孫剛 劉亞力

[摘 要]大數(shù)據(jù)時(shí)代，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)勢(shì)在必行。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化能夠極大地提高審計(jì)工作效率，有助于提高內(nèi)部審計(jì)管理水平。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化的成功與否，有賴于整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)環(huán)境和氛圍，以及硬件設(shè)施和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，更需要打造一支高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍。各級(jí)審計(jì)管理部門要積極采取應(yīng)對(duì)措施，努力提升審計(jì)信息化建設(shè)水平。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè);內(nèi)部審計(jì);信息化建設(shè)

[中圖分類號(hào)]F239.45

1 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化的意義所在

習(xí)近平總書記在2017年年末曾提出，我國應(yīng)審時(shí)度勢(shì)、積極主動(dòng)，促使國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的實(shí)施，加快我國的數(shù)字化革命進(jìn)程。現(xiàn)階段，大數(shù)據(jù)技術(shù)惠及各行各業(yè)的表現(xiàn)已得到國家和社會(huì)的公認(rèn)。在這樣的時(shí)代背景下，企業(yè)推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（1）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物。在信息化的大背景下，要通過落實(shí)信息化監(jiān)督管理措施，提高計(jì)算機(jī)技術(shù)以及信息化在內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的目標(biāo)，從而提升內(nèi)部審計(jì)的管理水平。

（2）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)是提升審計(jì)人員綜合素質(zhì)的有效途徑。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展進(jìn)步，審計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)的缺失成為制約審計(jì)工作有效開展的瓶頸。通過信息化建設(shè)來助力提升內(nèi)部審計(jì)的自動(dòng)化水平，不僅可以提升審計(jì)人員的綜合技能，也為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的全面優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)。

（3）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)能極大地提高審計(jì)工作效率。發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化的優(yōu)勢(shì)，推行更加系統(tǒng)化的管理機(jī)制和控制體系，能有效提升審計(jì)的整體質(zhì)量，減少人工操作出現(xiàn)的失誤，也為規(guī)避內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提供了有力保障。

（4）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督管理的目標(biāo)。借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建遠(yuǎn)程的計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)系統(tǒng)，可以使審計(jì)部門能夠?qū)ζ髽I(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題，達(dá)到預(yù)期的管控要求和管理效果。

（5）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)有利于促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展。企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，存在眾多環(huán)節(jié)。內(nèi)部審計(jì)工作，不僅僅局限于財(cái)務(wù)方面，而是對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)信息化建設(shè)，有助于企業(yè)更好地對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)營涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，也更加有利于內(nèi)部審計(jì)事業(yè)的發(fā)展。

2 推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的主要措施

（1）積極轉(zhuǎn)變思想觀念。推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)工作，首先要從轉(zhuǎn)變思想理念和思維方式入手，內(nèi)部審計(jì)人員要順應(yīng)信息化發(fā)展的大趨勢(shì)，全面提升對(duì)于內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)知水平，通過實(shí)施積極有效的審計(jì)監(jiān)督，幫助完善企業(yè)的管理框架體系。

一要樹立全新的內(nèi)部審計(jì)工作理念，提升審計(jì)信息化建設(shè)水平，完善管理流程和管控路徑，保證審計(jì)具體工作得到優(yōu)化和落實(shí)。審計(jì)人員要從根本上增強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)的緊迫感，為后續(xù)工作的開展和落實(shí)打好基礎(chǔ)。二要定期開展人員培訓(xùn)，提升內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)于信息化管理手段的認(rèn)知，通過交流和信息共享幫助內(nèi)部審計(jì)人員轉(zhuǎn)變觀念，引導(dǎo)審計(jì)人員克服工作中的實(shí)際困難，推進(jìn)信息化建設(shè)工作。

（2）營造良好的審計(jì)氛圍和環(huán)境。若要開展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)氛圍和環(huán)境以及管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度，決定了其可以覆蓋的審計(jì)業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)范圍的大小，以及可以通過審計(jì)信息系統(tǒng)開展的審計(jì)業(yè)務(wù)的多少。只有企業(yè)管理層充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理與發(fā)展的重要性，有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)審計(jì)工作給予高度的配合，內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)才能得以順利地推進(jìn)，才能有最適合企業(yè)發(fā)展需要的審計(jì)信息化模式。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的推進(jìn)和發(fā)展，取決于企業(yè)的經(jīng)營狀況和目前所處的發(fā)展階段。只有詳細(xì)了解企業(yè)目前所處的環(huán)境以及各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)部門的運(yùn)作情況，細(xì)致掌握各業(yè)務(wù)流程的優(yōu)勢(shì)和弊端之后，才能設(shè)計(jì)出適合的審計(jì)信息化模式，使內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)發(fā)揮其最大的功能，產(chǎn)生最好的效果。

（3）構(gòu)建完善的審計(jì)信息系統(tǒng)，合理配備審計(jì)需要的硬件設(shè)備。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)水平的提升，離不開硬件設(shè)備。在管理工作中，需要大量借助計(jì)算機(jī)技術(shù)完成相關(guān)審計(jì)項(xiàng)目，硬件基礎(chǔ)和管理水平直接決定了內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)和管控的效果。

一方面，要購置合理化的硬件設(shè)備，滿足審計(jì)工作的實(shí)際發(fā)展需要，保證設(shè)備的動(dòng)態(tài)化管理水平;另一方面，要關(guān)注硬件設(shè)備管理的整體效果，不斷地完善管理流程，保證硬件設(shè)備發(fā)揮其實(shí)際價(jià)值，為后續(xù)監(jiān)督管理項(xiàng)目的順利實(shí)施提供有力保障。

（4）構(gòu)建安全有效的計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)系統(tǒng)。在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的過程中，除了要建立健全完整的硬件管理系統(tǒng)外，也要構(gòu)建符合監(jiān)督管理要求的計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)系統(tǒng)，保證內(nèi)部審計(jì)部門能在合理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)資源的基礎(chǔ)上，整合信息資源管控機(jī)制，完善和充實(shí)相應(yīng)的信息資源和數(shù)據(jù)，使得信息交互渠道和管理方式更加貼合實(shí)際需求。也就是說，要結(jié)合實(shí)際建立有效的軟件管控系統(tǒng)，通過整合網(wǎng)絡(luò)內(nèi)外的力量和管理機(jī)制，對(duì)審計(jì)人員和技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，確保管控效果更加有效。

（5）提高審計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的綜合水平，制訂完整的人才培養(yǎng)計(jì)劃十分重要，要積極推行系統(tǒng)化培訓(xùn)機(jī)制，確保人才隊(duì)伍發(fā)揮價(jià)值。一要落實(shí)定期培訓(xùn)，著力培養(yǎng)兼具財(cái)務(wù)審計(jì)和信息技術(shù)知識(shí)的審計(jì)人員。在培訓(xùn)項(xiàng)目中不僅要提升審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，也要有序開展計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高審計(jì)隊(duì)伍對(duì)于信息化的認(rèn)知和熟悉程度，確保審計(jì)人員進(jìn)一步提升計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作水平。二要開展薪酬績效考核或建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，限定工作人員完成信息化內(nèi)部審計(jì)工作的行為，促使他們積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，經(jīng)常使用審計(jì)軟件，使得內(nèi)部審計(jì)人員之間形成良性競(jìng)爭(zhēng)，調(diào)動(dòng)其工作的積極性，有效提高審計(jì)人員的綜合學(xué)習(xí)水平，在完善技能管理效果的基礎(chǔ)上，提高內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。三要與兄弟單位的內(nèi)部審計(jì)人員定期開展業(yè)務(wù)交流，學(xué)習(xí)內(nèi)部審計(jì)信息化管理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，通過專業(yè)技術(shù)的交流不斷提升業(yè)務(wù)管理水平，為內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)提供有力的保障。

（6）制定規(guī)范化的審計(jì)制度?，F(xiàn)行的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度很少涉及大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等概念，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建完善內(nèi)部審計(jì)信息化工作，必須從制度建設(shè)入手，對(duì)內(nèi)部審計(jì)信息化實(shí)施的準(zhǔn)則、方法給予規(guī)范性指導(dǎo)意見。內(nèi)部審計(jì)的開展情況直接關(guān)系到企業(yè)的整體經(jīng)營效果，因此，在制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮內(nèi)部審計(jì)的因素，要制定與企業(yè)實(shí)際情況相符的審計(jì)目標(biāo)，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作和企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的相互融合。要建立上下統(tǒng)一的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，制定和應(yīng)用規(guī)范化的審計(jì)制度，用規(guī)章制度來約束審計(jì)工作、規(guī)范審計(jì)工作，幫助實(shí)現(xiàn)預(yù)期的審計(jì)工作目標(biāo)。

3 結(jié) 論

綜上所述，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化對(duì)于審計(jì)工作的發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)營都有著十分重要的意義。在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)程中，各級(jí)審計(jì)管理部門要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的重要性，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的具體問題及時(shí)建立有針對(duì)性的管控措施，并且從硬件配置、計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)系統(tǒng)的建立、審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、人員管理等各個(gè)方面入手，推動(dòng)監(jiān)督管理機(jī)制的合理化升級(jí)，在提升信息化水平的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化管理建設(shè)水平的不斷提高。

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