梁雷
摘 要:企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到較多的問(wèn)題,這就需要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,將企業(yè)內(nèi)部控制作為支撐,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作屬于企業(yè)管理工作中的主要內(nèi)容。多數(shù)企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候,其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)控制等方面具有密切聯(lián)系,需要采取較為有效的方式加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使得企業(yè)得到更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè) ?內(nèi)部控制 ?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ?關(guān)系分析
在目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善的階段中,企業(yè)本身所需要應(yīng)對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力比較大,需要企業(yè)逐漸加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,幫助企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范和處理,在這一過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系受到廣泛的關(guān)注和重視。
一、企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)在資金籌措和利益分配等工作實(shí)施的基礎(chǔ)上所遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在自身發(fā)展的過(guò)程中制定的財(cái)務(wù)目標(biāo)存在著明顯差異,因此其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不同。如果沒(méi)有較好的掌握,就會(huì)對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展產(chǎn)生不利影響。企業(yè)的內(nèi)部控制指企業(yè)在促使自身得到更好的發(fā)展基礎(chǔ)上所采取的自我評(píng)價(jià)和管理及控制等方式,企業(yè)內(nèi)部控制屬于企業(yè)發(fā)展管理中的重要因素,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的內(nèi)容,企業(yè)在其有效的內(nèi)部控制基礎(chǔ)上能夠使得企業(yè)的真實(shí)性和完整性等特點(diǎn)更加突出,推動(dòng)企業(yè)在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在企業(yè)更好的發(fā)展的基礎(chǔ)上。需要將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)內(nèi)部控制較好的綜合在一起,其兩者之間是相輔相成和密不可分的。
(一)內(nèi)部控制是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的保障
內(nèi)部控制體系是當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要內(nèi)容,這一體系的構(gòu)建使得企業(yè)各個(gè)方面的發(fā)展都具有必要保障,例如預(yù)算控制屬于企業(yè)內(nèi)部控制的重要方式,在進(jìn)行企業(yè)預(yù)算控制的時(shí)候,需要對(duì)企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目的成本加以有效控制,促使企業(yè)所具有的資本能夠發(fā)揮自身最大的價(jià)值,企業(yè)內(nèi)部控制在科學(xué)合理實(shí)施的時(shí)候,能夠使得企業(yè)的財(cái)力和人力等方面都能夠得到更好的安排,促使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)。
(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為內(nèi)部控制提供依據(jù)
內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)的具體情況或者是內(nèi)部控制中的問(wèn)題都能夠在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生基礎(chǔ)上表現(xiàn)出來(lái),本能避免的風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)部控制不合理的情況下出現(xiàn)就能夠充分說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題突出,這就需要采取必要的措施對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度加以完善,使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在這一基礎(chǔ)上可以有效降低,保證企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部控制制度在制定的時(shí)候,主要是在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為依據(jù)的基礎(chǔ)上實(shí)施的,其能夠有效增強(qiáng)內(nèi)部控制措施的嚴(yán)謹(jǐn)程度。
二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(一)完善企業(yè)的信息系統(tǒng)
完善的信息系統(tǒng)的構(gòu)建可以提升企業(yè)管理的效率,促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)態(tài)的掌握也具有重要的推動(dòng)作用,使得企業(yè)的管理可以得到更好的監(jiān)督和控制。完善信息系統(tǒng)是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中較為基本的工作內(nèi)容,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理人員在加強(qiáng)管理的時(shí)候,需要能夠更好的收集有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理的信息內(nèi)容的精確程度具有重要影響,在和相關(guān)層面溝通和調(diào)節(jié)的過(guò)程中,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作可以有序進(jìn)行。
(二)提升企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理人員的綜合素養(yǎng)
企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的具體效果和企業(yè)管理人員的素質(zhì)之間存在著較為緊密的聯(lián)系,企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理人員的專業(yè)化素質(zhì)需要提升,幫助這些工作人員能夠掌握更多的財(cái)務(wù)知識(shí)內(nèi)容,也需要掌握相關(guān)的信息技術(shù)和相關(guān)的法律內(nèi)容等?,F(xiàn)代化的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理人員只有具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,才能夠更好的企業(yè)事務(wù)進(jìn)行管理。企業(yè)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng),使得企業(yè)財(cái)務(wù)人員法律法規(guī)方面相關(guān)知識(shí)能夠提高。只有建設(shè)具有高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍,才能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制效果,使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以不斷降低,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升具有重要的推動(dòng)作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
在當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)激烈經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)存在一定風(fēng)險(xiǎn)是必然的,為了能夠使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的不利影響有效降低,就需要企業(yè)在發(fā)展的工程中能夠?qū)ζ髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)存在的原因及企業(yè)內(nèi)部控制情況等方面關(guān)注和重視,在這一過(guò)程中有效構(gòu)建較為健全完善的內(nèi)部控制制度,促使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中關(guān)注政策變化形式,不斷增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,明確企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系,對(duì)企業(yè)健康有序的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。
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