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        行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及路徑選擇

        2019-07-08 02:16:21朱元敏
        大經(jīng)貿(mào) 2019年3期
        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位

        朱元敏

        【摘 要】 本文對(duì)加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的重要性進(jìn)行了闡述,分析了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和當(dāng)前存在的問題,并針對(duì)問題提出了進(jìn)一步優(yōu)化行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的路徑,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】 行政事業(yè)單位 國(guó)有資產(chǎn) 監(jiān)督管理

        強(qiáng)化行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理是嚴(yán)防資產(chǎn)流失、確保資產(chǎn)保值增值的重要前提。近年來,各級(jí)各地財(cái)政部門都在強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理的工作,雖有成效,但尚存諸多問題和不足,亟須完善。

        一、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和存在的問題

        (1)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)長(zhǎng)期只購(gòu)不消,沉積歷史遺留問題普遍存在。多年來,各單位都存在重錢輕物、重購(gòu)置輕管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理脫節(jié)等問題,造成固定資產(chǎn)長(zhǎng)期只增不減。一部分是機(jī)構(gòu)改革單位,資產(chǎn)經(jīng)過多次拆分合并,人員變動(dòng)大,資產(chǎn)管理又混亂,存在賬實(shí)不符的情況較多,最多盤虧高達(dá)千余萬元,部分實(shí)物未達(dá)使用年限卻不知去向,部分實(shí)物已達(dá)到使用年限應(yīng)報(bào)廢卻未找到相應(yīng)的購(gòu)置原始憑證,單位提供不了損失原因情況說明或無依據(jù)確定盤虧實(shí)物價(jià)值的,主管部門和財(cái)政部門在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)無法審批核銷。一部分是單位不切實(shí)際,對(duì)需要的辦公設(shè)施、設(shè)備一味追求配置高端,性能高檔,功能全面,辦公設(shè)備更新過快,資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置過于頻繁。由于缺乏統(tǒng)籌調(diào)配手段,被更換的資產(chǎn)無法流動(dòng)到需要的地方,長(zhǎng)時(shí)間閑置又缺乏維護(hù)和保養(yǎng),最終損毀嚴(yán)重不能使用,結(jié)果,每新進(jìn)一個(gè)工作人員又重新向財(cái)政部門提出購(gòu)置新設(shè)備的申請(qǐng),有些單位賬面資產(chǎn)電腦數(shù)量人均達(dá) 3 臺(tái)之多,造成財(cái)政性資金的浪費(fèi)。

        (2)部分行政事業(yè)單位隱瞞或轉(zhuǎn)移國(guó)有資產(chǎn)有償使用收益不上繳財(cái)政,私設(shè)“小金庫(kù)”。長(zhǎng)期以來,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算采用的是收付實(shí)現(xiàn)制,在核算出租出借的國(guó)有資產(chǎn)收益時(shí),一些單位以未收到款項(xiàng)為借口,將資產(chǎn)收益長(zhǎng)期不入賬、不上繳國(guó)庫(kù)。有用公務(wù)接待費(fèi)直接抵扣國(guó)有資產(chǎn)收益,坐支收益不上繳的;有將辦公樓內(nèi)閑置的房屋、門面對(duì)外出租,隱瞞部分合同,截留收益不上繳的;有學(xué)校將場(chǎng)地出租費(fèi)和小賣部承包費(fèi)納入工會(huì)賬戶,發(fā)放津補(bǔ)貼的;有將場(chǎng)地合作、出租場(chǎng)地及門面租金收入轉(zhuǎn)移至下屬企業(yè)賬上,列支個(gè)人費(fèi)用或私分的。這些故意隱瞞或轉(zhuǎn)移國(guó)有資產(chǎn)有償使用收益私設(shè)“小金庫(kù)”行為嚴(yán)重違反了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有些甚至觸犯了法律,給國(guó)家造成了不可挽回的損失。

        (3)財(cái)務(wù)人員基礎(chǔ)工作薄弱,賬務(wù)處理不及時(shí)、不正確,造成賬實(shí)不符。目前,大多數(shù)行政事業(yè)單位都沒有設(shè)置專職資產(chǎn)管理人員崗位,資產(chǎn)管理工作一般由財(cái)務(wù)人員或其他人員兼職,而大部分單位因地方財(cái)政改革成立“會(huì)計(jì)核算中心”時(shí)已取消財(cái)務(wù)人員編制,專職會(huì)計(jì)人員已隨編轉(zhuǎn)入財(cái)政部門,現(xiàn)賬務(wù)工作回到單位未增財(cái)務(wù)編制,只能由非財(cái)務(wù)人員兼職,由于沒有經(jīng)過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或身兼數(shù)職等原因,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,時(shí)常發(fā)生不按制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。有些單位接受捐贈(zèng)或上級(jí)部門配備的資產(chǎn),不入固定資產(chǎn)賬;有些單位新購(gòu)置資產(chǎn),只作費(fèi)用列支出,不同時(shí)記固定資產(chǎn)和固定基金賬目;有些單位有固定資產(chǎn)總賬,無明細(xì)賬及卡片;有些單位拿到財(cái)政核銷資產(chǎn)批復(fù),不做賬務(wù)處理。由于上述原因,致使有的行政事業(yè)單位無資產(chǎn)賬可查,有的有賬目無實(shí)物,有的有實(shí)物無賬目,造成財(cái)務(wù)核算與資產(chǎn)管理不匹配,賬實(shí)不符,管理較混亂。

        二、優(yōu)化行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的路徑

        (1) 對(duì)經(jīng)營(yíng)性及閑置國(guó)有資產(chǎn)采取授權(quán)經(jīng)營(yíng)方式。為規(guī)范行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全性和完整性,優(yōu)化資源配置,保障行政事業(yè)單位有效運(yùn)轉(zhuǎn)和高效履職,提高閑置及經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率,可實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式,由政府部門依法收回,并授權(quán)財(cái)政部門履行出資人職責(zé),統(tǒng)一委托資產(chǎn)管理部門進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。堅(jiān)持“產(chǎn)權(quán)移交、經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一、收益權(quán)兼顧、原單位協(xié)管”四項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性及閑置國(guó)有資產(chǎn)管理的原則,經(jīng)營(yíng)收入嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理,由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)收取和核算經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)收益,原單位負(fù)責(zé)協(xié)收,確保所有收入全額上繳財(cái)政。稅后收入的 30%可根據(jù)實(shí)際情況安排單位相關(guān)支出,財(cái)政返還的經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)收益,原資產(chǎn)占有單位應(yīng)優(yōu)先用于清償原資產(chǎn)所形成的債務(wù)。

        (2)行政事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。一是推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理及財(cái)務(wù)管理相融合。要以預(yù)算管理來約束資產(chǎn)管理的存量和配置,以財(cái)務(wù)管理來加強(qiáng)預(yù)算管理和資產(chǎn)管理,資產(chǎn)的配置、使用、處置等各個(gè)流程環(huán)節(jié)的相關(guān)信息,應(yīng)按規(guī)定履行審批手續(xù),并及時(shí)記入或核銷資產(chǎn)賬,確保與單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量相匹配。二是不斷完善資產(chǎn)管理和監(jiān)督機(jī)制。通過立法來規(guī)范行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作,將國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例上升到立法的高度,并設(shè)立專業(yè)監(jiān)管部門,進(jìn)一步加大對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,同時(shí),要保證監(jiān)管部門能夠獨(dú)立落實(shí)資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)禁在國(guó)有資產(chǎn)管理過程中,出現(xiàn)違法違規(guī)的現(xiàn)象。

        (3)加強(qiáng)資產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和內(nèi)部控制,不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。資產(chǎn)管理綜合主管部門要加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)提升他們的業(yè)務(wù)水平。行政事業(yè)單位要明確專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作,并建立內(nèi)部控制制度,對(duì)資產(chǎn)管理實(shí)行相互牽制,讓他們能夠嚴(yán)格按照新的行政事業(yè)單位《會(huì)計(jì)制度》《財(cái)務(wù)規(guī)則》《政府會(huì)計(jì)制度》以及行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法等規(guī)章制度,規(guī)范地進(jìn)行日常賬務(wù)處理和資產(chǎn)管理,確保財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理同步,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 張艷芬.行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)問題分析及其防范措施.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(09).

        [2] 文燕.行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理存在的問題及應(yīng)對(duì)措施探析.中國(guó)市場(chǎng),2017(02).

        [3] 劉祥波.行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作中存在的不足與改善建議.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016(21).

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