葉磊

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）3-057-01

摘 要 近年來，國(guó)網(wǎng)宜興市供電公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，緊緊圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)、“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革” 戰(zhàn)略路徑，全力推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃和“雙好”活動(dòng)，以高站位引領(lǐng)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展為追求，以聚人心、創(chuàng)價(jià)值、促發(fā)展為思路，固本培元提質(zhì)量，匯智聚力求實(shí)效，實(shí)干爭(zhēng)先樹品牌，為加快實(shí)現(xiàn)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

關(guān)鍵詞 國(guó)企 基層黨建 高質(zhì)量

一是注重高站位引領(lǐng)，在聚人心上增添新動(dòng)力。堅(jiān)持以人為本，著力把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化思想引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，開展“不忘初心 牢記使命”主題教育，堅(jiān)持兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)、黨員每月主題黨日活動(dòng)，用新思想、新理論凝心聚力。強(qiáng)化政治引領(lǐng)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，打造宜電特色“知行課堂”，帶領(lǐng)黨員干部踐行“兩個(gè)維護(hù)”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。強(qiáng)化文化引領(lǐng)，弘揚(yáng)核心價(jià)值觀，選樹“群星薈萃”，演繹宜電故事，建成“1+N”展廳，形成《收獲》、《力量》等系列文化產(chǎn)品，點(diǎn)燃員工干事創(chuàng)業(yè)激情，創(chuàng)成省公司、無(wú)錫公司示范點(diǎn)12個(gè)。強(qiáng)化情感引領(lǐng)，突出面對(duì)面溝通、互聯(lián)網(wǎng)思維、情景式體驗(yàn)、精準(zhǔn)化幫扶，開展“書記會(huì)客廳·暖心面對(duì)面”談話、員工大走訪活動(dòng)，建立“員工狀態(tài)”周報(bào)制，設(shè)立暖心諫言箱，實(shí)施全覆蓋的員工“四感一度”網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，為基層一線解決實(shí)際困難，畫好最大同心圓。

二是注重高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，在創(chuàng)價(jià)值上彰顯新?lián)?dāng)。堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，有效促進(jìn)黨建工作價(jià)值“能落地、可感知、被認(rèn)同”。抓黨建基礎(chǔ)，制定黨建三年登高工作計(jì)劃，實(shí)施基層黨組織“五維”工作評(píng)價(jià)法，推行項(xiàng)目化管理，榮獲無(wú)錫公司黨建工作競(jìng)賽第一名；夯實(shí)“三基”管理，完成35個(gè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建成36個(gè)黨員活動(dòng)室，強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，發(fā)揮“宜電先鋒”微課堂和“宜電家園”微信平臺(tái)作用；深化“雙好”活動(dòng)，推進(jìn)黨委委員復(fù)合式分工，創(chuàng)新實(shí)施“雙卡一星（書記履責(zé)卡、黨員積分卡、星級(jí)黨小組創(chuàng)建）”制度，典型經(jīng)驗(yàn)被省公司采納；開展基層黨組織“雙結(jié)對(duì)”特色活動(dòng)，打造基層黨支部與35個(gè)社區(qū)的結(jié)對(duì)網(wǎng)絡(luò)，探索央企參與基層社區(qū)治理新模式。抓隊(duì)伍建設(shè)，深入開展“好干部”領(lǐng)航工程，制訂執(zhí)行公司工作規(guī)則和“三重一大”決策實(shí)施辦法，帶頭落實(shí)民主集中制，獲評(píng)無(wú)錫公司“四好”班子；堅(jiān)持“選好人、依靠人、引領(lǐng)人、成就人”并重，制訂領(lǐng)導(dǎo)干部管理實(shí)施細(xì)則，穩(wěn)步推進(jìn)職員職級(jí)聘任，讓有為者有舞臺(tái)有盼頭，讓無(wú)為者有壓力有轉(zhuǎn)變；實(shí)施“金蜜蜂”人才培養(yǎng)工程，優(yōu)化“雙導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式，施行職業(yè)資格升降薪制度，獲得職稱提升員工152名，獲得技能提升員工180名，執(zhí)業(yè)資格提升員工11名，擁有國(guó)網(wǎng)優(yōu)秀專家人才1名，省公司優(yōu)秀專家及后備5名，各級(jí)勞模6名。抓廉政建設(shè)，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全面運(yùn)用“四種形態(tài)”，突出黨內(nèi)監(jiān)督、崗位監(jiān)督、制度監(jiān)督，常態(tài)開展“三廉”教育、“一支部一方案”活動(dòng)，梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)86個(gè)，建立防控措施198條，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，多年被評(píng)為無(wú)錫公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位，參加省公司廉政微電影競(jìng)賽榮獲一等獎(jiǎng)。抓品牌建設(shè)，把握輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持內(nèi)容為王，拓展基于新媒體、公共媒體的傳播平臺(tái)，每年開展“媒體看電力”活動(dòng)，講述宜電好故事，傳播國(guó)網(wǎng)好聲音，連續(xù)四年被表彰為省公司“新聞宣傳先進(jìn)集體”。

三是注重高質(zhì)量發(fā)展，在促發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新作為。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展根本要求，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用。突出發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)員工把全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為核心任務(wù)。突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)化整改監(jiān)督管理，認(rèn)真解決巡察、審計(jì)等各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不足，有序查改安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的弱勢(shì)短板。突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化縣級(jí)實(shí)踐落地，帶領(lǐng)廣大員工解放思想、改革創(chuàng)新，主動(dòng)研究泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、源網(wǎng)荷儲(chǔ)等前沿課題，從電能替代、能效優(yōu)化、能源服務(wù)等方面入手運(yùn)用新技術(shù)、實(shí)現(xiàn)新突破，開展黨員先鋒團(tuán)隊(duì)“攻堅(jiān)行動(dòng)”，在攻堅(jiān)克難上體現(xiàn)價(jià)值。突出服務(wù)升級(jí)，強(qiáng)化客戶中心理念，在加快構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)體系上銳意革新，在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上聚焦發(fā)力，全力服務(wù)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、地方產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，連續(xù)7年開展蜜蜂行動(dòng)履責(zé)實(shí)踐，“蜜蜂行動(dòng)”黨員服務(wù)隊(duì)榮獲“江蘇好人”，事跡在人民網(wǎng)刊登，公司多年獲評(píng)宜興市作風(fēng)與效能建設(shè)先進(jìn)單位，連續(xù)五年獲宜興市“千人評(píng)議機(jī)關(guān)”公共服務(wù)類第一名。