合
黨建工作與工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展深度融合是國有企業(yè)全面加強黨要管黨、從嚴(yán)治黨的需要,是強化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,做到“把方向、管大局、保落實”的需要,是進一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的需要,是促進企業(yè)中心工作,推動企業(yè)改革發(fā)展的需要。同時通過深度融合,努力建設(shè)一支“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的黨員干部隊伍,可以有效帶動廣大職工群眾積極投入企業(yè)各項工作,增強員工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一、緊抓“三項工作”
(一)抓“頂層設(shè)計”,完善黨建制度體系
全面落實從嚴(yán)治黨要求,貫徹執(zhí)行上級黨建制度的同時,結(jié)合實際,修訂完善企業(yè)內(nèi)部黨建制度體系,將黨建工作納入其中,明確黨組織在公司經(jīng)營管理中的法定地位,推進黨建工作制度與生產(chǎn)經(jīng)營管理制度有機銜接。堅持“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,積極推進綜合考評管理體系的建立,使黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相一致、思路相呼應(yīng)、措施相協(xié)調(diào)、成效相促進。
(二)抓“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制
企業(yè)黨組織每年與各下屬單位負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,實現(xiàn)黨建工作與中心工作同部署、同督促、同檢查,分層分類明確黨建責(zé)任,形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。建立落實黨建工作責(zé)任制的運行與考核機制,明確考核的內(nèi)容、方法,保障黨建工作責(zé)任制從嚴(yán)從實有效實施。
(三)抓“三重一大”,完善黨組織參與重大問題決策的運行機制
堅持謀全局、議大事、抓重點,貫徹民主集中制原則,有效參與重大問題決策。在企業(yè)章程中明確黨組織對于公司重大決策事項、重要人事任免事項、重大項目安排事項、大額度資金運作事項等事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及員工切身利益的重大決策事項做到源頭參與、深度介入、調(diào)研論證、集體研究,明確黨組織及其成員在參與重大問題決策中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,建立“三重一大”決策事項臺賬,安排專人負(fù)責(zé)管理,做到一事一記,并在會議結(jié)束兩天內(nèi)填寫決策事項登記表,定期進行自查。
二、發(fā)揮“兩種作用”
(一)發(fā)揮黨組織作用
一是加強黨組織思想建設(shè)工作,把思想建設(shè)貫穿于黨組織各項建設(shè)之中,保持黨員隊伍在思想上、政治上的高度一致,保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行,保證和促進黨組織各項建設(shè)工作任務(wù)的落實;二是堅持建設(shè)以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”班子為目標(biāo),充分利用黨組織會議、黨組織擴大會議、中心組學(xué)習(xí)會議等機會,在研討過程中,積極研究、探索企業(yè)中心工作中疑難問題的解決方案,有效解決公司項目建設(shè)困難、扶貧項目難度大、干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性不高、決策管理體系不夠規(guī)范,決策制度不健全等難題,將黨組織中心組理論學(xué)習(xí)有效的嵌入、運用到公司中心工作中,促進黨建工作與公司中心工作的深度融合,強化黨組織班子基礎(chǔ)建設(shè)和能力建設(shè),提高決策水平和執(zhí)政能力;三是積極探索黨組織在選人用人中發(fā)揮主導(dǎo)作用的有效途徑和機制,真正把政治上靠得住、思想上過得硬、工作上有能力、群眾信得過的人員選拔到干部和中層管理崗位。四是建立健全“三重一大”決策機制,實現(xiàn)科學(xué)決策、依法決策、民主決策。完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)機制,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;五是堅持一線調(diào)研制度,保證黨組織作用的發(fā)揮。企業(yè)黨組織成員必須走進一線,到各單位進行調(diào)研,與黨員、職工座談,到現(xiàn)場走訪,深入了解各單位實際情況,切實解決工程建設(shè)現(xiàn)場困難、員工生活困難、辦公設(shè)施不足等實際問題,使黨建工作真正融入到中心工作中。
(二)發(fā)揮黨員作用
一是嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,嚴(yán)把發(fā)展黨員的入口關(guān)。二是深入開展“黨員承諾、黨員示范崗”等爭先創(chuàng)優(yōu)主題實踐活動,激勵和組織廣大黨員成為“平時能看出來,關(guān)鍵時刻能站出來”的先進分子,影響和帶動全體員工為公司發(fā)展開拓創(chuàng)新,拼搏進取。三是大力實施“人才強企”戰(zhàn)略,努力提升企業(yè)核心競爭力,深刻理解和貫徹落實以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理精髓,不斷完善人才選拔交流機制,堅持正確用人導(dǎo)向,優(yōu)化人崗配置,制定“三項機制”實施辦法,加大對關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才的激勵力度,通過開展管理培訓(xùn)、公文寫作、勞動競賽、安全管理等靈活多樣的培訓(xùn),打造一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、敬業(yè)精業(yè)、數(shù)量充足的“黨員干部隊伍”,滿足企業(yè)發(fā)展需要。
三、注重“兩個堅持”
堅持從思想上轉(zhuǎn)變。通過開展意識形態(tài)教育等多種形式思想教育的激勵和引導(dǎo)作用,把黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。每年初企業(yè)黨組織要精心制定年度工作目標(biāo),促使黨員干部對照目標(biāo)層層傳遞壓力,做好月度目標(biāo)的分解落實,取得實效。
堅持從選人用人上把關(guān)。堅持黨管干部、黨管人才原則,為順利完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)保駕護航。嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn),把信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,從德能勤績廉五方面把好干部選拔關(guān)。按“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”目標(biāo)要求,制定干部培養(yǎng)鍛煉的規(guī)劃和措施,注重把黨員干部放到艱苦環(huán)境、基層一線和重大任務(wù)中接受鍛煉,砥礪品格、增長才干。加大干部交流力度,促進黨務(wù)與行政、生產(chǎn)與經(jīng)營干部輪崗,大力培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型干部。同時,加大優(yōu)秀員工的培養(yǎng)力度,對表現(xiàn)優(yōu)異的黨員干部重點進行跟蹤、培養(yǎng),從人才隊伍建設(shè)上促進了與企業(yè)中心工作的深度融合。
通過以上措施和辦法,我們要清醒地認(rèn)識到:面對嚴(yán)峻的、競爭日趨激烈的市場新形勢,只有讓黨建工作切實參與、融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個層面,才能真正實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度融合,才能將從嚴(yán)治黨全面落實到基層單位,才能更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用,促進企業(yè)各項工作科學(xué)健康穩(wěn)定快速發(fā)展。
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