周偉

摘 要：隨著社會(huì)時(shí)代與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，過(guò)去企業(yè)更為重視生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等有形方面的管理模式已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展。因此，為了做好對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理工作，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作在企業(yè)管理中的作用，同時(shí)要采取有效措施不斷強(qiáng)化與完善思想政治工作，從而為現(xiàn)代企業(yè)的管理效果凸顯增添著力。鑒于此，文章將對(duì)思想政治工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用進(jìn)行分析，并且對(duì)如何做好現(xiàn)代企業(yè)管理中的思想政治工作展開(kāi)策略分析。

關(guān)鍵詞：思想政治工作;現(xiàn)代企業(yè);管理;作用

前言

現(xiàn)代企業(yè)管理講究以人為本，旨在通過(guò)對(duì)個(gè)體的尊重與信任，調(diào)動(dòng)員工的個(gè)人潛能與工作積極性，從而充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)合作的效力?；诋?dāng)前企業(yè)管理模式的變化，越來(lái)越多現(xiàn)代企業(yè)更加關(guān)注內(nèi)部思想政治工作對(duì)于促進(jìn)管理效果的作用，大量事實(shí)表明有效的思政工作能夠轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，形成特有的企業(yè)文化。筆者認(rèn)為在現(xiàn)代企業(yè)管理中一定要認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要作用，同時(shí)要采取合理措施將思想政治工作的作用充分發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現(xiàn)良好管理效果，助推企業(yè)良性發(fā)展。

一、現(xiàn)代企業(yè)管理與思想政治工作之間的關(guān)系

從整體層面而言，現(xiàn)代企業(yè)管理工作與思想政治工作本質(zhì)上存在相互促進(jìn)、相互依附以及同步發(fā)展的關(guān)系[1]。一方面，現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)所開(kāi)展的管理工作與思想政治工作都依存于社會(huì)主義架構(gòu)，也就意味著無(wú)論現(xiàn)代企業(yè)的管理工作如何變化，都需要服從社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，承擔(dān)一定社會(huì)責(zé)任，而思想政治工作便能夠起到正向引導(dǎo)的作用，確保企業(yè)不會(huì)因?yàn)檫^(guò)分追求經(jīng)濟(jì)利益而出現(xiàn)行為偏差，為企業(yè)的良性發(fā)展進(jìn)行“掌舵”。另一方面，現(xiàn)代企業(yè)管理工作與思想政治工作雖然在方法上有所不同，但其理念都認(rèn)同以人為本，所以都會(huì)對(duì)員工情感有充分尊重，在開(kāi)展中都會(huì)盡量滿(mǎn)足員工需求，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作作用。由此可見(jiàn)，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，結(jié)合思想政治工作與現(xiàn)代化的企業(yè)離退休人員方法，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)設(shè)更好的環(huán)境氛圍，助力其穩(wěn)健發(fā)展。

二、現(xiàn)代企業(yè)管理中思想政治工作的重要作用

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，所以企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中一定要有大局觀，這也是我黨與國(guó)家對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行宏觀調(diào)控的必然選擇[1]。因此，在現(xiàn)代企業(yè)管理中思想政治工作占據(jù)著極為重要的地位，能夠發(fā)揮出重要推動(dòng)作用。

（一）現(xiàn)代企業(yè)管理中思想政治工作屬于關(guān)鍵組成部分

現(xiàn)階段，我國(guó)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控主要體現(xiàn)在企業(yè)管理層面，而管理實(shí)效的凸顯需要企業(yè)進(jìn)行管理制度的制定以及思想政治工作的開(kāi)展才能得到實(shí)現(xiàn)。一方面，現(xiàn)代企業(yè)結(jié)構(gòu)中都存在黨委組織與工會(huì)組織，通過(guò)制定規(guī)范有效的思想政治工作制度，便能在黨組織或工會(huì)組織的理念與方針貫徹落實(shí)下，確保企業(yè)在人事安排、經(jīng)營(yíng)發(fā)展及思想面貌方面都有著良性發(fā)展;另一方面，現(xiàn)代企業(yè)的思想政治工作制度是確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必然要求，唯有合理構(gòu)建才能確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織、協(xié)調(diào)與控制等功能，進(jìn)而有效提升現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）現(xiàn)代企業(yè)管理中思想政治工作屬于有效途徑

企業(yè)要發(fā)展，則離不開(kāi)切實(shí)有效的管理工作，那么在制定具體的管理制度及方法的過(guò)程中，一定要充分結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況予以考慮，所采取的企業(yè)管理方法也分為剛性管理與柔性管理兩種。實(shí)際上，現(xiàn)代企業(yè)管理堅(jiān)持以人為本的理念，更傾向于柔性管理手段，具體來(lái)講就是采取非強(qiáng)制性手段對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)心說(shuō)服，進(jìn)而潛移默化地將組織意愿轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人自覺(jué)行為。所以說(shuō)，柔性管理手段的基礎(chǔ)在于企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀及企業(yè)愿景，通過(guò)開(kāi)展思想政治工作對(duì)員工的思想、信念、情感及態(tài)度等方面進(jìn)行感化與影響，能夠讓員工從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃，進(jìn)而共同為企業(yè)目標(biāo)服務(wù)。不難看出，在現(xiàn)代企業(yè)大多采取柔性管理模式的今天，思想政治工作是凸顯企業(yè)管理實(shí)效的有效途徑。

三、如何發(fā)揮思想政治工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用

現(xiàn)代企業(yè)管理工作更加關(guān)注員工個(gè)體潛能及工作積極性的激發(fā)，是典型的以人為本的柔性管理，而柔性管理相較于硬性管理而言，更需要發(fā)揮出思想政治工作的作用，許多企業(yè)在管理中通過(guò)加強(qiáng)思想政治工作已取得初步成效，并且還在不斷完善當(dāng)中[2]。所以，現(xiàn)代企業(yè)要想謀求更好發(fā)展，則一定要重視思想政治工作在企業(yè)管理中的作用，采取有效措施實(shí)現(xiàn)作用的發(fā)揮。

（一）思想政治工作與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合

開(kāi)展思想政治工作的目的在于通過(guò)對(duì)員工思想、行為進(jìn)行研究，充分激發(fā)員工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的創(chuàng)造力與積極性，從而助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。對(duì)于員工而言，不僅有著對(duì)物質(zhì)方面的需求，也有著實(shí)現(xiàn)事業(yè)愿望的追求，因此，可通過(guò)思想政治工作的開(kāi)展將員工的追求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行結(jié)合，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深刻的“認(rèn)同感”與“歸屬感”，唯有保證員工在企業(yè)中感受到追求實(shí)現(xiàn)的可能，才會(huì)全心全意為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（二）思想政治工作要貫穿于企業(yè)文化當(dāng)中

現(xiàn)代企業(yè)管理中大部分非常重視企業(yè)文化的構(gòu)建，其目的在于向員工灌輸企業(yè)的發(fā)展理念與經(jīng)營(yíng)思想，讓員工能夠與企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正融合，全身心投入到企業(yè)發(fā)展事業(yè)中來(lái)。因此，將思想政治工作滲透于企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)員工樂(lè)于接受的文體活動(dòng)，將思想政治工作內(nèi)容貫穿到豐富多彩的活動(dòng)當(dāng)中，讓員工在輕松愉悅的氛圍中接受思想方面的指引，進(jìn)而形成團(tuán)結(jié)合作、攜手向上的工作環(huán)境氛圍?？梢?jiàn)，將思想政治工作貫穿于企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，能夠有效激發(fā)員工的工作凝聚力，提升個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值，進(jìn)而促進(jìn)員工個(gè)人及企業(yè)的同步發(fā)展。

（三）思想政治工作要滲透于企業(yè)日常管理當(dāng)中

企業(yè)的思想政治工作，特別是基層思想政治工作一定要與企業(yè)管理保持同步日常化。在日常工作中，采取日常觀察、聽(tīng)取報(bào)告、個(gè)別談話、民意調(diào)查等形式去及時(shí)掌握員工的思想狀況，掌握員工思想動(dòng)向[3]。如果察覺(jué)到員工有情緒、有壓力或是存在其他思想問(wèn)題，一定要認(rèn)真分析，采取針對(duì)性策略進(jìn)行疏導(dǎo)。保證教育的常態(tài)化，能夠讓員工對(duì)黨的路線、方針、政策有更為正確的認(rèn)識(shí)，便能夠正確處理個(gè)人、企業(yè)與國(guó)家利益之間的關(guān)系，確保遵紀(jì)守法，共同維護(hù)企業(yè)與社會(huì)的穩(wěn)健發(fā)展。

（四）思想政治工作要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中，唯有將思想政治工作納入其軌道當(dāng)中才能夠確保企業(yè)得到良性發(fā)展，這也是柔性管理模式的必經(jīng)之路，所以思想政治工作隊(duì)伍的建設(shè)則極為關(guān)鍵。那么合理的思想政治隊(duì)伍建設(shè)，一定要先對(duì)企業(yè)的運(yùn)行制度、需求、特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況及崗位需求等多方因素進(jìn)行分析，之后對(duì)企業(yè)黨組織、工會(huì)、宣傳部門(mén)及職工代表大會(huì)等組織進(jìn)行合理設(shè)置，做好人員配置、思想培訓(xùn)等相關(guān)工作[3]。具體來(lái)講，思想政治隊(duì)伍建設(shè)要做好如下幾點(diǎn)：一是組建德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。對(duì)于任何行業(yè)而言，人才是最為主要的資源，在思想政治工作開(kāi)展中唯有保證領(lǐng)導(dǎo)干部有用先進(jìn)的思想理念，對(duì)黨的路線、方針、政策有著深刻理解，才能夠帶領(lǐng)相關(guān)人員更好的開(kāi)展工作。所以，在條件允許的情況下，可鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部多參加重要論壇大會(huì)，不斷拓寬眼界以及增強(qiáng)大局觀;二是組建業(yè)務(wù)能力強(qiáng)且懂法律的政工隊(duì)伍。政工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)開(kāi)展思想政治工作，所以對(duì)其思想政治方面的教育要加強(qiáng)，同時(shí)要進(jìn)行勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、工會(huì)法等相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，力求強(qiáng)化其業(yè)務(wù)能力與法律意識(shí)，開(kāi)展更為有效思想政治工作。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，思想政治工作發(fā)揮著重要作用，是企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定器與驅(qū)動(dòng)器，而要想充分發(fā)揮出思想政治工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，善用理論與平臺(tái)，才能夠有效培養(yǎng)員工的敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新等方面的能力，從而通過(guò)提升企業(yè)管理水平去實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增長(zhǎng)，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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