馮衛(wèi)東

摘 ?要：通過(guò)介紹某核電廠暖通設(shè)備自主采購(gòu)的技術(shù)管理，為后續(xù)核電廠暖通設(shè)備自主采購(gòu)的技術(shù)管理提供參考和借鑒。基于暖通設(shè)備自主采購(gòu)的規(guī)模、類型和特點(diǎn)，將暖通設(shè)備從設(shè)計(jì)開(kāi)始到投入運(yùn)行，將暖通設(shè)備的生命周期劃分為五個(gè)階段。在不同階段，暖通設(shè)備先后以設(shè)計(jì)文件和實(shí)物流轉(zhuǎn)在不同責(zé)任方之間。通過(guò)分析不同階段暖通設(shè)備自主采購(gòu)的工作重心和特點(diǎn)，總結(jié)暖通設(shè)備自主采購(gòu)的技術(shù)管理重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：核電廠;暖通設(shè)備自主采購(gòu);技術(shù)管理

中圖分類號(hào)：F426.6 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ? ? 文章編號(hào)：2095-2945（2019）15-0160-04

Abstract： By introducing the technical management of independent procurement of HVAC equipment in a nuclear power plant， this paper provides a reference and reference for the technical management of independent procurement of HVAC equipment in a nuclear power plant. Based on the scale， type and characteristics of HVAC equipment independent procurement， the HVAC equipment from the beginning of the design to put into operation， the HVAC equipment life cycle is divided into five stages. In different stages， HVAC equipment has been in different responsible parties with design documents and physical circulation. By analyzing the focus and characteristics of HVAC equipment independent procurement in different stages， this paper summarizes the technical management focus of HVAC equipment independent procurement.

Keywords： nuclear power plant; autonomous procurement of HVAC equipment; technical management

引言

加熱、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)通過(guò)對(duì)室內(nèi)空氣溫度、相對(duì)濕度、壓力、換氣次數(shù)等參數(shù)進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制，為設(shè)備的正常運(yùn)行創(chuàng)造安全的環(huán)境條件，為人員進(jìn)入及工作提供舒適的環(huán)境。[1]核電廠暖通設(shè)備有如下特點(diǎn)：（1）與工藝系統(tǒng)、土建、結(jié)構(gòu)、電氣、儀控和火警等有接口;（2）包含機(jī)械設(shè)備、電氣控制設(shè)備和PLC控制系統(tǒng)等;（3）在不同場(chǎng)合、系統(tǒng)，對(duì)參數(shù)、材質(zhì)要求不同，且安全、質(zhì)量、使用壽命要求高于常規(guī)工業(yè)/商業(yè)暖通設(shè)備;（4）核電建設(shè)周期較長(zhǎng)，暖通設(shè)備及系統(tǒng)建設(shè)周期較長(zhǎng)。因此，暖通設(shè)備采購(gòu)的技術(shù)管理，需長(zhǎng)期投入人力和物力。同時(shí)，暖通設(shè)備及時(shí)投運(yùn)，可改善廠房環(huán)境，對(duì)工程建設(shè)和設(shè)備保養(yǎng)有重要意義。

1 某核電廠自主采購(gòu)的暖通設(shè)備

在電廠建設(shè)中，設(shè)備采購(gòu)是一項(xiàng)重要工作，直接影響到工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量。[2]某核電廠對(duì)常規(guī)島及BOP的暖通設(shè)備進(jìn)行自主采購(gòu)，涉及清單表1。

從表1可以看出，自主采購(gòu)的暖通設(shè)備種類多，涉及多個(gè)不同建造階段的廠房區(qū)域和多個(gè)供貨商。經(jīng)實(shí)踐，自主采購(gòu)可劃分為五個(gè)階段，不同階段側(cè)重不同方面進(jìn)行技術(shù)管理，有利于提高管理效率，降低全壽命周期費(fèi)用。

2 暖通設(shè)備自主采購(gòu)的全壽命周期

全壽命周期費(fèi)用，是指在系統(tǒng)或設(shè)備的壽命周期內(nèi)，為其設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)行、管理、維護(hù)，直到整個(gè)系統(tǒng)報(bào)廢為止所需支付的所有費(fèi)用[2]。暖通設(shè)備全壽命周期分為五個(gè)階段。

（1）階段一：設(shè)備設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)方明確需采購(gòu)的數(shù)量、基本規(guī)格參數(shù)、制造要求，潛在供貨方完成設(shè)計(jì)要求的設(shè)備制造設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化，業(yè)主完成設(shè)備招評(píng)標(biāo)和簽訂合同。

（2）階段二：設(shè)備制造階段。制造廠采購(gòu)材料和外購(gòu)部件，進(jìn)行設(shè)備制造和組裝，設(shè)計(jì)方提供采購(gòu)技術(shù)支持，業(yè)主聯(lián)合設(shè)計(jì)方對(duì)制造進(jìn)行監(jiān)查、見(jiàn)證，參與測(cè)試和聯(lián)絡(luò)制造廠和設(shè)計(jì)方。

（3）階段三：設(shè)備安裝階段。建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝，供貨商提供安裝技術(shù)指導(dǎo)，業(yè)主監(jiān)管建安方，設(shè)計(jì)方提供技術(shù)支持。

（4）階段四：設(shè)備調(diào)試階段。調(diào)試隊(duì)對(duì)系統(tǒng)/設(shè)備進(jìn)行機(jī)械、電氣、儀控、連鎖和啟動(dòng)試驗(yàn)等測(cè)試，確保設(shè)備能正常投運(yùn)。

（5）階段五：設(shè)備運(yùn)行維護(hù)階段。運(yùn)行人員對(duì)系統(tǒng)/設(shè)備進(jìn)行操作和監(jiān)護(hù)，維修人員提供維護(hù)和檢修保養(yǎng)。

3 各階段技術(shù)管理的重點(diǎn)

在全壽命周期的五個(gè)階段，不同階段的側(cè)重點(diǎn)如下：

階段一：設(shè)備設(shè)計(jì)階段。重點(diǎn)在明確設(shè)備參數(shù)、材料和性能要求，供貨方將設(shè)計(jì)院關(guān)于設(shè)備的要求轉(zhuǎn)化為制造設(shè)計(jì)方案;同時(shí)供貨方將設(shè)備提資反饋設(shè)計(jì)方。核心是供貨方對(duì)技術(shù)要求的消化和吸收，并反饋設(shè)備提資信息。主要是審查設(shè)備采購(gòu)技術(shù)規(guī)范，確認(rèn)設(shè)備提資與各專業(yè)接口需求，細(xì)分如下：

（1）設(shè)備招評(píng)標(biāo)。熟知設(shè)備采購(gòu)技術(shù)要求，識(shí)別潛在制造商和選定供貨商。對(duì)采用的新技術(shù)/新工藝/特殊成套設(shè)備，需關(guān)注同類型工程的業(yè)績(jī)。

（2）簽訂合同。在合同中需明確設(shè)計(jì)接口資料和計(jì)劃，以支持設(shè)計(jì)方各接口專業(yè)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì);明確制造進(jìn)度計(jì)劃，外購(gòu)設(shè)備技術(shù)要求，設(shè)備本體功能，加工工藝要求，測(cè)試方案和性能檢測(cè)報(bào)告等。

（3）制定文件、審查意見(jiàn)和變更的傳遞規(guī)則，以及預(yù)期的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)、設(shè)備制造開(kāi)工會(huì)和測(cè)試見(jiàn)證點(diǎn)等。

階段二：設(shè)備制造階段。重點(diǎn)做好技術(shù)澄清、變更管理，設(shè)備提資符合設(shè)計(jì)需求審核，以及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造、見(jiàn)證和測(cè)試。核心是高效的設(shè)備變更、技術(shù)澄清管理規(guī)程和有效的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)、開(kāi)工會(huì)、樣機(jī)測(cè)試見(jiàn)證。主要細(xì)分如下：

（1）技術(shù)澄清和變更。常見(jiàn)的有元器件型號(hào)偏差，材料加工工藝偏差，品牌差異申請(qǐng)，尺寸偏差等;設(shè)計(jì)方提出的功能參數(shù)變更、尺寸變更。

（2）監(jiān)造、抽檢和見(jiàn)證點(diǎn)見(jiàn)證，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備制造潛在偏差。常見(jiàn)的有設(shè)備制造工藝、材料處理工藝等不符合設(shè)計(jì)要求的變更;使用新工藝、新技術(shù)出現(xiàn)的新問(wèn)題，賣方、設(shè)計(jì)方和制造廠各方應(yīng)及時(shí)協(xié)商討論。

（3）參與樣機(jī)的檢查和測(cè)試，以及出廠測(cè)試驗(yàn)收。在設(shè)備制造中，常忽視檢修便利性和可行性，對(duì)大型的、需頻繁進(jìn)行檢修/更換的部件，在樣機(jī)的測(cè)試階段應(yīng)考慮設(shè)備的實(shí)際檢修拆卸和回裝檢測(cè)。

（4）及時(shí)評(píng)估、處理設(shè)計(jì)提出的設(shè)備變更，否則會(huì)導(dǎo)致批量設(shè)備重新制造，重大改動(dòng)等，增加設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用。

階段三：設(shè)備安裝階段。重點(diǎn)是及時(shí)向建安單位傳遞設(shè)備總裝圖、外形圖、安裝手冊(cè)等指導(dǎo)設(shè)備安裝方案和安裝實(shí)施工作，確保安裝單位掌握安裝技術(shù)要求。核心是協(xié)調(diào)供貨商到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝，特別是重要的首臺(tái)/套設(shè)備的安裝。前期要加強(qiáng)安裝手冊(cè)的質(zhì)量審查，除明確本體安裝空間/接口尺寸需求外，還應(yīng)明確檢修所需空間需求，避免空間沖突。在實(shí)際工程中，缺乏對(duì)大尺寸設(shè)備的充分認(rèn)識(shí)，墻體封閉時(shí)沒(méi)有預(yù)留運(yùn)輸通道，出現(xiàn)需要鑿墻才能安裝進(jìn)場(chǎng)的情況;由于不熟悉檢修/耗材更換所需空間，導(dǎo)致已完成敷設(shè)的電纜或管道返工;由于對(duì)外部接口不熟悉，排水口預(yù)留不合適，需要重新開(kāi)孔洞和設(shè)置圍堰的情況。表4為階段三應(yīng)關(guān)注的文件清單和重點(diǎn)說(shuō)明。

階段四：設(shè)備調(diào)試階段。重點(diǎn)是指導(dǎo)調(diào)試準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行實(shí)施，推動(dòng)調(diào)試發(fā)現(xiàn)的設(shè)備/設(shè)計(jì)缺陷的排查處理。核心是掌握設(shè)備/系統(tǒng)的設(shè)計(jì)資料和接口文件，調(diào)試手冊(cè)、檢修手冊(cè)和運(yùn)行手冊(cè)，以及對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的記錄、評(píng)估和流轉(zhuǎn)。同時(shí)，該階段還需進(jìn)一步校核設(shè)備技術(shù)文件與實(shí)際的符合性。表5為階段四應(yīng)關(guān)注的文件清單和重點(diǎn)說(shuō)明。

階段五：設(shè)備運(yùn)行維護(hù)階段。該階段日常工作是更換耗材、更換備品備件和定期檢修。但是長(zhǎng)期的連續(xù)運(yùn)行真正檢驗(yàn)設(shè)備/部件的強(qiáng)度，嚴(yán)密性，防腐防銹，運(yùn)行穩(wěn)定性等，因此在合同中明確設(shè)備的質(zhì)保期為設(shè)備完成調(diào)試，投入使用后的某個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間，更有利于保障業(yè)主權(quán)益。表6為階段五應(yīng)關(guān)注的文件清單和重點(diǎn)說(shuō)明。

4 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)暖通設(shè)備自主采購(gòu)技術(shù)管理進(jìn)行階段劃分，分析不同階段的特點(diǎn)，明確技術(shù)管理可側(cè)重于不同的方面，有利于保證設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量和服務(wù)工程建設(shè)。

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