趙敏 陳蔓茜

近些年來我國經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展階段，市場經(jīng)濟(jì)下各行各業(yè)的競爭越發(fā)激烈，國家財(cái)政部門就會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了更新和優(yōu)化。事業(yè)單位要想在激烈的市場競爭下保持持續(xù)運(yùn)行與進(jìn)一步發(fā)展，必須就新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行優(yōu)化和更新，進(jìn)而使得其可以滿足當(dāng)前階段事業(yè)單位發(fā)展的需求。

我國財(cái)政部門于2013年就新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行頒布和實(shí)施，所以說事業(yè)單位要想謀求發(fā)展必須就自身的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行強(qiáng)化和更新。鑒于此，本文針對(duì)新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作提出幾點(diǎn)建議，旨在完善財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量，推進(jìn)事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展。

一、完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式

就當(dāng)前階段我國事業(yè)單位的實(shí)際預(yù)算工作而言，仍舊有部分事業(yè)單位尚未認(rèn)識(shí)到預(yù)算機(jī)制的重要性，進(jìn)而造成財(cái)務(wù)管理工作存在些許風(fēng)險(xiǎn)和缺陷，為了將此些不足進(jìn)行彌補(bǔ)，事業(yè)單位需要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)制度，并進(jìn)一步優(yōu)化和完善預(yù)算編制方式。將科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)作為根本依據(jù)明確企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)原則，與此同時(shí)提升財(cái)務(wù)管理人員的法律理財(cái)意識(shí)，嚴(yán)格按照法律標(biāo)準(zhǔn)對(duì)詳盡且先進(jìn)的預(yù)算管理辦法進(jìn)行制定，提升預(yù)算管理工作的科學(xué)性與規(guī)范性，改善財(cái)務(wù)管理工作的氛圍。此外，還需改革并完善帶有局限性的傳統(tǒng)預(yù)算編制，提高預(yù)算編制的科學(xué)合理性。就事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作人員而言，開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中要時(shí)刻強(qiáng)化預(yù)算管理能力，并將預(yù)算編制方法的改進(jìn)作為基本工作內(nèi)容。管理人員要由預(yù)算內(nèi)容著手對(duì)零基礎(chǔ)預(yù)算方法進(jìn)行應(yīng)用，改革原本基數(shù)預(yù)算方法的同時(shí)全面落實(shí)零基礎(chǔ)運(yùn)算，提升預(yù)算方式的科學(xué)合理性，進(jìn)而使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作可以做到與當(dāng)前新會(huì)計(jì)制度的相符，于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升有積極意義。

二、切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

就事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作而言，其工作效率和具體質(zhì)量受到財(cái)務(wù)管理人員自身素質(zhì)的直接影響，所以要想達(dá)成提升財(cái)務(wù)管理工作效率和工作質(zhì)量的目的必須確保財(cái)務(wù)人員具有較高水平的綜合素質(zhì)。但就現(xiàn)階段我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的實(shí)際狀況而言，其綜合素質(zhì)參差不齊，甚至部分財(cái)務(wù)管理人員并不具備專業(yè)知識(shí)和有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其工作成績可想而知。再加上事業(yè)單位持續(xù)改革于收入分配制度的直接影響，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)格與具體對(duì)象均發(fā)生較大改變。所以說，當(dāng)前階段事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員需要做到對(duì)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與財(cái)務(wù)需求的全面了解，并時(shí)刻秉承提升自身財(cái)務(wù)知識(shí)的理念對(duì)最新財(cái)務(wù)管理方式與專業(yè)技能進(jìn)行學(xué)習(xí)、掌握，做到自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提升，最大限度適應(yīng)當(dāng)前新會(huì)計(jì)制度背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的切實(shí)需求，提升財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的科學(xué)性與規(guī)范性。

三、更新會(huì)計(jì)制度認(rèn)知

眾所周知，新舊會(huì)計(jì)制度存在一定差異，而此種差異會(huì)一定程度影響事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，所以事業(yè)單位要隨之就新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行認(rèn)知更新，于企業(yè)管理任務(wù)的達(dá)成有積極意義。首先，事業(yè)單位的有關(guān)管理人員要給予新會(huì)計(jì)制度高度重視，做到對(duì)新會(huì)計(jì)制度內(nèi)涵與意義的深層理解，并明確新會(huì)計(jì)制度于事業(yè)單位價(jià)值取向的各類影響;其次，結(jié)合事業(yè)單位的現(xiàn)狀就財(cái)務(wù)管理制度與體系管理目標(biāo)進(jìn)行合理優(yōu)化和完善，明確具體行為規(guī)范與行為準(zhǔn)則的同時(shí)提升財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性，為后續(xù)管理工作的良好開展打下良好基礎(chǔ)。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的切實(shí)提升需要依托于科學(xué)且完善的事業(yè)單位管理機(jī)制，完善管理機(jī)制更是財(cái)務(wù)管理工作有效落實(shí)的基礎(chǔ)與前提，所以必須給予高度重視;最后，事業(yè)單位需要基于對(duì)自身實(shí)際狀況和所處社會(huì)環(huán)境充分考慮的基礎(chǔ)上制定適合自身發(fā)展的管理機(jī)制，將其在后續(xù)管理工作中進(jìn)行落實(shí)可切實(shí)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的有序推進(jìn)。

四、構(gòu)建并完善財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)制度

在新會(huì)計(jì)制度背景下，要想達(dá)成提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的目的，除上述各項(xiàng)策略之外還需就財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建和完善?？蓪⑵淅斫鉃橥ㄟ^規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)定期定量核算事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，總結(jié)以往財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題并提出相應(yīng)的措施，進(jìn)而可做到財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的進(jìn)一步提升。具體而言，事業(yè)單位可就財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行投入和產(chǎn)出的分類，并進(jìn)一步分析企業(yè)的投入與產(chǎn)出狀況，產(chǎn)出核心是財(cái)務(wù)管理工作為事業(yè)單位營造的效益和利潤，要想對(duì)科學(xué)合理的成本分析評(píng)價(jià)體系進(jìn)行構(gòu)建必須做到對(duì)眾多因素的全面考慮：首先，需要探討評(píng)價(jià)機(jī)制理論的合理性;其次，評(píng)估所構(gòu)建的評(píng)價(jià)機(jī)制是否符合企業(yè)的發(fā)展實(shí)情。以上述標(biāo)準(zhǔn)下構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)考核體系可對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際狀況進(jìn)行考量，并對(duì)其進(jìn)行不斷完善，使其更加符合企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升。

五、結(jié)語

由上述所言可以得知，財(cái)政部推行新會(huì)計(jì)制度后眾多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作存在不適應(yīng)性，因此需要就當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和切實(shí)需求就財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。鑒于此，本文提出了強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)建議，希望可以為有關(guān)工作人員提供一些參考或建議。（作者單位：1.撫順市住房公積金管理中心;2.遼寧石油大學(xué)）