孫昉
中圖分類號:TP316.5 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)3-190-02
摘 要 作為區(qū)域主流傳媒,在媒體融合的大背景下,平湖市傳媒中心直面競爭、堅守創(chuàng)新,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快新媒體建設(shè)。2012年3月組建新媒體中心,建設(shè)運營西瓜網(wǎng)、智慧平湖手機端。2014年2月上線運營樂享平湖微信公眾號,一網(wǎng)一端一微新媒體矩陣構(gòu)建完成。2018年12月27日,平湖市廣播電視臺與嘉興日報社平湖分社整合,成立平湖市傳媒中心,進一步推動我市傳統(tǒng)媒體和新興媒體從“相加”邁向“相融”。
關(guān)鍵詞 媒體融合 輿論引導(dǎo)力
在網(wǎng)絡(luò)新媒體強勢崛起、全面合圍的現(xiàn)代媒體格局中,傳統(tǒng)媒體發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化,面臨受眾分流、引導(dǎo)趨弱的發(fā)展困境。如何堅守主流媒體陣地,鞏固區(qū)域主流媒體地位,有效提升輿論引導(dǎo)力?這是擺在“老傳媒人”面前迫在眉睫又勢在必行的一個重要課題。只有緊緊圍繞市委市政府中心工作,在提升輿論引導(dǎo)力上下真功夫、苦功夫,才能真正提升媒體的影響力、競爭力、公信力。
一、提高站位,做好輿論引導(dǎo)內(nèi)容建設(shè)
輿論引導(dǎo)關(guān)乎社會穩(wěn)定,社會思想意識的多元、多樣和多變,都需要正確的輿論來引導(dǎo),從主題宣傳出彩、熱點話題出聲、輿論監(jiān)督出拳、社會公益出力出發(fā),牢牢堅持強化主流意識形態(tài)宣傳。
一是唱響主旋律,營造好氛圍??h級媒體與上級媒體相比,具備地域貼近性,與本地新興媒體相比,具有絕對權(quán)威性和公信力。要立足發(fā)掘區(qū)域價值,貫通中央精神與基層實踐,統(tǒng)一主題思想與新聞要素,以深度報道、系列報道、動態(tài)報道、記者走基層等形式強化宣傳本土新聞,圍繞全市中心工作,精心策劃,突出主題報道的權(quán)威性、典型報道的生動性,突發(fā)事件的時效性,壯大主流輿論、營造宣傳聲勢,達到規(guī)?;?、立體化引導(dǎo)效果,鞏固區(qū)域主流媒體地位。2018年,《平湖新聞》由標清制作流程改版為高清制作流程,節(jié)目時長由原來的15分鐘增加到半小時。去年共播出稿件5966篇,平均日播出量達到19篇。開設(shè)“環(huán)境整治”、“經(jīng)濟創(chuàng)新”、“民生共享”和“鐵軍打造”四大工程精品專欄,播出報道近350篇,開設(shè)“創(chuàng)建全國文明城市”專欄,播出新聞130多篇,開設(shè)“三大活動”專欄,播出新聞90多篇,為市委市政府工作大局營造濃厚的輿論氛圍。
二是新聞有溫度,監(jiān)督有銳度。精心策劃組織公益類新聞行動,追尋社會熱點,關(guān)注弱勢群體,發(fā)揮媒體的公益力量。發(fā)揮媒體建設(shè)性監(jiān)督作用,聚焦本土區(qū)域政府關(guān)注、群眾關(guān)心的社會熱點、難點、疑點問題,以問題為導(dǎo)向,加大輿論監(jiān)督類欄目媒體曝光力度,聚焦重點工作推進中的短板問題、“蝸?!表椖?,以“輿論監(jiān)督+執(zhí)紀實效”助推全市中心工作提速提效。2018年,圍繞“環(huán)境整治”“創(chuàng)建全國文明城市”等工作,傳媒中心輿論監(jiān)督類欄目《今日關(guān)注》的播出頻率由每周一檔提高到每周兩檔,發(fā)現(xiàn)曝光環(huán)境整治方面問題82個、文明城市創(chuàng)建方面問題13個,追蹤曝光難點問題19個。節(jié)目的播出助力全市徹底拆除15處違章建筑,恢復(fù)12條河道清潔,解決18個鄉(xiāng)村社區(qū)環(huán)境臟亂差問題,推動45個問題得到有效整改。
三是全媒體聯(lián)動,捍衛(wèi)主陣地。適應(yīng)輿論生態(tài)變化,堅持內(nèi)容為王,圍繞全市中心工作、熱點問題,推出系列全媒體產(chǎn)品,提升輿論引導(dǎo)力。建立指揮調(diào)度平臺,創(chuàng)新工作考核機制,做強廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)優(yōu)勢平臺,做活微信、微博手機客戶端、新聞網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)直播等新興平臺,探索抖音、短視頻等發(fā)布趨勢,以百姓喜聞樂見的新媒體作品,提高媒體傳播力。2018年,根據(jù)權(quán)威第三方大數(shù)據(jù)平臺顯示,傳媒中心“樂享平湖”微信公眾號粉絲突破25萬,傳播力WCI指數(shù)有8個月在全市位列第一;從全國范圍看,排名保持在全國同行前11名?!皹废碇辈ラg”全年承接直播100多場,粉絲突破30萬,直播間累計訪問量達到762萬。
二、堅定不移,打造輿論引導(dǎo)品牌優(yōu)勢
傳統(tǒng)媒體最大的價值就是多年經(jīng)營帶來的品牌效應(yīng)和核心價值,媒體融合后,新媒體可以借助傳統(tǒng)媒體的品牌效應(yīng),迅速被記住和認可。同時,打造全媒體品牌欄目《紅帆船》,形成電視、廣播、微信全媒體傳播格局。
一是打造交通廣播頻率。近年,隨著私家車擁有量的增多,交通廣播蓬勃發(fā)展,取得了令人矚目的經(jīng)濟效益和社會效益。2019年,平湖傳媒中心對廣播這一傳統(tǒng)媒體進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,調(diào)頻廣播和有線對農(nóng)廣播按功能定位分別播出,重點打造調(diào)頻頻率“平湖交通生活廣播”,增加直播互動時間,布局早晚高峰、午間檔、下午檔以及夜間直播節(jié)目。整合現(xiàn)有資源,推進廣播進校園、廣播進企業(yè),助推校園、企業(yè)文化建設(shè)。
二是提升外宣創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量。新聞媒體的輿論引導(dǎo)力需要優(yōu)質(zhì)的作品支撐,加大產(chǎn)出和上送優(yōu)秀作品,深挖體現(xiàn)當?shù)靥厣牧咙c工作和感人故事,暢通渠道、加強對接,通過對外宣傳不斷提升本地知名度和美譽度。2018年,中央電視臺用稿8篇,其中《在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下-新時代新作為新篇章》在《新聞聯(lián)播》中播出;浙江省電視臺用稿68篇,其中浙江衛(wèi)視37篇。浙江之聲用稿101件,嘉興臺用稿2116件,中國之聲錄用綜合稿2件,中國之聲用稿3篇,中國鄉(xiāng)村之聲用稿14篇,浙江之聲用稿169篇。《尋找最美的鄉(xiāng)愁—2018年度平湖市“最美村落”評選大賽》分別獲得2018年度廣播對農(nóng)活動、電視對農(nóng)活動政府獎一等獎,《別讓孩子學(xué)的太累》獲得浙江省2017年度廣播電視廣告作品獎二等獎。獲得嘉興一等獎2件,二等獎4件,三等獎7件。獲浙江省政府獎二等獎1件,省人大好新聞三等獎1件。
三是挖掘傳媒優(yōu)勢壯大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。堅持把社會效益放在首位,做大做優(yōu)廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)主體,提高市場占有率;抓住網(wǎng)絡(luò)直播、微視頻發(fā)展風口,充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體音視頻制作優(yōu)勢,主動承接、精心策劃,形成口碑效應(yīng);抓住文化產(chǎn)業(yè)蓬勃興起的時機,發(fā)揮傳統(tǒng)媒體策劃執(zhí)行優(yōu)勢,在節(jié)慶活動、會展經(jīng)濟、戶外平臺等方面搶占市場;充分利用好劇院、演播室等場地,積極承接演出、訪談等內(nèi)容。2018年,我們成功舉辦了平湖第一屆廣電家博會、平湖首屆新能源汽車、平湖市農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會、平湖市首屆工業(yè)消費品展等;承辦活動、典禮、會議等50余項;制作各類專題片、匯報片三十余部。
三、積極變革,強化輿論引導(dǎo)平臺融合
由于信息技術(shù)發(fā)展,媒體的多樣性,傳輸渠道的多樣化,一方面對如何有效提高輿論引導(dǎo)力提出嚴峻挑戰(zhàn),另一方面對宣傳平臺的建設(shè)、傳播力建設(shè)提出新的要求。內(nèi)容為王、渠道平臺為金。著眼“時度效”,提升駕馭能力,增強新聞輿論引導(dǎo)的實效性和針對性。
一是建設(shè)融媒體指揮平臺。以先進技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本、機制創(chuàng)新為動力,建設(shè)好融媒體指揮平臺,集策、采、編、發(fā)、播為一體的指揮中樞,實現(xiàn)理念、流程、技術(shù)、渠道、人才等全面融合。
二是打通技術(shù)通道瓶頸。緊盯前沿技術(shù),關(guān)注業(yè)界動態(tài),推進技術(shù)整合,打通傳統(tǒng)媒體與新媒體之間共享、共通的“技術(shù)壁壘”,實現(xiàn)技術(shù)資源運營一體化、管理標準化、應(yīng)用便捷化。強化技術(shù)功能實現(xiàn),優(yōu)化技術(shù)設(shè)計,降低使用門檻,注重功能實現(xiàn),確保技術(shù)裝備既“適用、實用”又“管用、好用”。從最初的標清一機直播,到三機位含航拍,再到高清多點直播、運動鏡頭直播,平湖傳媒人在技術(shù)創(chuàng)新的路上突破了無數(shù)個第一次。2018年,平湖西瓜燈文化節(jié)期間,5天時間,傳媒中心累計開展網(wǎng)絡(luò)直播11場,單場最高觀看數(shù)達到9.82萬人次。
三是拓展媒體公共服務(wù)功能。通過匯集民生領(lǐng)域大數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)精準分析網(wǎng)絡(luò)輿情特點、熱點事件、用戶需求,以“媒體+政務(wù)”“媒體+服務(wù)”為抓手,打造輿論宣傳主陣地、綜合服務(wù)新平臺、時代新風傳播站。
四是加強管控確保安全生產(chǎn)。堅持以安全生產(chǎn)為生命,嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化報紙、廣播、電視刊播流程。加強內(nèi)容審查,完善刊播系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,排查系統(tǒng)安全隱患。強化工作人員安全刊播意識,加強值班技術(shù)人員平時的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全演習(xí)和應(yīng)急演練。加強涉及安全播出部門間的溝通及銜接,確保安全播出交接環(huán)節(jié)不出問題。做好大型活動、演出的技術(shù)保障與創(chuàng)新。強化內(nèi)部管理,責任到人,加強預(yù)防,嚴格監(jiān)管。定期對各類系統(tǒng)進行巡檢,提高系統(tǒng)的傳輸速度和安全性、穩(wěn)定性,加強重點時段、重要保障期的內(nèi)容刊播和安全檢查,確保全年安全優(yōu)質(zhì)刊播。加強技防,關(guān)注技術(shù)領(lǐng)域的更新迭代。嚴格后勤保障工作,加強全臺綜合治理、保密、檔案等工作。
四、多措并舉,夯實輿論引導(dǎo)隊伍保障
提升輿論引導(dǎo)力的關(guān)鍵是鞏固培養(yǎng)人才優(yōu)勢,加快培養(yǎng)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風優(yōu)良的新聞輿論工作隊伍。新聞工作者要具有針對性地深入群眾調(diào)研,增加思想深度、擴充信息含量、提高傳播水準。
一是加強政治建設(shè)。順應(yīng)媒體融合趨勢,開展教育實踐活動,不斷增強記者的“腳力、眼力、腦力、筆力”,提升學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、加強學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。通過教育培訓(xùn)引導(dǎo)新聞工作者牢固樹立為民服務(wù)理念,在實際采訪報道中改進服務(wù)方式、拓展服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)水平,察實情、說實話、動真情,努力推出有思想、有深度、有品質(zhì)的作品。
二是加強能力建設(shè)。加強新聞從業(yè)人員職業(yè)精神、職業(yè)道德建設(shè),針對典型人物報道、深度報道采寫、時政新聞新媒體表達等方面開展專業(yè)化培訓(xùn)、比武、掛職,盡快推動新聞采編人員“上掛”跟班學(xué)習(xí)、“下掛”基層鍛煉、“外掛”對口交流,著力培育一批“統(tǒng)籌佳、善運作”的宣傳經(jīng)營管理人才、一批“懂宣傳、網(wǎng)感好”的融媒宣傳人才、一批“技藝高、創(chuàng)意好”的后期制作人才。
三是加強制度建設(shè)。堅持以制度管人、技能鑄人、作風塑人、人文育人,完善考核、選拔、獎懲、培訓(xùn)機制,搭建事業(yè)平臺,營造事業(yè)氛圍,確?;鶚I(yè)穩(wěn)固常青。
四是加強文化建設(shè)。強化傳統(tǒng)媒體為區(qū)域主流媒體的主體認知,堅定第一媒體信念,認清形勢、提振信心。強化內(nèi)部管理,多做聚人心、暖人心、得人心的工作。傳媒中心連續(xù)6年每月開展崗位之星評比,樹立身邊的榜樣,激發(fā)員工的正能量。積極開展職工文娛活動,7年來每年組織開展職工運動會,展現(xiàn)干部職工健康、向上的精神風貌。提升單位凝聚力、向心力,不斷增強干部員工的歸屬感、幸福感和獲得感。