摘要：發(fā)電設備的安全、經(jīng)濟運行是確保企業(yè)經(jīng)濟效益提升的關鍵內(nèi)容，而要想保證發(fā)電設備的安全與經(jīng)濟運行就需要做好火電廠設備維護與檢修管理工作，這也是設備管理過程中的重要環(huán)節(jié)之一。從火電廠設備維護與檢修管理的現(xiàn)狀來看，其主要還是以執(zhí)行預防為主，不過隨著科學技術的快速發(fā)展，需要逐漸將預防性檢修轉變?yōu)轭A知性檢修，這樣可以最大化設備的經(jīng)濟性與可靠性，保障設備的安全穩(wěn)定及經(jīng)濟環(huán)保運行。

關鍵詞：設備管理；檢修管理標準化；狀態(tài)檢修

隨著火電廠設備的更新?lián)Q代，現(xiàn)如今的設備正在朝著自動化、技術密集化、智能化、大型化以及環(huán)?；确较虬l(fā)展，使得設備維護與檢修管理工作的技術含量越來越高。而維護與檢修管理工作的有效性是確保發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的關鍵因素，如何在不斷發(fā)展的前提下保證設備維護與檢修管理工作的質(zhì)量是企業(yè)必須考慮的問題。

一、火電廠設備維護與檢修管理工作的內(nèi)容概述

1. 設備臺賬管理

該方面的管理內(nèi)容主要涉及設備管理的基本資料，在一定程度是能夠體現(xiàn)著設備管理水平，通常在設備臺賬的管理中是實行的動態(tài)管理，對其內(nèi)容進行及時的更新，并確保內(nèi)容的準確性與真實性，詳細記錄設備技術規(guī)范、隱患與故障、檢修經(jīng)歷、備件清單以及設備移動等。

2. 設備狀態(tài)管理

設備狀態(tài)的管理內(nèi)容涵蓋了設備點檢管理，精度方面的管理、故障方面的管理、設備的監(jiān)測診斷、隱患的排查與處理以及設備劣化傾向管理。利用點檢狀態(tài)的檢查與診斷分析，對設備的健康情況進行充分了解，以此來進行定期檢查、日常檢查、維護、潤滑以及調(diào)整等，這樣可以對設備故障進行盡早發(fā)現(xiàn)與預測，并根據(jù)對設備性能的充分了解來制定年度定期維護保養(yǎng)工作計劃。

3. 設備改造革新管理

隨著技術的不斷發(fā)展，一些設備需要及時進行更新?lián)Q代，這樣不僅可以解放生產(chǎn)力，降低設備的故障率以及設備維修成本，也能夠提高生產(chǎn)效率。這方面的工作一般主要包含了制定改造的方案，分析改造的可行性，有序實施改造以及對最終改造的驗收。通過對技術的改造，有效避免了人為失誤與減少了設備維修所需的成本，促使檢修維護工作的質(zhì)量得到提高，提升了設備的使用壽命和周期。

4. 備件管理

備件管理主要分為技術管理、計劃管理、庫房管理、經(jīng)濟管理，技術管理包括測繪、收集備件圖紙、標準備件圖冊以及一些基礎資料的設計與編制；計劃管理包括制造計劃、年月自制備件計劃等；庫房管理涉及備件入庫、維護保養(yǎng)、庫房的清潔與安全、備件消耗量以及收集備件質(zhì)量信息等；經(jīng)濟管理有出入庫的賬目、備件庫存資金核定以及備件成本審定等。

5. 設備檢修管理

設備維修成本管理、合同維修管理、實施標準化檢修管理是設備檢修管理的重點內(nèi)容。對設備開始檢修之前，技術人員需要先根據(jù)實際情況制定出科學的檢修項目任務書以及分析報告，并基于此對設備完成檢修。檢修后需要進行后續(xù)的驗收以及總結評價工作。

6. 設備節(jié)能環(huán)保管理

在管理實施的過程中，針對設備的節(jié)能環(huán)保問題應該組織專項的工作小組對實際情況進行調(diào)查研究，并根據(jù)實際的情況制定出合理的應對措施。其中主要管理的內(nèi)容有運行方式的優(yōu)化、廢物排放以及修舊利廢等內(nèi)容。

7. 班組管理

設備的檢修工作基礎是對于檢修人員的管理，即班組管理。作為檢修工作的責任主體和實施人員，相關工作人員應該明確各自的崗位職責，對管理工作的分工清楚，并落實好安全生產(chǎn)責任制。同時，還要加強對員工綜合素質(zhì)能力的培訓，加強內(nèi)部考核機制的建設，使得班組的綜合業(yè)務水平得到提高。

二、積極推行機組定期檢修標準化管理

1. 設備檢修中推行標準化管理的意義與必要性

一方面，標準化管理的推行在一定程度上是提升管理水平的重要需求。在檢修的實際工作中，檢修人員必須嚴格遵守相關的要求與標準，這是保障檢修工作規(guī)范性的有效途徑，是確保檢修水平的關鍵。另一方面，發(fā)電企業(yè)的在現(xiàn)如今競爭激烈的市場環(huán)境中，要想獲得更好的發(fā)展，就需要提升管理的水平，而火電廠最關鍵的管理就是提升檢修的效率與質(zhì)量，確保生產(chǎn)工作人員的安全，而在這個過程中對作業(yè)標準化管理是規(guī)范檢修的重要手段。所以，要加強科學管理設備檢修工作，在管理過程中實行標準化作業(yè)。

2. 標準化檢修需要作業(yè)標準化

標準化作業(yè)是目前檢修工作的重點內(nèi)容，主要是利用對工作人員檢修工作的規(guī)范來避免由于違章指揮、失誤以及盲目操作所造成的安全事故，有效促進了檢修工作的規(guī)范化以及秩序化，對標準化指導性文件的完善包含了作業(yè)指導書與檢修文件包等。相關工作人員需要在檢修前對檢修三措施、文件包以及重大項目技術措施進行學習，并可以嚴格執(zhí)行其中的相關流程，這樣能夠大幅度提升檢修工作的效率，避免質(zhì)量隱患與安全隱患，使檢修工作能夠有章可循。

3. 標準化檢修需要管理標準化

設備檢修的標準化需要標準化的管理，主要是規(guī)章制度要齊全、基礎管理扎實以及原始記錄準確等，以此來實現(xiàn)管理的科學化、標準化以及正規(guī)化。首先，檢修策劃與準備階段。主要有結合實際情況制定檢修的目標、進行所需物資準備、組織機構與工期控制以及項目招標等。其次，檢修的實施與控制階段，要準備好開工手續(xù)以及做好現(xiàn)場布置等，控制檢修過程，管理檢修安全。最后，檢修總結與評價階段。對檢修之后的性能進行驗收，并編寫檢修后的使用總結報告，整理檢修資料等。上述各階段的管理工作，必須將相關責任可以明確到每一個人，加強各項要求與內(nèi)部考核機制，提倡及時管理、面對面管理。

三、設備狀態(tài)檢修管理的前景

1. 檢修管理的基本原則

目前，檢修管理的主要方針是“預防為主，計劃檢修”，遵循“預防性檢修逐漸轉變?yōu)轭A知性檢修”的原則，利用對原本檢修模式的進一步優(yōu)化，來形成較為完整的檢修模式，以此來提升檢修的質(zhì)量和安全，使設備的經(jīng)濟性與可靠性得到提高。

2. 實施狀態(tài)檢修的必要性

首先，狀態(tài)檢修的實施是科學技術發(fā)展的必然選擇，通過運用先進的診斷技術對設備進行預知維修，可以為相關的工作人員提供明確的檢修依據(jù)，提高了工作的效率。其次，管理的現(xiàn)代化與現(xiàn)代科學技術，不僅可以促進企業(yè)的經(jīng)濟效益，也是保證生產(chǎn)安全的關鍵內(nèi)容，對于提升發(fā)電企業(yè)的設備經(jīng)濟運行和設備安全具有重要意義，同時也能夠有效減少檢修的成本及提高設備的運行效率。最后，傳統(tǒng)的檢修管理模式比較死板，缺少一定的靈活性，使得技術人員很多都陷入不思進取的工作狀態(tài)，導致在實際的檢修中分不清主次，抓不住重點，很多檢修工作的不必要拆裝使得設備的磨損情況嚴重，造成了越修越糟的情況，既浪費了時間、物力以及人力，也降低了設備的利用率。

四、結論

綜上所述，設備的維護與檢修管理工作在發(fā)電企業(yè)的日常生產(chǎn)運營中是非常重要的，檢修標準化可以有效防止失誤以及差錯的發(fā)生，降低安全事故，提高檢修質(zhì)量、設備管理水平以及安全作業(yè)環(huán)境。伴隨著科學技術的快速發(fā)展，一些先進的診斷技術將被應用于火電廠設備維護與檢修管理工作當中，這不僅對于提升生產(chǎn)的安全性，降低檢修的成本具有重要意義，也有助于培養(yǎng)生產(chǎn)技術管理人員運用正確的觀點及科學的思維來分析問題，是培養(yǎng)相關工作人員創(chuàng)新精神和實事求是工作作風的有效途徑。

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作者簡介：李武魁（1985—），男，本科，供職于大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司托克托項目分公司，研究方向：機務點檢。