趙海琴

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，勢(shì)必也要不斷進(jìn)行創(chuàng)新才能夠與新經(jīng)濟(jì)背景下相適應(yīng)，所以，改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新勢(shì)在必行。本文分析了新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性，并結(jié)合實(shí)踐工作提出了幾點(diǎn)創(chuàng)新對(duì)策，希望能夠有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

財(cái)務(wù)是企業(yè)的命脈，只有高效的財(cái)務(wù)管理才有利于企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。面對(duì)嶄新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新就顯得尤為重要。所以，探尋企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑意義重大。

一、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理的特征和重要性

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理的基本特征

1.全球化。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新必須要與當(dāng)前的時(shí)代相適應(yīng)，要抓住市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身情況開(kāi)展企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和控制。同時(shí)還要緊密結(jié)合企業(yè)和市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境的變化，切實(shí)分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的不足，從而努力探尋適合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理方式，切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

2.多元化。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也逐漸呈現(xiàn)出多元化特點(diǎn)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)不能關(guān)注財(cái)務(wù)管理這一單一目標(biāo)，同時(shí)還要對(duì)知識(shí)、勞動(dòng)等要素所能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)企業(yè)資源的高效整合，確保企業(yè)效益的最優(yōu)化。另外，還要加強(qiáng)與社會(huì)、政府、合作商等各方的密切合作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的多元化目標(biāo)。

3.交叉化。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式屬于直線(xiàn)型的，比較關(guān)注權(quán)利、責(zé)任以及利益的劃分。而當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理模式需要與信息時(shí)代相適應(yīng)，對(duì)權(quán)責(zé)利方面的內(nèi)容更加細(xì)化，且更關(guān)注企業(yè)各部門(mén)之間的合作和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享和知識(shí)共享，從而促使財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)出明顯的交叉化特征，這種情況下的財(cái)務(wù)管理在各環(huán)節(jié)的聯(lián)系更加密切，利于企業(yè)整體效益的提升。

（二）企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理的重要性

1.是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相適應(yīng)，只有對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，才能滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理與企業(yè)管理制度創(chuàng)新的一致性。

2.有效避免企業(yè)會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真。通過(guò)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理節(jié)約更好地落實(shí)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，并且更好地突出會(huì)計(jì)信息的重點(diǎn)，高效完成企業(yè)財(cái)務(wù)的核查和管理，從而有效避免會(huì)計(jì)信息的失真。

3.有助于促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)化。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新是企業(yè)管理系統(tǒng)化的重要基礎(chǔ)，現(xiàn)代化企業(yè)管理的主要特征就是系統(tǒng)化，只有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、物流、管理等各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)性，才能夠有效提升企業(yè)管理效率。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)在于要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估和管控，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程中都要對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行評(píng)估，加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的措施

（一）企業(yè)內(nèi)部要樹(shù)立全面的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新理念

首先，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中一定要樹(shù)立國(guó)際化戰(zhàn)略理念。也就是說(shuō)，面對(duì)全新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作必須要以國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)看齊，以國(guó)際化戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)戰(zhàn)略。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化、一體化特征明顯，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中也一定要要以發(fā)展的眼光對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式、財(cái)務(wù)管理制度等各方面進(jìn)行分析，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從而有助于推動(dòng)企業(yè)朝著國(guó)家化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。

其次，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新也要注意以人為本，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程下，現(xiàn)代企業(yè)必須大力推行以人為本的管理理念。在實(shí)際工作中要加強(qiáng)對(duì)人員的科學(xué)管理和教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮人在企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)運(yùn)行中的積極作用。

再者，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新要始終具有一定的危機(jī)意識(shí)?，F(xiàn)代企業(yè)一定要高度重視“人”這一資本，尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)人員的重要性，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的國(guó)際化。正確認(rèn)識(shí)全球化經(jīng)濟(jì)為現(xiàn)代企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，要正確認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的危機(jī)，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)與外資企業(yè)的合作，拓寬投資渠道，以多元化投資來(lái)有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

最后，現(xiàn)代企業(yè)要始終秉承創(chuàng)新理念。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講，創(chuàng)新是企業(yè)謀求更大發(fā)展的重要途徑，對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)講亦是如此，要始終秉承創(chuàng)新理念。在實(shí)際工作中，要充分引入風(fēng)險(xiǎn)投資理念，在有效防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，提升企業(yè)的創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）不斷創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度體系

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度是實(shí)施財(cái)務(wù)管理所必須遵從的，面對(duì)全新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)必須對(duì)當(dāng)前的制度體系進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，從而對(duì)企業(yè)員工以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的行為進(jìn)行約束和監(jiān)管。在實(shí)際工作中，企業(yè)必須不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，明確各單位和人員的職責(zé)和權(quán)限，在相關(guān)法律、規(guī)定的要求下，開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。并且在制度體系中要能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的內(nèi)容進(jìn)行反映，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和制約，從而更好地推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。

（三）提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和監(jiān)控

現(xiàn)代企業(yè)在全球化經(jīng)濟(jì)背景下，要正式時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管控，提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高財(cái)務(wù)管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的預(yù)估和判斷能力，從而更好地完善企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。在工作實(shí)踐中，尤其是一些規(guī)模較大的企業(yè)，一定要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管理，保證企業(yè)投資安全。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化，通過(guò)有效的審計(jì)管理，來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。在該過(guò)程中，一定要堅(jiān)持監(jiān)督審計(jì)工作的獨(dú)立性，確保審計(jì)工作的公正性和客觀(guān)性，更好地規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提升財(cái)務(wù)管理水平。

（五）不斷創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段

企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，不僅要在財(cái)務(wù)管理理念、制度、審計(jì)以及風(fēng)險(xiǎn)管控方面進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理手段的創(chuàng)新。目前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)達(dá)，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程也可以充分借助計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段。在實(shí)際工作中，可以緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，來(lái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的全面性，從而可以為企業(yè)決策提供有力支撐。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，現(xiàn)代企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新才能夠有利于企業(yè)與國(guó)際接軌，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理過(guò)程中，一定要樹(shù)立創(chuàng)新理念、不斷完善現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度體系、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控與審計(jì)監(jiān)督以及借助計(jì)算機(jī)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段。企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理是時(shí)代的要求，也是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力的必然要求。（作者單位：云南省林業(yè)高級(jí)技工學(xué)校）