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        建筑工程設計招投標存在的問題及對策研究

        2019-07-04 10:35:29侯瑾
        經(jīng)營者 2019年10期
        關鍵詞:對策和建議問題

        侯瑾

        摘 要 隨著建筑工程設計市場不斷的開放,工程招投標活動日益加大,有關制度與法規(guī)也在不斷更新調(diào)整,但是一些不合規(guī)范的問題依然存在。面對這些問題,我們必須及時解決,工程設計招投標工作才可以朝著更好的方向發(fā)展。因此,我們從不同方面對這些問題進行了分析,同時提出了一些對策和建議,希望為進一步規(guī)范工程設計招投標市場管理能夠有所幫助。

        關鍵詞 工程設計招投標 問題 對策和建議

        招投標是對工程項目承包的一種方式,是一種基于技術和經(jīng)濟基礎上的國際合作方式。招標人應當事先公開要求,吸引投標人按照同要要求進行競爭,并由專業(yè)人員按照法定程序對投標人進行全面審查,并選擇優(yōu)質(zhì)中標人的行為過程。

        一、工程設計招投標的意義

        (一)規(guī)范工程設計市場,增強法制建設

        實施工程設計招投標,將設計成果從任務分配轉移到市場交易,實現(xiàn)設計結果的商業(yè)化。為設計招投標公司創(chuàng)建一個開放,公平、公正的競爭平臺。從法律角度上,設計項目招標必須按照法定程序進行交易。

        (二)提升管理水平,確保工程質(zhì)量

        工程設計招投標制度的實施,可以有效消除“大單位壟斷”“坐等收成”等現(xiàn)象。為具有工作實力和良好社會聲譽的設計公司提供公平競爭機會。這對設計單位來說是一種激勵也是考驗。為了在競爭中取勝,設計單位必須不斷努力挖掘內(nèi)在潛力,提高自身實力,才能在新的市場有一席之位。

        (三)維護行業(yè)規(guī)則,提高投資收益

        通過設計招標工作,對項目設計方案的科學評價和推薦意見,可以維護行業(yè)規(guī)劃和修訂計劃。使項目的建設在規(guī)定時間內(nèi)合理有序的審查并修改完善。有限的資金可以正確投資,降低工程造價、減短工期,增加投資收益。

        二、設計招投標中存在的一些問題

        (一)設計方案知識產(chǎn)權未得到保護

        在招投標過程中,其設計成果都是設計單位投入了大量的人力、物力以及技術等方面的原創(chuàng)性勞動,不管設計方案是否中標,都應作為知識產(chǎn)權進行保護。

        (二)串標、虛假招標現(xiàn)象嚴重

        在招投標過程中,建設單位為了自身利益,無視招標規(guī)則,將公開招標的項目轉變成了私自邀請的招標方式,對施工隊伍直接發(fā)包或直接私定承包建筑單位,隨后選擇與自己利益相關的施工團隊進行象征性的陪標等;又或者招標人與投標人在整個招投標過程中私下勾結,以不正當手段排除其他競爭單位;明招暗定,來開展招標投標活動。

        (三)專家評標方式存在不足

        評標是招投標過程中最重要的部分,也是對投標人提交內(nèi)容進行仔細的分析、審查和比較。根據(jù)優(yōu)勝劣汰原則,拿出最高質(zhì)量的評標成果,對好的評標報告提出推薦理由與建議。在投標評估過程中,都是投標開始前一天或是當天在專家?guī)熘须S機抽取評標人員,且要求專家以最短的時間提交最佳評標報告是非常不現(xiàn)實的。從而導致專家評標都是依照業(yè)主的要求只是在走一個法律序而已。

        (四)評分標準不夠完善

        依照《建筑工程方案設計招標投標管理辦法》2008規(guī)定,對于設計方案使用功能、工程造價、運營成本等各方面的專項報告都必須包含在內(nèi),同時增加消防、環(huán)保、節(jié)能等方面的詳細內(nèi)容。在具體評分標準對不滿足其原則性要求的情況下,只給予扣分是不合理的。

        三、工程設計招投標問題的對策

        (一)重視知識產(chǎn)權保護

        對未中標方案給予設計單位一定的人工費后應歸還設計方案。對未中標方案中精華部分采用,應及時告知,并按照合法的方案收費標準來支付費用。

        (二)相關評審專家應進行有效的監(jiān)督和管理

        評標專家應當按照法定程序統(tǒng)一評標,同時為保證評標的保密性與公正性,對評標人應臨時確定,統(tǒng)一接送,隔離評標,并加大評委的處罰力度,必要時可實行一票否決權。在評標過程中,應嚴格依照招標文件和評標準則對投標文件進行評審和比較。如發(fā)現(xiàn)任何不正當手段來阻礙評標,政府可追究其法律責任。另一方面可引進一些審計專家進行監(jiān)督審查,讓評標結果進行雙重結合,從根本上杜絕不良現(xiàn)象問題。

        (三)嚴格審查投標企業(yè)資質(zhì)

        一是制定健全的規(guī)章制度,實施針對性的管理,建立專門的項目招投標管理辦公室,進行項目的日常管理。綜合評估參與投標人的資格,管理水平和項目部門的管理,確保中標人是最可信和合格的設計單位。

        (四)建立信用檔案

        所有設計單位在招投標之前應通過誠信檢測,方可參加招標。對企業(yè)在市場上有過不良行為的應記錄在冊與存檔管理,并定期向社會公開。如不良行為過多,直接拉入建筑領域“黑名單”,相關部門根據(jù)行為的嚴重性給予相應的處罰,對再次進入建筑市場進行時間、地區(qū)限制并吊銷資格證。

        (五)加強制度規(guī)范

        對一些沒有列入法律中的制度,為了保證制度的嚴肅性、有禁不止的現(xiàn)象等發(fā)生,應當建立有效的制度實施機制,確保任何競標公司在系統(tǒng)面前是平等,公開和公平的。對那些構成經(jīng)濟犯罪的企業(yè)給予刑事追究責任,同時對投標單位惡意圍標、陪標等行為,可以按照標準的規(guī)定處理,使招標有實際執(zhí)行。

        四、結語

        建筑工程設計招標的重點是評標,擬制合理的建筑工程設計招投標辦法,完善競爭機制,合理合法地進行工程設計招標工作。但是目前招投標活動過程中,仍然存在很多人為因素,所以我們應針對不同的招投標問題,采取不同的解決措施,為防止不正當行為的發(fā)生,對設計工程招投標工作管理應給予更多的重視。

        (作者單位為中國五洲工程設計集團有限公司)

        參考文獻

        [1] 侯曉明,張同億,許迎新.建筑工程設計招投標存在的問題及對策研究[J].招標與投標,2015(08):35-37.

        [2] 吳少文.建筑工程設計招投標存在的問題及對策研究[J].居舍,2017(36):185.

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