馬霖

【摘 要】在企業(yè)不斷發(fā)展過程中，對思想政治工作的重視程度越來越高，而以人為本思想也扮演著極其重要的角色，這已經(jīng)得到了企業(yè)內(nèi)部的高度重視與關(guān)注。通過以人為本在思想政治工作中的應(yīng)用，對于企業(yè)思想政治工作的開展具有極大的促進(jìn)作用，將以人為本思想的魅力充分體現(xiàn)出來，獲得企業(yè)員工較高的滿意度，保證企業(yè)員工較高的工作熱情，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。本文主要針對以人為本加強(qiáng)思想政治工作的策略展開深入研究，以供相關(guān)人士的參考。

【關(guān)鍵詞】以人為本；思想政治工作；策略

目前，對于以人為本思想來說，在思想政治工作中得到了廣泛的應(yīng)用和推廣，并在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位，已經(jīng)成為了企業(yè)生存與發(fā)展的重要根基。在企業(yè)發(fā)展過程中，必須要高度重視思想政治工作的開展，并注重以人為本思想的滲透和融合，積極引導(dǎo)員工，密切關(guān)注員工的心理動態(tài)，處理好員工在生活工作中遇到的問題，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感，從而將企業(yè)思想政治工作貫徹落實到位。

一、思想政治工作在企業(yè)中的重要性分析

在企業(yè)不斷發(fā)展過程中，思想政治工作屬于至關(guān)重要的一項內(nèi)容，企業(yè)思想建設(shè)，必須要得益于思想政治工作的扶持，通過思想政治工作的開展，可以保證企業(yè)發(fā)展的整體的協(xié)調(diào)性和和諧性，從而給予企業(yè)發(fā)展強(qiáng)有力的保障。具體來說：首先，在企業(yè)各項活動實施過程中，必須要以企業(yè)內(nèi)部人員的思想為主，借助思想政治工作，可以幫助企業(yè)形成屬于自己的思想政治文化，有效引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部人員。還可以將企業(yè)員工的工作熱情充分發(fā)揮出來，維護(hù)好員工的切身利益，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展；其次，通過開展思想政治工作[1]，可以引導(dǎo)企業(yè)樹立科學(xué)、先進(jìn)的經(jīng)營理念，樹立高度的責(zé)任心；最后，對于思想政治工作來說，具有高度的教育功能，在企業(yè)發(fā)展中，與企業(yè)員工自身的關(guān)系比較密切，從而不斷提高員工的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，構(gòu)建一批高質(zhì)量的復(fù)合型專業(yè)人才。由此可以看出，在企業(yè)生存與發(fā)展過程中，加強(qiáng)思想政治工作的開展是至關(guān)重要的。

二、以人為本在思想政治工作中應(yīng)用的策略

（一）密切關(guān)注員工，提高員工滿意度

1.在思想政治工作中，要將人的主體性地位充分彰顯出來，加強(qiáng)對人的教育、引導(dǎo)以及理解。要想促進(jìn)思想政治工作的順利進(jìn)行，必須要深入分析人的各方面需求，將人的工作積極性、創(chuàng)造性以及主動性等充分體現(xiàn)出來。在新時期下，人對自身利益給予了高度重視，很大程度彰顯出了時代特色，也符合以人為本的思想觀念?；诖?，要對職工的心理訴求和愿望進(jìn)行充分了解，將思想政治工作與職工現(xiàn)實問題緊密結(jié)合在一起，體現(xiàn)出以人為本思想，致力于員工現(xiàn)實問題的解決[2]，將思想政治工作的針對性充分體現(xiàn)出來，不斷提高員工的成就感。

此外，職工的需求是變化莫測的，所以在實際工作中，要對職工在不同時期的訴求給予高度重視，致力于職工現(xiàn)實問題的解決，盡可能地滿足職工發(fā)展需求。

2.在思想政治工作中，還要注重情感的融入，注重對職工群體的關(guān)懷和愛護(hù)，還要注重心理疏導(dǎo)，不斷增強(qiáng)思想政治工作的有效性，確保良好的實施效果。具體來說：首先，要加強(qiáng)積累，深入分析和掌握職工的性格、心理、潛能以及需求等變化情況，如果一些職工思想反應(yīng)比較顯著，要確定思想問題的源頭，采取可行的解決措施，加強(qiáng)對職工的引導(dǎo)和關(guān)懷，盡可能處理好職工的思想問題。其次，還要加強(qiáng)與職工之間的聯(lián)系和交流，落實好情感溝通，并善于傾聽職工內(nèi)心，避免職工思想波動的出現(xiàn)。

（二）進(jìn)行制度教育，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

在思想政治工作中，要高度重視制度化和規(guī)范化原則，樹立高度的落實意識。第一，要嚴(yán)格管理和規(guī)范干部的日常工作行為，制定出科學(xué)合理的崗位考核方法，不斷量化和細(xì)化工作紀(jì)律和工作作風(fēng)；第二，還要加強(qiáng)”動態(tài)管理“考核的實施，實現(xiàn)單一型向綜合型的迅速過渡和轉(zhuǎn)變，做到獎懲明確；第三，還要貫徹落實好各項制度機(jī)制，加強(qiáng)干部談心制度的構(gòu)建，進(jìn)一步明確黨員干部責(zé)任，樹立高度的自律意識。完善民主生活制度，有針對性地采取解決措施，實現(xiàn)干部自律和他律的有效整合。與此同時，企業(yè)還要加強(qiáng)文化建設(shè)，構(gòu)建良好的工作氛圍，對于極具特色的企業(yè)精神要進(jìn)行積極推廣。制定相應(yīng)的激勵性措施，可以大大提高員工的認(rèn)同感與歸屬感，要與員工之間保持密切的交流，定期開展文化活動或晚會，這也是彰顯以人為本思想內(nèi)涵的重要體現(xiàn)。

（三）尊重企業(yè)員工，增強(qiáng)員工心理歸屬感

要想確保思想政治工作良好的實施效果，必須要尊重企業(yè)員工，以平等的心態(tài)來對待每一位員工。第一，對于企業(yè)員工的人格，要予以尊重的態(tài)度；第二，還要尊重企業(yè)員工的勞動成果。一般來說，被人所尊重，屬于情感需求之一，企業(yè)員工是思想政治工作的重點實施對象，在開展工作中，要對工作對象予以最大程度地尊重，不斷增強(qiáng)員工的心理認(rèn)同感和歸屬感[3]，進(jìn)而為后續(xù)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

此外，還要加強(qiáng)與員工之間的交流和溝通，及時對員工對思想政治工作開展的相關(guān)意見進(jìn)行了解，這對于促進(jìn)思想政治工作的順利開展是極為有利的。

（四）加強(qiáng)心理健康教育，滿足多方面需求

1.要積極提倡和諧觀念，注重和諧精神的培育，樹立樂于助人、團(tuán)結(jié)互助、積極向上等社會心態(tài)。在人與人之間的關(guān)系方面，要樹立競爭、共同發(fā)展的思想觀念，積極提倡包容和協(xié)作精神，培養(yǎng)良好的社會風(fēng)尚。

2.一般來說，人的感受和需求是多種多樣的，在物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上，還包括政治需求和文化需求等。在人們的生存需求得以滿足之后，會注重實現(xiàn)自我發(fā)展和自我實現(xiàn)，所以急需多種發(fā)展機(jī)會和展示平臺，集中整合自身價值和社會價值，促進(jìn)人的心理和諧健康發(fā)展。

（五）加強(qiáng)和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建，維護(hù)職工合法權(quán)益

一般來說，對于諸多企業(yè)來說，在內(nèi)部勞動關(guān)系和職工價值取向等方面存在著較多不同的地方，嚴(yán)重影響著勞動關(guān)系的和諧性和穩(wěn)定性。所以在思想政治工作實施過程中，要從企業(yè)實際情況出發(fā)，結(jié)合不同對象的利益訴求，采取配套可行的方式方法。首先，要將用工管理進(jìn)行規(guī)范化、加強(qiáng)覆蓋全員合同制的構(gòu)建，進(jìn)一步完善勞動糾紛調(diào)節(jié)機(jī)制[4]，促進(jìn)和諧勞動關(guān)系的順利構(gòu)建。其次，要加強(qiáng)激勵機(jī)制的構(gòu)建，貫徹落實好收入分配合理原則，保證職工較高的工作熱情。最后，還要加強(qiáng)競爭機(jī)制的引用，做好人才選拔工作，優(yōu)先選擇資質(zhì)良好、經(jīng)驗豐富等人員。

在市場經(jīng)濟(jì)體制改革過程中，大大強(qiáng)化了職工的利益觀念，所以要加強(qiáng)職工工資待遇保障機(jī)制的構(gòu)建，將職工收入水平提升上來。在績效考核中，對于工作表現(xiàn)良好的人員，要給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵和精神獎勵；反之，要進(jìn)行一定的懲罰。此外，在職工選拔任用、福利調(diào)配以及評先評優(yōu)等方面，企業(yè)要予以高度重視，以免影響到員工的利益。

此外，基于以人為本理念，要積極推行全員競聘上崗、績效評價，引導(dǎo)員工要設(shè)計出科學(xué)、可行的職業(yè)生涯規(guī)劃，將企業(yè)視為自己的第二個家，將“育人”環(huán)節(jié)落實到位，確保職工較高的工作熱情。

三、結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)思想政治工作中，以人為本思想的滲透和融合勢在必行，可以促進(jìn)思想政治工作的開展，不斷增強(qiáng)員工的心理認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而促進(jìn)員工的全面發(fā)展和進(jìn)步，引導(dǎo)員工朝著更為長遠(yuǎn)的道路發(fā)展。

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