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        “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的財經(jīng)管理創(chuàng)新方案

        2019-06-25 02:28:56付美華
        商情 2019年26期
        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

        付美華

        [摘要]本文分析了財經(jīng)管理工作創(chuàng)新的必要性,從重視新技術(shù)手段的應(yīng)用,建立財經(jīng)管理風(fēng)險防范體系,加強財經(jīng)管理工作的監(jiān)督力度,加強資金管理,提升企業(yè)的融資能力,提升財經(jīng)管理人員的素養(yǎng)多方面分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的財經(jīng)管理創(chuàng)新策略,對于財經(jīng)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展意義重大。

        [關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)+;財經(jīng)管理;創(chuàng)新

        目前,企業(yè)財經(jīng)管理工作中還存在一些問題,影響到管理效能的充分發(fā)揮,影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下,企業(yè)要能夠基于市場及社會發(fā)展的需要,自身的需要,對財經(jīng)管理工作進行全面創(chuàng)新,這樣,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的經(jīng)濟效益。

        一、財經(jīng)管理工作創(chuàng)新的必要性

        (一)促進經(jīng)濟快速發(fā)展的需要

        目前,雖然我國的社會經(jīng)濟發(fā)展速度很快,但在社會經(jīng)濟發(fā)展中的,不穩(wěn)定因素依然存在,經(jīng)濟發(fā)展也存在一些問題。要促進經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展,必須要完善財經(jīng)管理工作。財經(jīng)管理機制應(yīng)該隨著社會的發(fā)展不斷實現(xiàn)創(chuàng)新,通過管理創(chuàng)新有效地解決經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,這樣才能夠更好地服務(wù)于社會,促進我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展。

        (二)促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要

        傳統(tǒng)的財經(jīng)管理模式已經(jīng)不能滿足社會發(fā)展的需要,只有不斷創(chuàng)新,社會經(jīng)濟的健康長遠(yuǎn)發(fā)展才有保障,企業(yè)的創(chuàng)新長遠(yuǎn)發(fā)展才有保障。對于企業(yè)而言,如果不能創(chuàng)新財經(jīng)管理模式,改革相關(guān)制度,企業(yè)的資源不能得到有效的整合,經(jīng)濟效益難以實現(xiàn)最大化,這對于企業(yè)發(fā)展極為不利。企業(yè)只有與時俱進地進行創(chuàng)新,加快財經(jīng)管理工作創(chuàng)新,能夠創(chuàng)建出適合企業(yè)發(fā)展的財經(jīng)管理模式,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才有保障。

        (三)各項財經(jīng)管理問題得以解決的需要

        目前,財經(jīng)管理工作中依然存在一些問題,要保障相關(guān)問題能得到妥善解決,就必須要不斷探索財經(jīng)管理新方法新策略,能夠創(chuàng)新財經(jīng)管理工作。也只有創(chuàng)新財經(jīng)管理工作,財經(jīng)管理才能適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境,才能徹底改變傳統(tǒng)管理模式下存在的問題,消除影響企業(yè)發(fā)展的不利因素,其功用和價值才能得到充分發(fā)揮。

        二、互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下財經(jīng)管理創(chuàng)新方案

        (一)重視新技術(shù)手段的應(yīng)用

        在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展迅速,這為財經(jīng)管理工作實現(xiàn)創(chuàng)新提供了有力的技術(shù)支持。企業(yè)要能夠重視財經(jīng)管理模式的創(chuàng)新,能夠基于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)手段地應(yīng)用,創(chuàng)新財經(jīng)管理方式方法,能夠借助于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)手段的應(yīng)用提升財經(jīng)管理工作的效率,優(yōu)化管理內(nèi)容,促進財經(jīng)管理機制實現(xiàn)科學(xué)化,完善化發(fā)展。

        (二)建立財經(jīng)管理風(fēng)險防范體系

        財經(jīng)管理工作中免不了風(fēng)險問題,財經(jīng)管理風(fēng)險對于企業(yè)發(fā)展對于整個經(jīng)濟的發(fā)展都會產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下,企業(yè)要能夠積極借助于新技術(shù)手段加強財經(jīng)管理風(fēng)險防控,能夠建立完善的風(fēng)險防范體系,減少經(jīng)濟發(fā)展中的各種風(fēng)險因素發(fā)生的幾率,以促進經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。建立財經(jīng)管理風(fēng)險防范體系企業(yè)要能夠借助于互聯(lián)網(wǎng)+手段,不斷完善財經(jīng)監(jiān)控制度和風(fēng)險預(yù)警體系,能夠及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的風(fēng)險因素,消除隱患于未然。企業(yè)要能夠不斷優(yōu)化經(jīng)濟風(fēng)險監(jiān)督管理工作,能夠針對企業(yè)發(fā)展需要制定財經(jīng)管理責(zé)任機制,能夠明確財經(jīng)管理職責(zé),相關(guān)責(zé)任分配到人,保障各項工作的有效開展。企業(yè)要能夠完善風(fēng)險報表制度,能夠借助于新技術(shù)手段,規(guī)范財經(jīng)風(fēng)險報表,借助于新技術(shù)手段對企業(yè)的負(fù)債率,資產(chǎn)流動情況進行分析,制定完善的資產(chǎn)應(yīng)用質(zhì)量評估體系,對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r進行全面監(jiān)督管理,這樣,才能有效消除財經(jīng)管理工作中的風(fēng)險因素,促進財經(jīng)管理工作實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。

        (三)加強財經(jīng)管理工作的監(jiān)督力度

        企業(yè)管理者要重視財經(jīng)管理工作,要能夠通過有效的措施加強財經(jīng)管理工作的監(jiān)督力度,嚴(yán)格按照企業(yè)相關(guān)要求,對財經(jīng)管理人員進行監(jiān)督管理,保障財經(jīng)工作人員都能嚴(yán)格按照制度要求開展業(yè)務(wù)工作。企業(yè)要能夠落實財務(wù)工作人員的相互制約監(jiān)督制度,以促進財經(jīng)管理工作質(zhì)量效率的不斷發(fā)展。企業(yè)要能夠加強財經(jīng)管理內(nèi)部監(jiān)督力度,不斷優(yōu)化財經(jīng)工作監(jiān)督管理機制,能夠制定有效的可操作性的財經(jīng)管理監(jiān)督機制,能夠借助于新技術(shù)手段,保障各種監(jiān)督管理工作的有效推進,要能夠?qū)⒏鞣N監(jiān)督制度落實到財經(jīng)管理工作的各環(huán)節(jié)中去,通過強化內(nèi)部監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)財經(jīng)管理工作中存在的不足和問題,端正相關(guān)人員的工作態(tài)度,以促進企業(yè)財經(jīng)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

        (四)加強資金管理,提升企業(yè)的融資能力

        企業(yè)融資對于企業(yè)發(fā)展意義重大。企業(yè)在經(jīng)營過程中,會遇到很多風(fēng)險問題,要分散投資風(fēng)險,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),必須要加強融資管理工作。融資是企業(yè)資金的重要來源。在財經(jīng)管理中,企業(yè)要重視融資管理工作,能夠不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),在積累資金的同時,適當(dāng)?shù)呐e債,以促進企業(yè)更好的發(fā)展。在資金管理中,企業(yè)要能夠合理利用自身資金,并能夠基于自身發(fā)展擴大融資,增加企業(yè)運營發(fā)展的資金儲備。另外,企業(yè)要能夠提升自身的信譽度,能夠規(guī)范自己的運營行為,為融資貸款打下基礎(chǔ)。企業(yè)要能夠完善應(yīng)收賬款信用制度,并能踐行這項制度,保障賬款能夠及時回籠。在進行項目投資的過程中,企業(yè)要能夠做好投資預(yù)測分析工作,保障投資的規(guī)范性合理性,避免無小投資情況發(fā)生。企業(yè)要做好投資項目的預(yù)測工作,降低投資風(fēng)險,保障投資收益能夠更好地實現(xiàn)。

        (五)提升財經(jīng)管理人員的素養(yǎng)

        要保障財經(jīng)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,必須要加強財經(jīng)管理隊伍建設(shè)工作,提升財經(jīng)管理人員的素養(yǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)+時代,企業(yè)要加強財經(jīng)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,使每一位財經(jīng)管理人員都能熟練操地應(yīng)用信息技術(shù)手段開展工作,進行管理創(chuàng)新。另外,企業(yè)要加強財經(jīng)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)工作,不斷豐富財經(jīng)管理人員的專業(yè)知識和技能,使管理人員能夠掌握最新的財經(jīng)管理理念和精神,創(chuàng)造性地開展工作。企業(yè)要加強財經(jīng)管理人員道德素養(yǎng)建設(shè)工作,不斷提升財經(jīng)管理人員的道德素養(yǎng)水平,這是非常重要的。財經(jīng)管理人員日常工作中會面對巨額的資金,也會有一些人員為了自身利益干預(yù)財經(jīng)人員的工作,制作一些假數(shù)據(jù),財經(jīng)管理人員面臨著很多的誘惑,要保障財經(jīng)人員有效地抵御誘惑,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作,必須要加強其思想道德教育工作,不斷提升其品德修養(yǎng)水平。

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