叢娟娟

摘?要：在時(shí)代發(fā)展的浪潮中，信息技術(shù)逐漸普及，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力提升也提出了新的要求。企業(yè)想要在財(cái)務(wù)管理方面實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，就要推進(jìn)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力的轉(zhuǎn)型升級(jí)，使企業(yè)在市場(chǎng)中始終保持發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。因此本文通過對(duì)企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型背景的研究，將高級(jí)財(cái)務(wù)人員在轉(zhuǎn)型期間出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，進(jìn)而提出企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)型的具體措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 高級(jí)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型 必然性 問題對(duì)策

一、企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型必然性的研究背景

在國家大力推動(dòng)企業(yè)供給側(cè)變革的背景下，我國企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)期。信息技術(shù)的快速發(fā)展，給企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)以及發(fā)展機(jī)遇，無論對(duì)企業(yè)經(jīng)營者還是企業(yè)的員工。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)管理模式不斷更新、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)變動(dòng)較大的情況下，就要針對(duì)自己的專業(yè)能力進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的效率，也能高質(zhì)量的完成財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員在這種市場(chǎng)趨勢(shì)下，想要更好的滿足企業(yè)在市場(chǎng)上的發(fā)展需求，其工作轉(zhuǎn)型就有了必然性。在這種工作轉(zhuǎn)型對(duì)于高級(jí)財(cái)務(wù)人員而言既是一種機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。但是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的過程中會(huì)出現(xiàn)各種問題，對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型工作提出了較大挑戰(zhàn)。

二、企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型存在的問題

（1）企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與自身財(cái)務(wù)管理能力不匹配

信息時(shí)代下，人工智能在各個(gè)領(lǐng)域中都得到了普及，現(xiàn)在該技術(shù)已經(jīng)在財(cái)務(wù)管理工作中進(jìn)行實(shí)踐，尤其在一些大的企業(yè)中這項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)相對(duì)成熟，但是國內(nèi)還存在很多企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)領(lǐng)域也還沒有涉及到智能應(yīng)用管理系統(tǒng)。人工智能的財(cái)務(wù)管理方式能夠在極大程度上提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率，通過人工技能技術(shù)能夠快捷準(zhǔn)確的完成傳統(tǒng)意義上財(cái)務(wù)記賬、以及賬簿報(bào)表的制作整理工作，如果企業(yè)財(cái)務(wù)人員不進(jìn)行這些新知識(shí)的學(xué)習(xí)應(yīng)用、不及時(shí)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，繼續(xù)采用傳統(tǒng)手寫方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，必將會(huì)耗費(fèi)長時(shí)間的精力，可能工作質(zhì)量也無法得到保障。但是現(xiàn)有的只能設(shè)備已經(jīng)將財(cái)務(wù)人員從繁雜的工作中解放出來，利用優(yōu)越的技術(shù)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，能夠極大的提高企業(yè)的工作效率。但是現(xiàn)實(shí)生活中很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員仍然沒有進(jìn)行轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)管理工作水平仍然維持在傳統(tǒng)水平，因此企業(yè)想要更好的發(fā)展就要進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作水平。

（2）高級(jí)財(cái)務(wù)人員在轉(zhuǎn)型時(shí)對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)不夠精通

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)想要獲得長久的發(fā)展，關(guān)鍵要素之一就是企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員向高級(jí)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型。當(dāng)今企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在實(shí)施工作的過程中做的僅僅是關(guān)于企業(yè)賬目的工作，對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)缺乏全面了解，因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過程中，就無法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行具體的規(guī)劃，以及無法對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)際的審查，這對(duì)于企業(yè)長期發(fā)展經(jīng)營是相當(dāng)不利的，因此企業(yè)要積極實(shí)施高級(jí)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型，在這個(gè)過程中要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)于公司業(yè)務(wù)的了解程度，在最大限度上提高管理能力，促進(jìn)企業(yè)長期健康的發(fā)展。企業(yè)實(shí)現(xiàn)高級(jí)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型工作對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作具有極大的好處，能將企業(yè)發(fā)展中存在的問題及早的糾正，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康經(jīng)營。

（3）企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃的不夠詳盡

信息時(shí)代國內(nèi)的各個(gè)企業(yè)都想要對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行改革，同時(shí)也注重企業(yè)工作人員綜合能力的提升，其中最為關(guān)注的就是企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型問題。但是由于市場(chǎng)速度較快，企業(yè)只能全力進(jìn)行生產(chǎn)工作，在高級(jí)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型問題上沒有投入較多的經(jīng)理，因此在實(shí)現(xiàn)企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)較多問題。企業(yè)在進(jìn)行高級(jí)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的過程中對(duì)于轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略沒有全面的進(jìn)行掌握，沒有掌握住專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)素養(yǎng)較高的高級(jí)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型關(guān)鍵，忽略了他們應(yīng)當(dāng)向戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型的要素。

三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型必然性的具體措施

（1）企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型時(shí)應(yīng)積極提升財(cái)務(wù)管理能力

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有非常重要的作用，因此就要注重對(duì)企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，提高他們的專業(yè)工作能力。原有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于自己的專業(yè)知識(shí)一直維持在原有的高度，不會(huì)針對(duì)市場(chǎng)新興的管理知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，長期發(fā)展下去企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平必將無法適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的速度。由于信息技術(shù)高速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理也逐漸加入了信息技術(shù)要素，因此企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員想要快速的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型就要加強(qiáng)對(duì)于計(jì)算機(jī)等先進(jìn)信息技術(shù)的研究學(xué)習(xí)。會(huì)計(jì)專業(yè)具有自己的獨(dú)特性，財(cái)務(wù)管理人員需要不斷地研究學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)政策，將這些新的政策應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中來。企業(yè)財(cái)務(wù)人員想要向高級(jí)財(cái)務(wù)人員的方向轉(zhuǎn)型，僅僅依靠原有的知識(shí)無法推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。未來企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式必然是依賴新技術(shù)的，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)高級(jí)企業(yè)管理人員的轉(zhuǎn)型就必須要激勵(lì)他們學(xué)習(xí)所有同企業(yè)管理相關(guān)的新知識(shí)，才能夠從根本上促進(jìn)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型。

（2）高級(jí)財(cái)務(wù)人員在轉(zhuǎn)型時(shí)應(yīng)注重自身企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)

企業(yè)想要盡快實(shí)現(xiàn)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵因素之一就在于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于公司本身業(yè)務(wù)的了解水平，只有對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行更徹底的了解，才能更加準(zhǔn)確的制定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。財(cái)務(wù)工作進(jìn)行的目的本身就在于拂去企業(yè)的發(fā)展，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)于企業(yè)人的經(jīng)營情況不夠了解，此時(shí)給企業(yè)提供的就不是最優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理，因此企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)該機(jī)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型升級(jí)，就要推進(jìn)財(cái)務(wù)人員積極的了解企業(yè)的業(yè)務(wù)，一旦對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程有了全方位的掌握，在企業(yè)經(jīng)營過程中就能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際情況對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行專門的制定。同時(shí)在財(cái)務(wù)人員了解的公司的經(jīng)營情況之后，對(duì)于財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力的提升也有一定的幫助。通過市場(chǎng)上企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型成功的經(jīng)驗(yàn)可以知道，他們的高級(jí)財(cái)務(wù)人員不僅具有財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)同樣也具有經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，因此說明想要成為高級(jí)的財(cái)務(wù)人員僅僅具有相關(guān)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此企業(yè)想要事項(xiàng)高級(jí)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型，就要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)的了解，對(duì)于企業(yè)的各種事宜要積極主動(dòng)的去了解，為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型做好充分的準(zhǔn)備。

（3）高級(jí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)向戰(zhàn)略財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

當(dāng)今企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)高級(jí)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型就必須要制定詳盡的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，使得企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員向戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。專業(yè)能力強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)儲(chǔ)備豐富的高級(jí)財(cái)務(wù)人員，更應(yīng)當(dāng)明確轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略問題。企業(yè)通過戰(zhàn)略能夠盡快實(shí)現(xiàn)高級(jí)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型，對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有很大的幫助，也能保障企業(yè)始終擁有優(yōu)秀的管理人才。實(shí)現(xiàn)高級(jí)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型能夠在整體上提升企業(yè)的價(jià)值，幫助企業(yè)建立完整的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，通過高級(jí)財(cái)務(wù)人員在利用企業(yè)有限資源的情況下，最大限度的提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

四、結(jié)語

信息科技普遍應(yīng)用的新時(shí)期，企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型工作具有實(shí)施的必要性。由于企業(yè)發(fā)展速度提升，就要加快高級(jí)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型工作的進(jìn)展，滿足企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展的需求。企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型具有極大的必要性，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型之后企業(yè)能夠更加有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，幫助企業(yè)制定更加完善的發(fā)展故意話，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問題進(jìn)行徹底的解決，因此當(dāng)今企業(yè)要加快高級(jí)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型工作的進(jìn)展，使得企業(yè)的發(fā)展能夠保持在健康的軌道。高級(jí)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型過程中要關(guān)注企業(yè)的自身業(yè)務(wù)，在充分了解企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。實(shí)現(xiàn)高級(jí)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型能夠使企業(yè)擁有大量專業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是必然性要求。

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