田偉鵬?李仁杰
摘 要 黨的十九大以來,隨著國內經濟不斷邁入新時代,國企在經濟體系中的作用越來越重要,但也存在著不能滿足高質量發(fā)展需要的一些問題。本文主要淺析國企在全球經濟發(fā)展的大背景下,在新時代現代經濟體系下改革發(fā)展、爭創(chuàng)國際一流的策略。
關鍵詞 新時代 高質量發(fā)展 國企 經營管理 改革發(fā)展
一、引言
在新時代社會主義經濟體制機制不斷完善的背景下,國企經營管理不斷取得進步,但隨著市場環(huán)境的不斷變化以及競爭的不斷激烈,對國企的深化改革、創(chuàng)新發(fā)展提出了更大的挑戰(zhàn),特別是黨的十九大報告中提出要深化改革,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
二、存在的問題
(一)管理體制機制不能滿足高質量發(fā)展的需要
黨的十八大以來,國家經濟環(huán)境發(fā)生了很大的變化,新時代國企發(fā)展面臨更多的機遇與挑戰(zhàn),其管理制度還不能滿足高質量發(fā)展的需要,表現為一是管理制度不夠完善,雖然在改革創(chuàng)新發(fā)展的過程中有了長足的改善,但還存在照搬西方企業(yè)制度的情況,沒能有效結合企業(yè)自身的特點;二是國際化市場經濟體系要求國企有著完備的內部約束機制,相比還存在不小的差距;三是外部監(jiān)管體系不夠完善,對國企的監(jiān)管一直在路上,需要逐步加大發(fā)揮對國企穩(wěn)定、健康發(fā)展的保障作用的力度。
(二)產業(yè)形態(tài)和產品結構需要不斷優(yōu)化創(chuàng)新
面對經濟發(fā)展進入高質量發(fā)展階段的新情況,國企現有的產業(yè)形態(tài)和產品結構需要不斷地進行優(yōu)化創(chuàng)新,在動能轉換、市場結構調整等方面還存在一定的差距,[1]主要包括一是傳統(tǒng)制造已不能適應新的發(fā)展需要,落后產能急需淘汰,高耗能、高污染制造模式需要進行改造升級;二是在對接國家“一帶一路”倡議需求方面還存在結構調整滯后的情況;三是對“互聯網+”新的業(yè)態(tài)還不能及時接受,對按需生產的新模式將是發(fā)展主流的認識不夠。
(三)國企人員需提高自身素質
現在國企面臨日益激烈的內外競爭環(huán)境,對管理的各項要素都提出了更高的要求,只有具備高素質的人才能有高素質的企業(yè),現階段存在問題如下:一在文化素質方面,基本處于老員工文化素質整體偏低和年輕人整體較高的更替沖突中;二在思想素質方面,部分員工思想觀念滯后,憂患意識差、競爭意識淡薄、學習觀念落后,無法滿足國企競爭發(fā)展的趨勢需要;三在技術素質方面,部分員工業(yè)務素質較低,雖理論基礎較扎實,但工程實踐經驗較少,眼高手低現象較多,同時,非正常情況下的應急處理能力差,并且跟不上新技術的變更。
三、國企企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略
(一)堅持依法治企,持續(xù)完善法人治理體系
依法治企是實現企業(yè)治理體系和治理能力現代化的必然要求。依法治企能規(guī)范國企經營行為,改革落后管理方式,提高企業(yè)的競爭力。一是堅持對黨的十九大報告中依法治企思想的學習,落實依法治企的思想,增強行動意識和提高行動自覺性;二是進一步建立健全法人治理結構,完善董事會議事和決策規(guī)則;三是制定完整的現代化企業(yè)規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,特別是基于執(zhí)行力的保障制度,[2]使國企變成真正的國有資產經營者,進一步推動國有資產的保值增值。
(二)持續(xù)深入產業(yè)結構調整以及供給側改革
充分認識到國企改革對國民經濟發(fā)展的重要作用,深入學習國家關于產業(yè)結構調整以及供給側改革的政策,在國家經濟體系中將提高供給體系發(fā)展質量作為供給側改革的重點,[3]因此,需要利用新技術推動產業(yè)產品結構的調整與優(yōu)化,帶動產業(yè)形態(tài)的整體轉型,具體如下:一是推動高耗能高污染生產向低耗能綠色生產的轉型;二是推動傳統(tǒng)制造向智能制造的升級,按照批量化、大眾化生產向柔性化、個性化需求的轉變;三是推動互聯網、大數據、云計算以及區(qū)塊鏈技術和實體產業(yè)的深入融合,在北斗、人工智能、新能源、集成芯片等新興戰(zhàn)略領域形成新動能,驅動產業(yè)形態(tài)轉變。
(三)加強科技創(chuàng)新,建設科技創(chuàng)新型企業(yè)
創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰(zhàn)略支撐。對于國企來說,堅持科技創(chuàng)新,建設科技創(chuàng)新型企業(yè)才能在日益激烈的競爭中立于不敗之地,具體如下:一是加強關鍵技術創(chuàng)新,提高自主創(chuàng)新能力,只有使核心技術掌握在自己手里,企業(yè)才有領先于其他企業(yè)的核心競爭力;二是加強工藝技術創(chuàng)新,貫徹落實國家智能制造戰(zhàn)略,努力提高企業(yè)的自動化制造能力和信息化管理水平,確保效率和產品質量;三是深化科技體制改革,完善以企業(yè)為主體、市場為導向的技術創(chuàng)新體系;四是加強對高端青年科技人才隊伍的培養(yǎng),加大對科技創(chuàng)新人才的激勵力度。
(四)打造高素質的人才隊伍
市場競爭的核心是人才,國企打造一支年輕高素質的人才隊伍是新時代可持續(xù)發(fā)展的關鍵,因此,迫切需要一是加強對習近平新時代中國特色社會主義思想的學習,提高黨性修養(yǎng),進一步履行核心使命;二是進一步提高管理者素質,面對錯綜復雜的國際國內競爭環(huán)境,應加強對先進管理經驗、技術等的學習,按照國際一流企業(yè)的標準嚴格要求自己,提高自身的管理能力;三是在科學管理、技術創(chuàng)新等方面都需要高素質員工,只有綜合素質高的隊伍才能使國企具有核心競爭力,才能越發(fā)強大。
四、結語
以上是對新時代國企發(fā)展現狀及存在問題的淺析以及提出的一些措施,從適應新時代高質量發(fā)展以及適應現代化經濟體系的要求出發(fā),加強依法治企是基本要求,進一步按照國家戰(zhàn)略需要進行產業(yè)結構調整是根本選擇,建設成為國際一流科技創(chuàng)新型企業(yè)是發(fā)展必然,而打造高素質的人才隊伍則是可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
(作者單位為北方智能微機電集團有限公司、西安機電信息技術研究所)
[作者簡介:田偉鵬(1979—),男,高級工程師,研究方向:企業(yè)改革與發(fā)展。]
參考文獻
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[2] 鄭麗艷.國企優(yōu)化經營管理的關鍵策略分析[J].行政事業(yè)資產與財務,2017(28):30-31.