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        新經(jīng)濟(jì)下搞好社保促進(jìn)人力資源管理的探討

        2019-07-10 23:51:40聶童
        經(jīng)營者 2019年21期
        關(guān)鍵詞:社會保險企業(yè)管理人力資源

        摘 要 在激烈的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)要想提高綜合競爭能力,就必須從提高企業(yè)員工綜合素質(zhì)入手,穩(wěn)定高素質(zhì)的員工隊伍是保障企業(yè)獲得可持續(xù)競爭能力的關(guān)鍵。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人力資源管理建設(shè)工作,結(jié)合國家社會保障相關(guān)制度達(dá)到引進(jìn)和培育人才的目標(biāo),增強(qiáng)員工的歸屬感,提高員工隊伍的穩(wěn)定性。本文從宏觀角度出發(fā),結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)社會保險工作的基本形勢,分析社保工作在人力資源管理建設(shè)中的作用,提出提高人力資源管理工作質(zhì)量的措施建議。

        關(guān)鍵詞 社會保險 人力資源 企業(yè)管理

        隨著國家社會保障法律相關(guān)體系的不斷完善,國家社會保險體系逐漸地建立,在保障和提高人民群眾生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。站在企業(yè)的角度進(jìn)行分析,企業(yè)面臨的市場競爭同時也是對人才素質(zhì)的競爭,因此企業(yè)必須要制定人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,提高人力資源管理工作質(zhì)量,在吸引優(yōu)秀人才的同時增強(qiáng)員工歸屬感,從而提高企業(yè)人才隊伍的穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以下主要圍繞著社會保險對人力資源部管理的重要意義展開簡單的分析與探討:

        一、社會保險對于人力資源管理的意義

        員工在企業(yè)生產(chǎn)管理中的績效表現(xiàn)受多種因素的影響,同時人力資源也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中能動性最強(qiáng)的因素,對企業(yè)生產(chǎn)效率的提高具有重要的意義。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得立足之地,就必須全面加強(qiáng)人力資源管理建設(shè),通過積極有效的管理技術(shù)手段提高員工的生產(chǎn)效益以及工作熱情。在人力資源管理中,社會保險作為薪酬管理模塊的重要組成部分,對調(diào)動員工的生產(chǎn)熱情具有直接的影響作用。但是,現(xiàn)階段受國內(nèi)原有社保管理體系等多項因素的限制,社保制度在執(zhí)行過程中與地區(qū)部門之間的結(jié)合不夠緊密,影響了社保制度在企業(yè)基層管理中的執(zhí)行效果,從而影響了高質(zhì)量人才在各部門之間的合理流動。

        在新的背景條件和發(fā)展條件下,國家出臺了新的社保法律體系,將居民身份證管理和社保賬號管理工作緊密結(jié)合起來,提高了社保管理工作的效率和質(zhì)量,更為人力資源在社會各部門之間的合理流動提供了重要條件。在企業(yè)薪酬福利管理體系中,社會保險作為基礎(chǔ)性內(nèi)容,首先是吸引高質(zhì)量人才的關(guān)鍵信息,是員工薪酬福利結(jié)構(gòu)中的基本組成;其次,是維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定性的重要前提;最后,是發(fā)揮人力資源政策激勵作用的重要保障,如果沒有完善的社會保障支持,員工基本權(quán)益就得不到保障,那么其他的激勵政策將很難發(fā)揮出預(yù)期效果。

        二、人力資源管理視角下完善社保工作的策略分析

        (一)引導(dǎo)企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變思想

        受激烈的市場競爭形勢影響,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員將工作的重點(diǎn)放在了對經(jīng)濟(jì)效益的分析上,管理者大多能夠認(rèn)識到高素質(zhì)人才對于企業(yè)發(fā)展的重要意義,但是還沒有清晰地了解到社保工作的具體內(nèi)容及其對企業(yè)發(fā)展的重要意義。因此,首先要采取相應(yīng)的措施幫助企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)認(rèn)知,提高其對社會保障工作重要性的認(rèn)識。第一,可以建立以企業(yè)管理者為主要對象的社保制度培訓(xùn)體系,組織專業(yè)人員詳細(xì)介紹社會工作的重要意義以及管理者在社會建設(shè)中如何正確發(fā)揮職能作用;第二,引導(dǎo)并完善企業(yè)內(nèi)部人力資源管理機(jī)構(gòu),提高企業(yè)人力資源管理工作的規(guī)范性,打造專業(yè)的工作隊伍;第三,引導(dǎo)企業(yè)管理者將企業(yè)人力資源管理工作和國家社保工作結(jié)合起來,提高人力資源管理工作的科學(xué)性和有效性。

        (二)完善社保規(guī)劃及其方案內(nèi)容

        社保制度規(guī)劃方案是保證在人力資源管理中社保制度能夠發(fā)揮作用的基礎(chǔ),社保制度方案必須要堅持與時俱進(jìn),在不斷變化的社會背景條件下對社保方案進(jìn)行更新完善,提高社保制度和企業(yè)實(shí)際情況之間結(jié)合的緊密程度。在社保方案規(guī)劃過程中首先要考慮員工的實(shí)際需求,在進(jìn)行詳細(xì)的員工調(diào)查和分析后,再對原有社保方案進(jìn)行補(bǔ)充修改;其次,在規(guī)劃過程中工作人員要對國家社保工作相關(guān)制度內(nèi)容進(jìn)行充分的研讀和分析,清楚每項制度規(guī)定的基本含義和應(yīng)用場景,再結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對社保方案進(jìn)行詳細(xì)解釋和說明;最后,重點(diǎn)關(guān)注社保方案中關(guān)于勞動爭議處理的問題,將可能出現(xiàn)的爭議情況羅列出來并采取積極的預(yù)防措施,盡可能降低爭議問題對企業(yè)生產(chǎn)活動的影響,增強(qiáng)員工的信任感和安全感,維護(hù)員工隊伍的穩(wěn)定性。

        (三)提升社保服務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)化水平

        現(xiàn)代化信息技術(shù)手段已經(jīng)逐漸滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面,在社保工作中實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)和管理必然是大勢所趨。同時,網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)也是提高社保服務(wù)工作效率和質(zhì)量的重要手段。因此,企業(yè)管理人員必須要增加資金投入,加強(qiáng)企業(yè)社保服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)化社保服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包含以下幾方面的功能:第一,員工自助查詢功能。幫助員工實(shí)時了解社保服務(wù)信息,維護(hù)員工社?;顒拥膮⑴c權(quán)。第二,最新社保政策通知功能。幫助員工在最短時間內(nèi)了解并掌握社保工作相關(guān)制度細(xì)則,維護(hù)員工參與社?;顒拥闹闄?quán)。第三,企業(yè)社保制度執(zhí)行監(jiān)督反饋功能。針對企業(yè)社保制度執(zhí)行過程中有問題有爭議的地方,員工可以及時向上級有關(guān)部門反映,維護(hù)員工參與社?;顒拥谋O(jiān)督權(quán)。

        三、結(jié)語

        在激烈的市場競爭環(huán)境中,社保工作在幫助企業(yè)吸引優(yōu)秀人才,維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定性,提高員工工作效率等方面具有重要的意義,對此應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變思想,完善社保規(guī)劃及其方案內(nèi)容,提升社保服務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)化水平,確保社保工作在企業(yè)人力資源管理建設(shè)中能夠發(fā)揮積極的作用。

        (作者單位為長春市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會人力資源和社會保障局)

        [作者簡介:聶童(1991—),女,內(nèi)蒙古赤峰人,法學(xué)學(xué)士,主要從事人力資源和社會保障相關(guān)工作。]

        參考文獻(xiàn)

        [1] 尹蕾.新經(jīng)濟(jì)下搞好社保促進(jìn)人力資源管理[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(11):345.

        [2] 馬曉偉.新經(jīng)濟(jì)下做好社保和人力資源管理[J].管理觀察,2018(20):35-36.

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