李勝利
摘 要:在企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模越來越大、應(yīng)收賬款回收困難的形勢下,不少企業(yè)采取了應(yīng)收賬款保理融資的模式。本文針對企業(yè)應(yīng)收賬款保理融資,首先簡要介紹了應(yīng)收賬款保理融資的概念及其在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用的主要優(yōu)勢,進而分析了應(yīng)收賬款保理融資面臨的主要問題,最后就應(yīng)收賬款保理融資的應(yīng)用實施,進行了全面論述。
關(guān)鍵詞:企業(yè);應(yīng)收賬款;保理融資
企業(yè)在市場經(jīng)營活動中,為了維持和擴大市場份額,通常會采取信用銷售的方式,并且不斷拓寬信用銷售條件,運用相對更加寬松的銷售政策,這雖然較好地改善了企業(yè)的市場營銷,但同時也造成了不少企業(yè)出現(xiàn)了應(yīng)收賬款規(guī)模較大、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率不高的問題,如果應(yīng)收賬款管理不當(dāng)很容易造成企業(yè)出現(xiàn)資金缺乏進而導(dǎo)致資金鏈周轉(zhuǎn)困難的問題。在這種情況下,越來越多的企業(yè)把應(yīng)收賬款保理融資作為應(yīng)收賬款管理的重要方式,進一步改進完善應(yīng)收賬款管理,確保企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的正常穩(wěn)定。
一、應(yīng)收賬款保理融資的概念及其應(yīng)用優(yōu)勢分析
應(yīng)收賬款保理,也就是通過保付代理等方式,將企業(yè)因為信用銷售產(chǎn)生的未到期的應(yīng)收賬款,在相應(yīng)的保理條件基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)讓給保理方,進而獲得保理方的資金支持,加快企業(yè)內(nèi)部的資金周轉(zhuǎn)。應(yīng)收賬款保理融資的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾方面:
第一,通過應(yīng)收賬款保理融資可以更好地緩解企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力問題。在當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營活動實施過程中應(yīng)收賬款規(guī)模越來越大,甚至造成企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金流短缺的問題,而通過應(yīng)收賬款保理融資的模式能夠幫助企業(yè)把賬款資金提前變現(xiàn),為企業(yè)經(jīng)營活動提供資金保障支持,同時還可以有效解決企業(yè)內(nèi)部存在的應(yīng)收賬款比例過高、融資難度大成本高等一系列的問題。此外,通過應(yīng)收賬款保理融資還可以確保企業(yè)與交易方的交易正常,對于提高企業(yè)的交易量也具有重要作用。
第二,通過應(yīng)收賬款保理融資可以較好地降低企業(yè)的經(jīng)營活動成本。依托應(yīng)收賬款保理融資,最直接的優(yōu)勢在于可以較好地改善企業(yè)內(nèi)部存在的壞賬、呆賬多的問題,尤其是企業(yè)可以應(yīng)用無追索權(quán)的應(yīng)收賬款保理模式,能夠較好地避免企業(yè)由于應(yīng)收賬款問題造成的企業(yè)出現(xiàn)的資金、管理以及壞賬成本損失,從總體上進一步降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本及其經(jīng)濟損失問題,并更好地確保企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展處在更加穩(wěn)定的狀態(tài)。
第三,通過應(yīng)收賬款保理融資能夠更好地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題。相對于銀行借款來說,采取應(yīng)收賬款保理融資的模式優(yōu)勢非常明顯,通過銀行借款進行企業(yè)的融資不僅成本相對較高,而且由于增加了企業(yè)的負債,對于企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)也會產(chǎn)生較大的影響。但是通過應(yīng)收賬款保理融資的模式,不僅不會造成企業(yè)負債的大幅增長,而且一定程度上還能夠較好地解決企業(yè)的資金問題,進而有效地降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題。
二、企業(yè)應(yīng)用應(yīng)收賬款保理融資面臨的主要問題分析
第一,在當(dāng)前應(yīng)收賬款保理融資的市場方面還有較大的局限性,現(xiàn)階段從事應(yīng)收賬款保理融資的保理商主要是一些專業(yè)從事保理業(yè)務(wù)的公司以及商業(yè)銀行內(nèi)部的保理業(yè)務(wù)部門等,尤其是當(dāng)前商業(yè)銀行是應(yīng)收賬款保理融資業(yè)務(wù)的主力,整體上來說在保理業(yè)務(wù)市場上企業(yè)可以尋求的合作資源仍然相對較少。
第二,企業(yè)的應(yīng)收賬款保理融資類型過于單一,企業(yè)應(yīng)收賬款保理融資在分類上主要是非回購型保理、回購型保理、有追索權(quán)保理、無追索權(quán)保理、明保理和暗保理、折扣保理和到期保理等,但當(dāng)前市場上絕大多數(shù)的仍然是以附追索權(quán)的應(yīng)收賬款保理融資模式為主,這種應(yīng)收賬款保理融資模式雖然成本較低,也可以改善企業(yè)的資金融通,但是信用風(fēng)險以及壞賬風(fēng)險等沒有進行徹底轉(zhuǎn)移。
第三,企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)收賬款保理融資部門缺失?,F(xiàn)階段不少企業(yè)在經(jīng)營管理過程中都沒有成立專門的應(yīng)收賬款保理融資,不少企業(yè)都是由財務(wù)部門牽頭相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門進行應(yīng)收賬款保理融資管理,但是應(yīng)收賬款保理融資是一項系統(tǒng)性專業(yè)性非常強的工作,由于缺乏專業(yè)知識以及工作經(jīng)驗,影響了應(yīng)收賬款保理融資的實際效果。
三、應(yīng)收賬款保理融資在企業(yè)內(nèi)部的具體應(yīng)用研究
由于應(yīng)收賬款保理融資業(yè)務(wù)涉及到保理商、賣方、買方三個主體,因此應(yīng)收賬款保理融資的業(yè)務(wù)流程較為繁瑣復(fù)雜,企業(yè)在內(nèi)部管理中應(yīng)用應(yīng)收賬款保理融資,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實際需要制定完善應(yīng)收賬款保理融資方案,關(guān)鍵應(yīng)該關(guān)注以下幾方面:
1.尋求更加高效更加優(yōu)質(zhì)的應(yīng)收賬款保理商。為了確保企業(yè)應(yīng)收賬款保理融資的順利實施,企業(yè)應(yīng)該尋求更好地應(yīng)收賬款保理融資保理商。其中,在商業(yè)銀行的合作選擇方面,由于大多數(shù)的商業(yè)銀行規(guī)模與信譽較強,因此在保理商業(yè)銀行的選擇方面重點是考慮保理業(yè)務(wù)費用、可以提供的保理方式以及資金到位支持的力度和速度。在商業(yè)保理機構(gòu)的選擇方面,關(guān)鍵是應(yīng)該綜合考慮保理機構(gòu)專注的行業(yè)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)操作手段等方面,重點應(yīng)該從企業(yè)應(yīng)收賬款保理融資的實際需要出發(fā),來選擇優(yōu)質(zhì)高效的應(yīng)收賬款保理融資保理商。
2.積極拓寬應(yīng)收賬款保理融資的范圍。在應(yīng)收賬款保理融資的應(yīng)用方面,應(yīng)該積極拓寬應(yīng)收賬款保理融資的范圍。比如,可以積極探索采用無追索權(quán)的保理融資模式,通過與保理商之間達成無追索權(quán)的反向保理業(yè)務(wù),由保理商獨自承擔(dān)買方拒絕付款或無力付款的風(fēng)險,雖然相對來說保理費用會較大提升,但是能夠更好地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,對優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營性現(xiàn)金流量狀況非常有利。比如,可以積極采用隱蔽性保理融資,由于保理商對于隱蔽型保理融資的態(tài)度非常謹慎,因此企業(yè)可以通過利用自身的信用保險、其他應(yīng)收賬款作為擔(dān)保,來贏得保理融資。保理的業(yè)務(wù)流程總的來說是以貿(mào)易背景為前提而為供應(yīng)商提供集應(yīng)收賬款融資、銷售分戶賬管理、賬款催收和買房付款擔(dān)保服務(wù)于一體的綜合性金融服務(wù),因此實踐中經(jīng)常會因為應(yīng)收賬款形成的貿(mào)易背景不真實而出現(xiàn)大量的保理糾紛的產(chǎn)生。因此在應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)的實施過程中,必須綜合分析可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險問題,有效制定應(yīng)對策略。
3.強化企業(yè)應(yīng)收賬款保理融資專業(yè)力量。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用應(yīng)收賬款保理融資,是一項系統(tǒng)性專業(yè)性相對較強的工作。為了確保應(yīng)收賬款保理融資的有效實施,企業(yè)可以探索在內(nèi)部成立應(yīng)收賬款保理融資專業(yè)機構(gòu),由企業(yè)的財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、市場部門等共同參與負債企業(yè)內(nèi)部應(yīng)收賬款保理融資模式的應(yīng)用拓展。同時,還應(yīng)該注重全面加強對于應(yīng)收賬款保理融資工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),尤其是對應(yīng)收賬款保理融資的業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理、財務(wù)分析、資金管理以及法律法規(guī)等多方面,對應(yīng)收賬款保理融資專業(yè)人員的培訓(xùn)教育,確保應(yīng)收賬款保理融資的高質(zhì)量推進實施。
4.加強企業(yè)應(yīng)收賬款的信用管理。由于應(yīng)收賬款保理融資對于保理商來說風(fēng)險相對較大,因此應(yīng)收賬款保理融資保理商在保理業(yè)務(wù)實施之前往往更加重視對于企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)量以及客戶資信能力的分析,為了確保應(yīng)收賬款保理融資的順利實施,企業(yè)應(yīng)該全面加強應(yīng)收賬款的信用管理。一方面,應(yīng)該完善企業(yè)內(nèi)部的信用體系建設(shè),建立完善信用管理部門,制定提升企業(yè)信用等級以及客戶授信管理的組織實施方案,并基于行業(yè)市場等建立信用評估體系,規(guī)范約束企業(yè)的市場交易行為。另一方面,應(yīng)該強化企業(yè)的內(nèi)部信用監(jiān)管體系,重點是強化對企業(yè)客戶的資信收集分析,嚴格做好授信額度審批,以更好地控制企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)量。
四、結(jié)語
在企業(yè)應(yīng)收賬款保理融資的實施方面,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際情況,尋求更加優(yōu)質(zhì)的保理商,進一步拓寬企業(yè)保理融資的范圍,打造更加專業(yè)化的保理團隊,強化企業(yè)應(yīng)收賬款管理,進而減少應(yīng)收賬款占用資金的壓力,不斷增強企業(yè)的市場競爭力。
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