趙敏 陳蔓茜

近些年來我國經(jīng)濟處于高速發(fā)展階段，市場經(jīng)濟下各行各業(yè)的競爭越發(fā)激烈，國家財政部門就會計制度進行了更新和優(yōu)化。事業(yè)單位要想在激烈的市場競爭下保持持續(xù)運行與進一步發(fā)展，必須就新會計制度下的財務管理制度進行優(yōu)化和更新，進而使得其可以滿足當前階段事業(yè)單位發(fā)展的需求。

我國財政部門于2013年就新會計制度進行頒布和實施，所以說事業(yè)單位要想謀求發(fā)展必須就自身的財務管理工作進行強化和更新。鑒于此，本文針對新會計制度環(huán)境下事業(yè)單位財務管理工作提出幾點建議，旨在完善財務管理制度的基礎(chǔ)上提升事業(yè)單位財務管理工作效率和質(zhì)量，推進事業(yè)單位的進一步發(fā)展。

一、完善財務預算管理模式

就當前階段我國事業(yè)單位的實際預算工作而言，仍舊有部分事業(yè)單位尚未認識到預算機制的重要性，進而造成財務管理工作存在些許風險和缺陷，為了將此些不足進行彌補，事業(yè)單位需要構(gòu)建完善的財務制度，并進一步優(yōu)化和完善預算編制方式。將科學規(guī)范的標準作為根本依據(jù)明確企業(yè)內(nèi)的財務原則，與此同時提升財務管理人員的法律理財意識，嚴格按照法律標準對詳盡且先進的預算管理辦法進行制定，提升預算管理工作的科學性與規(guī)范性，改善財務管理工作的氛圍。此外，還需改革并完善帶有局限性的傳統(tǒng)預算編制，提高預算編制的科學合理性。就事業(yè)單位的財務管理工作人員而言，開展財務管理工作的過程中要時刻強化預算管理能力，并將預算編制方法的改進作為基本工作內(nèi)容。管理人員要由預算內(nèi)容著手對零基礎(chǔ)預算方法進行應用，改革原本基數(shù)預算方法的同時全面落實零基礎(chǔ)運算，提升預算方式的科學合理性，進而使得事業(yè)單位財務管理工作可以做到與當前新會計制度的相符，于企業(yè)財務管理工作質(zhì)量的提升有積極意義。

二、切實提高財務人員的綜合素質(zhì)

就事業(yè)單位財務管理工作而言，其工作效率和具體質(zhì)量受到財務管理人員自身素質(zhì)的直接影響，所以要想達成提升財務管理工作效率和工作質(zhì)量的目的必須確保財務人員具有較高水平的綜合素質(zhì)。但就現(xiàn)階段我國事業(yè)單位財務管理人員的實際狀況而言，其綜合素質(zhì)參差不齊，甚至部分財務管理人員并不具備專業(yè)知識和有關(guān)工作經(jīng)驗，其工作成績可想而知。再加上事業(yè)單位持續(xù)改革于收入分配制度的直接影響，事業(yè)單位財務管理規(guī)格與具體對象均發(fā)生較大改變。所以說，當前階段事業(yè)單位的財務管理人員需要做到對市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與財務需求的全面了解，并時刻秉承提升自身財務知識的理念對最新財務管理方式與專業(yè)技能進行學習、掌握，做到自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力的提升，最大限度適應當前新會計制度背景下事業(yè)單位財務管理工作的切實需求，提升財務管理系統(tǒng)的科學性與規(guī)范性。

三、更新會計制度認知

眾所周知，新舊會計制度存在一定差異，而此種差異會一定程度影響事業(yè)單位的財務管理工作，所以事業(yè)單位要隨之就新會計制度進行認知更新，于企業(yè)管理任務的達成有積極意義。首先，事業(yè)單位的有關(guān)管理人員要給予新會計制度高度重視，做到對新會計制度內(nèi)涵與意義的深層理解，并明確新會計制度于事業(yè)單位價值取向的各類影響;其次，結(jié)合事業(yè)單位的現(xiàn)狀就財務管理制度與體系管理目標進行合理優(yōu)化和完善，明確具體行為規(guī)范與行為準則的同時提升財務管理工作的規(guī)范性，為后續(xù)管理工作的良好開展打下良好基礎(chǔ)。事業(yè)單位財務管理工作質(zhì)量的切實提升需要依托于科學且完善的事業(yè)單位管理機制，完善管理機制更是財務管理工作有效落實的基礎(chǔ)與前提，所以必須給予高度重視;最后，事業(yè)單位需要基于對自身實際狀況和所處社會環(huán)境充分考慮的基礎(chǔ)上制定適合自身發(fā)展的管理機制，將其在后續(xù)管理工作中進行落實可切實促進財務管理工作的有序推進。

四、構(gòu)建并完善財務管理評價制度

在新會計制度背景下，要想達成提升事業(yè)單位財務管理工作質(zhì)量的目的，除上述各項策略之外還需就財務評價機制進行構(gòu)建和完善?？蓪⑵淅斫鉃橥ㄟ^規(guī)范標準定期定量核算事業(yè)單位的財務管理工作，總結(jié)以往財務管理工作中存在的問題并提出相應的措施，進而可做到財務管理工作質(zhì)量的進一步提升。具體而言，事業(yè)單位可就財務管理工作進行投入和產(chǎn)出的分類，并進一步分析企業(yè)的投入與產(chǎn)出狀況，產(chǎn)出核心是財務管理工作為事業(yè)單位營造的效益和利潤，要想對科學合理的成本分析評價體系進行構(gòu)建必須做到對眾多因素的全面考慮：首先，需要探討評價機制理論的合理性;其次，評估所構(gòu)建的評價機制是否符合企業(yè)的發(fā)展實情。以上述標準下構(gòu)建的財務管理評價考核體系可對財務管理工作的實際狀況進行考量，并對其進行不斷完善，使其更加符合企業(yè)的發(fā)展，促進財務管理工作質(zhì)量的提升。

五、結(jié)語

由上述所言可以得知，財政部推行新會計制度后眾多事業(yè)單位的財務管理工作存在不適應性，因此需要就當前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和切實需求就財務管理工作進行優(yōu)化和改進。鑒于此，本文提出了強化事業(yè)單位財務管理工作的幾點建議，希望可以為有關(guān)工作人員提供一些參考或建議。（作者單位：1.撫順市住房公積金管理中心;2.遼寧石油大學）