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        利用Saas云服務(wù)系統(tǒng)打造高效的行政事業(yè)單位云報銷平臺

        2019-06-27 00:18:42廉海鷗
        經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2019年12期
        關(guān)鍵詞:新模式行政事業(yè)單位目標

        廉海鷗

        摘 要:針對目前行政事業(yè)單位存在的問題,利用高效、便捷、低成本的Saas云服務(wù)系統(tǒng),規(guī)范財務(wù)審批流程,加強費用管控,提升工作效率,適應(yīng)不斷加快的工作節(jié)奏,同時對云報銷及總體架構(gòu)進行細致描述。

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;云報銷;框架設(shè)計;目標;新模式

        中圖分類號:D630? ? ? ? 文獻標志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(2019)12-0097-02

        一、當(dāng)前行政事業(yè)單位財務(wù)報銷流程存在的問題

        傳統(tǒng)的報銷方式全部環(huán)節(jié)均在線下完成,需要經(jīng)過層層審核,耗時長,報銷流程復(fù)雜。一方面,容易導(dǎo)致員工無法及時得到報銷款項,引發(fā)員工消極情緒;另一方面,不便于財務(wù)統(tǒng)計報銷明細,出錯率高。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和工作節(jié)奏的加快,這種報銷模式的缺點逐漸顯現(xiàn),主要表現(xiàn)在以下五個方面。

        1.職工報銷周期長。手工模式下,員工為處理報銷須多次找領(lǐng)導(dǎo)進行審批,審批后還需要到財務(wù)部門進行核銷,大量占用有效工作時間。

        2.預(yù)算管控不嚴。有的行政事業(yè)單位認為預(yù)算管理就是財務(wù)預(yù)算,沒有把全面預(yù)算管理目標、起點、依據(jù)、預(yù)算編制過程及方法、預(yù)算組織與控制等貫穿到各科室、各單位和個人,個別單位基本上是通過財政部門下達的各類年度預(yù)算經(jīng)費指標文件進行管理,但是領(lǐng)導(dǎo)或項目負責(zé)人不可能對所有的管理文件和預(yù)算規(guī)定都熟知。因此,在財務(wù)報銷審批的過程中可能會出現(xiàn)違規(guī)報銷或超支報銷等問題。

        3.單據(jù)審批耗費精力。每一項報銷的審批最終都需要匯總到主管經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的領(lǐng)導(dǎo),如果發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)外出培訓(xùn)、開會、休假等情況,就容易導(dǎo)致費用審批出現(xiàn)瓶頸,造成領(lǐng)導(dǎo)工作精力分散。

        4.制度落地難度大。行政事業(yè)單位日常的經(jīng)濟活動種類繁多,不同的費用支出對應(yīng)不同的管理制度。在審批的過程中,由于依賴人為的判斷,不可避免會導(dǎo)致執(zhí)行不力,一旦變更,審批過程很難快速調(diào)整。

        5.費用統(tǒng)計分析難度大。在審批過程中,由于大量的數(shù)據(jù)沒有電子化、系統(tǒng)化。費用發(fā)生的匯總與統(tǒng)計分析往往滯后,無法做到實時反饋報銷數(shù)據(jù)。

        近年來,隨著各類云服務(wù)的興起,云報銷系統(tǒng)也應(yīng)運而生,這些云端系統(tǒng)提供了移動報銷、審批和實時財務(wù)統(tǒng)計等便捷服務(wù)。對比傳統(tǒng)的報銷方式,云報銷系統(tǒng)最大的優(yōu)勢在于通過一系列的手段簡化了報銷流程,提升了報銷效率,為部分行政事業(yè)單位解決了傳統(tǒng)報銷流程上存在的各類難題。

        二、云報銷

        云報銷是基于Saas模式的云計算技術(shù)報銷管理系統(tǒng),集成了多種安全認證技術(shù),包括網(wǎng)絡(luò)加密技術(shù)、服務(wù)器認證技術(shù)、軟件登陸認證技術(shù)等等,從外部身份認證,內(nèi)部權(quán)限管理多個方面為用戶提供嚴密和先進的安全防護措施,保證數(shù)據(jù)安全,具有方便快捷、高效管控、安全易用等優(yōu)點。使用云報銷系統(tǒng)可以輕松創(chuàng)建和提交合規(guī)的費用報銷單據(jù),快速處理員工費用報銷。利用云計算技術(shù)不但能夠大大優(yōu)化資源共享,還能保證數(shù)據(jù)的安全性,從而為中小型單位的管理者提供更高技術(shù)、高品質(zhì)的財務(wù)管理方案。同時,通過定制的費用分析報告,進行詳細的費用數(shù)據(jù)分析,也能為使用單位節(jié)省時間和降低成本。

        由于該系統(tǒng)具有靈活、安全的審批流程和隨時隨地地處理費用報銷的功能。因此,不管是員工還是管理層,都可以隨時隨地地處理費用報銷,甚至可以使用手機和平板電腦等移動終端設(shè)備直接進行審批操作,突破了報銷處理的時間和空間障礙。

        三、行政事業(yè)單位云報銷平臺總體框架設(shè)計

        云報銷平臺主要為私有云平臺,它設(shè)計的外部主體主要包括:云平臺資源提供商、云平臺運營商、第三方平臺以及可以對接的政府采購平臺、銀行系統(tǒng)等其他云平臺?;谠?,在系統(tǒng)對接上將變得更加簡單,支持行政事業(yè)單位將云報銷系統(tǒng)融入到已有的財務(wù)軟件諸如金蝶、用友、SAP中,由于部署在云端,只要聯(lián)網(wǎng),即可使用所有功能。而且不限終端、瀏覽器,意味著使用者在異地也可用手機完成包括報銷在內(nèi)的所有相關(guān)事項。

        行政事業(yè)單位報銷云平臺的主要架構(gòu)包括門戶層、中間層、基礎(chǔ)設(shè)施層三個層次。最上層為系統(tǒng)集層統(tǒng)一門戶,包括用戶、管理員接口以及第三方平臺API接口。中間層就是以行政事業(yè)單位云報銷系統(tǒng)為主的Saas云應(yīng)用服務(wù),它包括云數(shù)據(jù)庫、云服務(wù)器、云容災(zāi)、大數(shù)據(jù)處理等平臺服務(wù)。該服務(wù)無須行政事業(yè)單位為上一套系統(tǒng)而建立和運營自己的硬件服務(wù)器及軟件設(shè)施,也無須專人維護,在信息化系統(tǒng)建設(shè)方面的成本至少下降五成以上。底層主要為平臺的基礎(chǔ)設(shè)施,包括核心數(shù)據(jù)庫、云技術(shù)終端、虛擬交換機以及可獲取的第三方資源等。云報銷系統(tǒng)以一種更加靈活和輕便的方式部署在安全的第三方云端,行政事業(yè)單位在購買Saas軟件之后,只需支付固定的月租費用,即可享受終身免費升級的服務(wù),同時也能有效保障系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

        四、使用云報銷實現(xiàn)的目標

        1.流程審批。規(guī)范日常辦公中的各項審批,通過電子化、無紙化的流轉(zhuǎn)方式,實現(xiàn)各項審批、申請的高效運轉(zhuǎn)。同時,結(jié)合“流程圖+表單”,高效跟蹤審批執(zhí)行過程,全方位把控流程進度。

        2.費用管理。通過個人、部門、個人與部門綜合考慮的角度設(shè)置三位一體的費用管控模式,費用信息強大關(guān)聯(lián),費用報銷有據(jù)可依、智能預(yù)警,全方位對行政事業(yè)單位費用進行控制,清晰報銷、費用申請流程,提高工作效率。

        3.收支管理。通過整合數(shù)據(jù)庫,監(jiān)控收支行為,分析收支數(shù)據(jù),對收支進行整體規(guī)劃和管理,保證資源在多個支出類別中的最優(yōu)分配,從而規(guī)范收支行為,加強財務(wù)管理。

        五、規(guī)范財務(wù)審批工作流程,創(chuàng)新費用管控新模式

        行政事業(yè)單位智能報銷系統(tǒng)是基于“云服務(wù)+移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”,配合Saas流程引擎,可以極大地提升財務(wù)報銷體驗,打造行政事業(yè)單位報銷新生態(tài)。該系統(tǒng)的顯著特征是將整個業(yè)務(wù)流程包括消費流水對接模塊、票據(jù)掃描模塊、單位內(nèi)部信息對接模塊、支付模塊等相互打通對接,全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位報銷系統(tǒng)與攜程、滴滴、政采、連鎖酒店、電子發(fā)票、銀行等外部平臺與內(nèi)部預(yù)算系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、財務(wù)核算系統(tǒng)無縫集成。

        1.實時記錄監(jiān)控企業(yè)的收支情況,實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險管控流程化。整合業(yè)務(wù)流程,全面識別各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控節(jié)點,通過一體化的業(yè)務(wù)流程設(shè)計和自動化業(yè)務(wù)處理,圍繞一個具體的收支方案,可以是一個項目,或一件具體支出、收入的事件等,對收支信息進行實時記錄,并進行合理的預(yù)算規(guī)劃,在關(guān)鍵的節(jié)點設(shè)置超標預(yù)警和合規(guī)預(yù)警,當(dāng)預(yù)算超出一定范圍時系統(tǒng)自動提示,以實現(xiàn)財務(wù)管控的規(guī)范、有效。

        2.實現(xiàn)財務(wù)制度與報表展現(xiàn),管理組織機構(gòu)內(nèi)部門、人員的費用。針對財務(wù)預(yù)算、資金、費控等實際執(zhí)行的情況,對費用管控進行全方面、多維度的管理。針對費用相關(guān)業(yè)務(wù),對流程的申請、審批實現(xiàn)嚴格把控,規(guī)范票據(jù)、合同審批流程,加強行政事業(yè)單位費用監(jiān)控機制。

        3.實現(xiàn)流程與收支管理、費用管理的集成。用流程審批來管控行政事業(yè)單位的費用報銷和收支記錄,用規(guī)范的流程管控體制讓行政事業(yè)單位的財務(wù)信息更加安全,及時生成的統(tǒng)計報表對接機構(gòu)管理,從而支持行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的決策和整體發(fā)展規(guī)劃。

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