謝澤林

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-052-01

摘 要 黨建工作是基層企業(yè)工作中非常重要的一部分，在企業(yè)的實際發(fā)展過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，目前，由于國內(nèi)部分企業(yè)的黨建建設(shè)工作仍然存在著部分的問題和弊端，因此我們必須對企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新路徑及實踐思考進行研究，從而對企業(yè)的黨建工作進行目標(biāo)管理，保證企業(yè)黨建工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 黨建工作管理 實踐思考

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，而國有企業(yè)黨建工作也必須得到全面的發(fā)展和實施，只有企業(yè)不斷拓展黨建工作的路徑，不斷的提高黨建工作策略的數(shù)量和質(zhì)量，才能獲得豐碩的成果。本文主要結(jié)合企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新實際狀況，從面臨的各種問題進行研究，對企業(yè)黨建工作管理進行分析，從而提出相應(yīng)的解決策略，推動黨建工作的順利開展。

一、加強企業(yè)黨建工作的主要作用

我們進行黨建工作創(chuàng)新的過程中，必須要加強企業(yè)內(nèi)部文化的重視，只有通過多元化的文化建設(shè)，才能使得黨建工作和企業(yè)文化有機地結(jié)合在一起，形成提高整個企業(yè)文化建設(shè)的政治力量。因此，創(chuàng)新工作方式是目前我國黨建工作不斷提升的重要基礎(chǔ)，也是黨建工作有效開展的重要方法，我們必須加強黨建工作的理解，使得黨建工作的順利開展獲得一定的基礎(chǔ)。同時，在黨建工作不斷發(fā)展的過程中，我們必須要不斷加強教育管理，從思想上對企業(yè)內(nèi)部的員工逐步規(guī)范，只有將企業(yè)黨建工作放在第一位才能使員工更加有興趣，相關(guān)工作人員要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理的相關(guān)問題提出對策，保證企業(yè)改革的創(chuàng)新。

二、國有企業(yè)黨建工作目標(biāo)管理的實踐思考

一是由于目前企業(yè)對黨建工作的創(chuàng)新缺乏一定的認(rèn)知，因此，目前部分企業(yè)黨建工作相關(guān)方面的制度并不完善，使得黨建工作缺乏一定的長效性，而且黨建工作在實施的過程中很多人員無法在企業(yè)內(nèi)部承擔(dān)重要的職務(wù)，使企業(yè)內(nèi)部的黨建工作不能夠足夠重視起來。我們必須加強企業(yè)內(nèi)部黨建工作人員的崗前培訓(xùn)工作，使其能夠認(rèn)識到黨建工作的重要性，從而完善相關(guān)的科學(xué)制度，并進行隨時創(chuàng)新，最后保證黨建工作順利開展。

二是目前企業(yè)進行黨建工作發(fā)展的過程中，很多目標(biāo)都是通過企業(yè)生產(chǎn)來進行經(jīng)營服務(wù)的。我們必須加強企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新，結(jié)合兩者之間的關(guān)系，從而達到創(chuàng)新的有效性。首先我們可以通過對企業(yè)內(nèi)部黨建方面相關(guān)活動進行設(shè)計和策劃，從而使企業(yè)內(nèi)部文化和黨建工作有機地結(jié)合起來，使企業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)為完美的發(fā)展，而黨建工作必須以企業(yè)文化為核心，只有兩者共同發(fā)展相互促進的前提條件下，黨建工作才能取得良好的效果，這是我們推動黨建工作創(chuàng)新的首要目的。其次，我們必須要加強企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和管理工作，在黨建工作順利開展的前提條件下，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督體系對黨建工作有著至關(guān)重要的影響，因此我們必須通過明確的方式來開展黨建工作，企業(yè)內(nèi)部的黨建工作情況于實際情況進行聯(lián)系，確保企業(yè)黨建工作落實到實處，或者加強黨建工作和企業(yè)管理的有效結(jié)合，保證企業(yè)管理方式和水平的進一步提高。

三是關(guān)注企業(yè)員工的動態(tài)，重視企業(yè)員工的想法。在企業(yè)內(nèi)部黨建工作開展的過程中，我們只有對企業(yè)內(nèi)部基層員工想法隨時關(guān)注，只有對困難員工隨時伸出援助之手，才能使員工都受到尊重。而員工受到尊重的過程中，必然會對企業(yè)文化進一步宣揚，從而使企業(yè)樹立自己的口碑，只有通過企業(yè)不斷的提升，對基層員工的關(guān)注程度，才能進一步促進員工將整個企業(yè)組織當(dāng)作自己的家，努力做好本職工作，盡力發(fā)揮自身的能力，從而為企業(yè)的發(fā)展不斷地奉獻自己的力量。

四是企業(yè)黨建工作目標(biāo)管理重在精心組織、培訓(xùn)強化，總結(jié)經(jīng)驗、共同發(fā)展和狠抓落實、嚴(yán)格監(jiān)督。人員培訓(xùn)方面，必須在各單位成立專家組，指導(dǎo)各項具體工作流程化操作，包括對黨建工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系原理和表達的培訓(xùn)，從而提高相關(guān)人員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)識和理解。經(jīng)驗總結(jié)方面，從兄弟企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)著手，互相交流工作難題和解決方案，對于相關(guān)問題提出建設(shè)性意見并推動發(fā)展的部門和個人進行獎勵，充分發(fā)揮其帶動作用和技術(shù)優(yōu)勢，推動黨建工作質(zhì)量體系的深入發(fā)展。落實監(jiān)督方面，制定明確的獎懲政策，對積極工作并在流程操作中爭先創(chuàng)優(yōu)者進行豐厚獎勵，對于違規(guī)操作無視集體利益者進行嚴(yán)厲懲處，監(jiān)督管理部門權(quán)利實際化，在糾錯評審方面把握重要實權(quán)。

三、結(jié)語

綜上所述，目前企業(yè)黨建工作是企業(yè)管理過程中非常重要的一項任務(wù)，而企業(yè)黨建管理過程中仍然存在部分問題，我們必須根據(jù)實際情況找到問題所在。因此，在明確企業(yè)黨建工作作用的前提條件下，我們要保證黨建工作的質(zhì)量，努力完善黨建工作制度，努力把黨建工作和企業(yè)管理有機地結(jié)合在一起，并且時刻關(guān)注企業(yè)基層員工的動態(tài)，調(diào)動企業(yè)員工工作積極性，使其為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量，只有我們不斷加強，企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新路徑研究，才能保證企業(yè)在發(fā)展的過程中，企業(yè)黨建工作才能得到一定程度的創(chuàng)新，保證黨建工作的質(zhì)量。