涂華

[摘 要]隨著我國經濟日益強盛和互聯(lián)網技術的高速發(fā)展，我國的網民規(guī)模不斷壯大，電子商務開始在各行各業(yè)迅速發(fā)展，在短短數(shù)年之間已經發(fā)展成為企業(yè)的重要經營模式，市場經濟瞬息萬變，既有機遇也有挑戰(zhàn)，如何在電子商務的背景下管理好企業(yè)的財務問題是每個企業(yè)不可回避的重要問題。文章通過分析電子商務的現(xiàn)實情況，探討企業(yè)的財務管理模式，希望能為企業(yè)的健康發(fā)展提供幫助。

[關鍵詞]電子商務背景;企業(yè)管理;財務管理

[中圖分類號]F275

1 電子商務背景下財務管理的特點

（1）遠程化。網絡是電子商務的基礎，它不受現(xiàn)實空間的限制，網絡的高速和便捷可以讓企業(yè)的財務管理在線上處理，這種便捷也有可能帶來風險和挑戰(zhàn)[1]。

（2）智能化。隨著計算機技術和互聯(lián)網技術的飛速發(fā)展，許多專業(yè)的財務管理軟件應運而生，更多的市場數(shù)據和情報分析也可以方便的入手，使財務管理智能化。

（3）及時化。電子商務得益于網絡的高速便捷，財務管理及時，有利于企業(yè)應對瞬息萬變的市場經濟[2]。

（4）垂直化。電子商務利用網絡可以實現(xiàn)真正的垂直化管理，把企業(yè)看作一個整體進行統(tǒng)一管理，更能及時應對市場的變化。

（5）電子化。電子商務背景下， 配合網上銀行、支付寶等便利的網絡平臺，節(jié)省了大量人力物力，能大大提高企業(yè)的管理效率。

2 電子商務背景下財務管理的模式

與傳統(tǒng)的實體商務不同，電子商務的財務管理是財務和企業(yè)的業(yè)務的一體化管理，通過互聯(lián)網及時對企業(yè)的財務進行網絡化管理。其管理模式有著以下幾個特點：

（1）以在線支付為基礎。電子商務的支付方式不是傳統(tǒng)的以錢換物，而是利用支付寶、網上銀行等網絡平臺進行資金流通，這種方式資金周轉快，而且不用擔心現(xiàn)金的一些固有問題，例如假幣和點鈔錯誤，能有效降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)資金管理的安全性，降低企業(yè)的資金風險。

（2）財務的核算以網絡計算為主。從傳統(tǒng)的桌面計算轉變成網絡計算，各種先進的計算技術和計算工具使財務的工作比傳統(tǒng)方法的計算更加省時省力。財務使用便捷的辦公軟件，龐大的數(shù)據也能在瞬間完成，大大提高了財務的效率和能力。

（3） 財務的集中式在線管理。電子商務的財務管理利用網絡進行財務的在線管理，集團企業(yè)也能利用網絡對整個企業(yè)進行集中式管理，例如網絡視頻會議的出現(xiàn)，讓大型集團公司的管理更加便捷，總公司對分公司的財務狀況也能了如指掌，還能利用網絡進行遠程管理和人員培訓。

（4）財務的高效率和實時性。電子商務的職員可以利用互聯(lián)網實現(xiàn)移動辦公，辦公地點不再局限在辦公室里，隨時都能處理最新的貨物和市場信息，解決財務問題，還可以利用各種財務軟件在線理財，提高工作效率和效益。

3 電子商務對企業(yè)財務管理模式的影響

（1）對財務管理環(huán)境的影響。在市場經濟飛速發(fā)展的今天，不適應就只能被淘汰，企業(yè)的財務管理模式也是如此。企業(yè)想要蓬勃發(fā)展，就必須不斷改變自己，來適應整個大環(huán)境，企業(yè)人要不斷提升自己，用適應市場發(fā)展的財務管理模式來不斷完善自己，這樣才能使整個企業(yè)健康發(fā)展。

（2）對財務研究對象的影響。由于電子商務的大多數(shù)操作都是在網絡上進行并完成的，從信息收集、市場分析到交易、物流甚至后期的維護都會在互聯(lián)網上留下記錄。因此，電子商務的研究范圍更大，內容更多，它不僅包含財務本身，還要涉及公司的業(yè)務，需要公司各部門進行協(xié)同處理[3]。

（3）對財務管理內容的影響。隨著時代的進步，人們的版權意識也越來越強，知識資本在電子商務中的地位越來越重要。伴隨著電子商務走出國門，走向世界，更要面臨國際市場的嚴峻考驗，更高的收益也意味著更高的風險，進行風險管理也是企業(yè)財務管理的重要工作。

（4）對組織結構的影響。得益于互聯(lián)網的高效，電子商務可以實現(xiàn)財務的集中管理，它的數(shù)據是動態(tài)的，一直緊跟市場的變化，不受空間地域的限制，即使相隔萬里，也能實現(xiàn)動態(tài)數(shù)據處理[4]。因此，大型的集團企業(yè)可以利用互聯(lián)網財務系統(tǒng)對各個分支企業(yè)的數(shù)據進行整合處理、遠程監(jiān)管。這樣不僅可以節(jié)約人力物力、共享資源，還能更好收集數(shù)據，把握市場規(guī)律，趨利避害。

（5）對業(yè)務流程的影響。電子商務的財務不是獨立的，它是與公司的業(yè)務協(xié)同進行的。不僅僅是公司內部的協(xié)同，還要和其他企業(yè)以及政府機構協(xié)同對接。由此可見，電子商務的業(yè)務流程更加復雜，財務管理必須努力不斷學習，提升業(yè)務能力、優(yōu)化業(yè)務流程，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

4 順應電子商務的發(fā)展，優(yōu)化財務管理模式

（1）樹立新的管理理念。電子商務是新興產業(yè)，傳統(tǒng)的思想理念無法適應它的發(fā)展，因此，必須樹立新的管理理念。首先，企業(yè)的領導人要不斷學習，不斷創(chuàng)新，提高自己的素質，以此來轉變自己落后的管理方式。其次，企業(yè)之間要多多交流，相互學習，取長補短，將優(yōu)秀的企業(yè)文化和管理經驗發(fā)揚光大。

（2）財務管理要靈活?；ヂ?lián)網的高速便捷，為企業(yè)的財務管理提供了便利，但事物都是有兩面的，它也有可能給企業(yè)帶來不確定因素和風險，因此，企業(yè)的財務管理必須要靈活多變，幫助企業(yè)趨利避害。在財務方面，要能夠合理利用資源，整合老資源的同時不斷挖掘新資源，不斷為公司提供更多的資源，實現(xiàn)資源的轉化利用，讓資源在企業(yè)的發(fā)展過程中產生實際的作用。

（3）提升企業(yè)的管理水平。企業(yè)的管理不僅僅是硬件上的，還要注意品牌、人力資源、文化等軟實力的提升。科技飛速發(fā)展，互聯(lián)網科技日新月異，企業(yè)的財務管理也必須不斷升級，應對互聯(lián)化的財務管理模式，在提升硬件水平的同時不斷學習，提高文化軟實力。這樣才能順應市場的變化，提高企業(yè)應對各種風險問題的能力，使企業(yè)科學健康發(fā)展。

（4）完善財務管理流程。企業(yè)的財務管理要和企業(yè)的其他部門協(xié)同配合，根據企業(yè)的具體要求優(yōu)化財務的方法模式和結構。整個管理流程要開放、及時，同時嚴格嚴謹。還可以借助網絡信息化的優(yōu)勢，建立內部管理系統(tǒng)，提高管理的前瞻性，使財務管理的流程更加優(yōu)秀。

（5）提防網絡陷阱，注意網絡安全。財務管理的對象就是資金的管理，資金的電子化交易是電子商務的重點。我國的電子商務還處于上升階段，許多電商相關的法律法規(guī)還不完善，一些交易平臺也存在系統(tǒng)漏洞，特別是需要人工操作的環(huán)節(jié)更容易出現(xiàn)紕漏。而且電子商務很多時候沒有實體的票據，電子化的票據有對視的風險，更有可能被黑客篡改，沒有實體的記錄，會給財務管理帶來很大的風險，因此，電商的財務管理必須不斷提高對網絡安全的重視，才能更好地面對這些挑戰(zhàn)。

5 結 論

當代科技飛速發(fā)展，市場形勢變化不斷，傳統(tǒng)企業(yè)想要生存下去，就必須改變自己，適應市場的需求，拓寬業(yè)務范圍，大力發(fā)展電子商務，同時要使用與電子商務配套的財務管理模式。電子商務在國家經濟結構中的組成部分越來越大，地位越來越重要，因此對電子商務的財務管理的要求也不斷提高，企業(yè)必須從整體出發(fā)，抓住電子商務的財務管理特點，樹立新觀念，采用新技術，不斷提高管理水平，讓企業(yè)的財務管理順應時代的發(fā)展規(guī)律，這樣才能走上可持續(xù)發(fā)展道路，讓企業(yè)又好又快地發(fā)展。

參考文獻：

[1]顧士勇. 我國電子商務企業(yè)財務管理模式形成機理研究[J]. 現(xiàn)代經濟信息， 2016（9）.

[2]戎天威. 我國電子商務企業(yè)財務管理模式形成機理研究[J]. 時代金融， 2016（17）.

[3]于洪偉， 孫喜云. 電子商務時代企業(yè)財務管理問題及對策研究[J]. 中外企業(yè)家， 2016（6）：125-126.

[4]王子晴， 邵華清. 電商企業(yè)財務管理模式發(fā)展研究[J]. 商場現(xiàn)代化， 2016（10）：189-190.