楊慧芳

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合，為企業(yè)提供了更廣闊的市場空間、加強了企業(yè)的信息管理。ERP系統(tǒng)在企業(yè)會計信息化過程起到重要作用，將物質(zhì)資源、資金資源、信息資源進行一體化的整合，為企業(yè)決策提供更加準確、及時的財務(wù)報告;及時提供各種管理報告、分析數(shù)據(jù)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+、ERP、會計信息化

一、引言

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，ERP利用了電子信息化技術(shù)，結(jié)合企業(yè)的管理理念。ERP系統(tǒng)在中國處于普及狀態(tài)，ERP引進初期以大型企業(yè)為主，近些年，隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟中有著舉足親重得的地位。而中小企業(yè)相較于大型企業(yè)來說資金及研發(fā)能力較弱，而適合中小企業(yè)的系統(tǒng)更為重要。市面上基本形成以SAP、金蝶、合佳、用友等大型系統(tǒng)廠商為主導(dǎo)的市場格局。ERP系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部資源進行有機的整合，優(yōu)化了各部門的業(yè)務(wù)，對績效進行實時監(jiān)控，及時規(guī)避風(fēng)險，減少企業(yè)的損失。ERP作為供應(yīng)鏈管理的信息集成系統(tǒng)，企業(yè)信息化管理與供應(yīng)鏈的關(guān)系密不可分，因此在會計信息化的整合運動開始后，ERP與企業(yè)會計信息化的關(guān)系開始愈發(fā)緊密，同時也推動了企業(yè)管理軟件市場的蓬勃發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下ERP系統(tǒng)在企業(yè)會計信息化應(yīng)用過程中優(yōu)勢分析

1.對企業(yè)會計信息進行整合性，各部門之間的業(yè)務(wù)優(yōu)化

ERP將企業(yè)的供應(yīng)鏈、銷售與市場、財務(wù)和生產(chǎn)等多個部門的資源進行整合，，并相互制約成為有機一體。它可以根據(jù)市場的需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行資源的合理有效配置，減少供應(yīng)鏈的成本，提高了工作效率，加快企業(yè)對市場的敏感程度，增強預(yù)測的準確性。

2.績效監(jiān)控動態(tài)化，及時規(guī)避風(fēng)險

ERP的財務(wù)管理基于會計核算的數(shù)據(jù)庫，對績效進行實時監(jiān)控。對財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析及財務(wù)預(yù)測有著重大影響。在財務(wù)計劃方面：根據(jù)上期的財務(wù)加以分析及時調(diào)整短期計劃，使企業(yè)目標更加具體化。在財務(wù)控制方面：對財務(wù)績效進行實時監(jiān)控，及時規(guī)避不利于企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。在財務(wù)分析方面：提供查詢功能和通過用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進行財務(wù)績效評估，賬戶分析等，為財務(wù)報表使用者提供更加可靠的依據(jù)，幫助使用者做出相關(guān)的決策。在財務(wù)預(yù)測方面：依據(jù)以往的財務(wù)活動，并考慮市場的需求，對未來財務(wù)活動作出科學(xué)的決策，盡可能的減低未來的未知，幫財務(wù)人員對未來的認識和控制的不確定性，使預(yù)期目標與市場需求保持同方向的變化。

三、互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下ERP系統(tǒng)在企業(yè)會計信息化應(yīng)用過程中劣勢及改善措施

1.ERP與企業(yè)會計實施成功率較低

據(jù)近幾年數(shù)據(jù)顯示，ERP系統(tǒng)的實施只有10%～20%的成功率。它的成功率較低主要體現(xiàn)在ERP技術(shù)人才的流失、實施過程難以掌控、財務(wù)人員培訓(xùn)不足。ERP技術(shù)人員人才流失主要原因ERP系統(tǒng)普及導(dǎo)致入門的要求降低，競爭壓力大，導(dǎo)致ERP技術(shù)人才的流失。企業(yè)可以自主培養(yǎng)技術(shù)人才，降低人才流失率。系統(tǒng)實施過程企業(yè)無法看到具體的實施周期，并且對ERP認知不足不能合理認知ERP系統(tǒng)在企業(yè)目前發(fā)展狀況下應(yīng)該發(fā)發(fā)揮的作用。所以企業(yè)需深入了解ERP的應(yīng)用過程及其原理，為了企業(yè)目標的實現(xiàn)可以站在自生角度提出相應(yīng)的實施建議。財務(wù)人員對ERP了解不深入并且與技術(shù)人員溝通存在問題，需加強該系統(tǒng)會計人員使用者的技術(shù)培訓(xùn)以及時與技術(shù)人員溝通實施過程中存在的問題，減少企業(yè)的損失，提高系統(tǒng)實施成功率。

2.數(shù)據(jù)庫完整性、及時性、穩(wěn)定性較低

ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)活動、采購活動等原始數(shù)據(jù)手工錄入，而財務(wù)人員對原始數(shù)據(jù)的準確性無法控制，一旦原始數(shù)據(jù)出現(xiàn)了問題就有連鎖的反應(yīng)，會影響整個信息使用相關(guān)人員。為了保證財務(wù)數(shù)據(jù)庫的完整性、及時性、穩(wěn)定性。企業(yè)可以運用多種方式進行控制，加強企業(yè)內(nèi)部各部門進行及時有效的溝通，并關(guān)注財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性，降低出錯率，要注意定期保留相關(guān)紙質(zhì)原始憑證，在定期對賬過程中，要與原始憑證進行核對保證賬實相符，最大限度的保證數(shù)據(jù)的完整性、及時性、穩(wěn)定性。

3.會計信息存在安全隱患

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)會計信息具有共享性，共享性的優(yōu)點在于信息的查找接收都較為方便，但其缺點也是十分明顯，信息的安全問題將成為任何一家企業(yè)在會計信息的運用中最致命的缺憾。對于企業(yè)而言，建立數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)的話，完善數(shù)據(jù)庫且減少它存在的漏洞就是基礎(chǔ)上的提高了。在數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上建立會計信息安全預(yù)警體系是必不可少的，預(yù)防信息泄露也是每個會計工作人員的工作素養(yǎng)與操守，并且培養(yǎng)會計信息風(fēng)險管理人才也是至關(guān)重要的一方面。

四、結(jié)束語

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的ERP系統(tǒng)相較于傳統(tǒng)的會計信息化系統(tǒng)來說優(yōu)勢較大，同樣也存在著一些問題跟漏洞。本文以兩個本分來說明了ERP在互聯(lián)網(wǎng)下的優(yōu)劣勢。第一部分說明了ERP系統(tǒng)具有強烈的體系化，可以對企業(yè)會計信息進行整合，優(yōu)化各部門的業(yè)務(wù);其次ERP還可以做到績效監(jiān)控的動態(tài)化，可以及時規(guī)避風(fēng)險。第二部分講述了ERP系統(tǒng)的實施成功率較低，數(shù)據(jù)庫的完整性也較低，會計信息存在著極大的安全隱患，并對這些問題提出了相應(yīng)的解決方案?？傮w來說，ERP系統(tǒng)在中國的發(fā)展日益完善，在我們享受其帶來便利的同時也要對其自身存在的缺陷做出相應(yīng)的改善。