李欣

[摘要]新時代當中，我國社會經(jīng)濟以市場經(jīng)濟為主導(dǎo)，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，金融產(chǎn)業(yè)已然成為市場經(jīng)濟的當中的重要產(chǎn)業(yè)，成為了促進社會經(jīng)濟發(fā)展的主要行業(yè)之一，并且占據(jù)這重要地位，充分發(fā)揮其推動經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。一旦我國金融行業(yè)遭遇到困難則會很容易出現(xiàn)嚴重的金融危機，在金融危機當中金融行業(yè)占據(jù)著主導(dǎo)地位，只有積極完善金融企業(yè)的管理體系以及監(jiān)管系統(tǒng)，不斷的創(chuàng)新金融行業(yè)的管理制度，才能在金融危機到來之后及時給出應(yīng)對措施，在最大程度深降低金融危機對于我國金融企業(yè)帶來的風險。

[關(guān)鍵詞]金融危機 金融企業(yè) 管理 探究

在金融危機時期，市場的當中的競爭只會越發(fā)的激烈，與此同時，在金融危機的影響之下，國際貨幣以及國家貨幣均會出現(xiàn)貶值的情況，國家也會引來一場嚴重的危機，從而降低國家經(jīng)濟發(fā)展的速率，嚴重時還會導(dǎo)致群眾的生活出現(xiàn)混亂。在此前提下，企業(yè)的經(jīng)營成本會不斷的上升，尤其是金融企業(yè)。大量金融企業(yè)由于需要縮減開支會進行大面積的裁員，造成社會當中失業(yè)人員的增加。此時，金融企業(yè)應(yīng)當建立完善的管理制度、管理體系以及監(jiān)管機構(gòu)，及時參考或引用新的管理方式，積極的面對金融危機帶來的困難。本文主要從金融危機對于金融企業(yè)造成的影響和金融危機下金融企業(yè)的管理應(yīng)對措施兩方面來分析和探討金融危機下金融企業(yè)的應(yīng)對方法。

一、金融危機對金融企業(yè)的危害

在金融危機下，影響最為嚴重則屬于出口業(yè)。出口對于我國來說非常重要，數(shù)據(jù)表明全球出口數(shù)量最高的就是中國，金融危機對經(jīng)濟帶來的影響非常巨大，嚴重制約了經(jīng)濟的發(fā)展，不僅僅只是影響金融行業(yè)對于實體經(jīng)濟的影響也是巨大的。金融危機對于金融企業(yè)的傷害是巨大，會導(dǎo)致金融行業(yè)的全面倒退，引起國家經(jīng)濟的下滑，大量金融行業(yè)的員工失去工作，社會生活質(zhì)量不斷下降，基礎(chǔ)生活得不到保障人民群眾承受著巨大的壓力，生活在水深火熱當中。

（一）外資銀行倒退

金融行業(yè)的快速發(fā)展是必須要面向世界，越來越多的金融企業(yè)走出國門，前往國外發(fā)展，工商銀行、建設(shè)銀行等大量的中資銀行不斷的拓寬國外市場，不斷的在各個國家建立起大量分支系統(tǒng)。由于金融危機的危害巨大，可以輕而易舉的對國內(nèi)的金融企業(yè)造成重大傷害，當金融危機出現(xiàn)的時候，中資銀行在海外的分支以及投資都會遭受到嚴重的創(chuàng)傷，主要表現(xiàn)在一下兩個方面：第一，銀行的投資會遭受到直接的損失，直接降低投資的收益，嚴重時還會使得投資化為烏有。由于投資的項目價值隨著金融危機的加重逐漸下降，會對中資企業(yè)的造成嚴重的經(jīng)濟損失。例如次級債、“兩房”債券、雷曼債券等產(chǎn)品，由于此類產(chǎn)品本身價格的不斷下降以及發(fā)行主體的推出導(dǎo)致走出國門的金融企業(yè)損失大量的資產(chǎn)。第二，走出國門的金融企業(yè)會由于國內(nèi)外股權(quán)投資的損失，影響其本身的股票價格，導(dǎo)致股票價格極速下降，在市值上遭受到重大的打擊。

（二）實體經(jīng)濟的下滑，出口數(shù)量急劇下降

改革開放至今，我國在很長的一段時間之內(nèi)，主要依靠出口產(chǎn)品來增加國內(nèi)的收益，向海外出口大量的優(yōu)質(zhì)商品成為我國發(fā)展經(jīng)濟的一大要素。一旦金融危機發(fā)生，國外的消費水平急劇下降，則會導(dǎo)致我國大多數(shù)出口產(chǎn)品滯銷，出口企業(yè)的收入減少。嚴重時還會導(dǎo)致一些企業(yè)發(fā)展停滯、利潤下降，無法維持企業(yè)的收支平衡，無力償還銀行的本金以及利息，導(dǎo)致這些貸款成為銀行的壞賬。雖然銀行貸款也在合理的規(guī)避風險，盡量選擇一些大型企業(yè)開放貸款撥款，但是在金融危機當中，受到經(jīng)濟倒退的影響，銀行的貸款回收的得不到保障。

雖然，我國在20世紀末后并未遭受較為嚴重金融危機，但目前的貸款質(zhì)量依舊存在各種各樣的問題，一旦金融危機爆發(fā)非常容易引發(fā)我國資產(chǎn)的下降、進出口數(shù)量下降、市場資金流動性下降等嚴重危害。導(dǎo)致我國實體企業(yè)的收益急劇下降，再逐步影響我過金融企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量，國家整體不良資產(chǎn)總數(shù)會不斷的升高。

（三）制約房地產(chǎn)的發(fā)展，貸款存在巨大風險

目前，隨著我國房地產(chǎn)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)的規(guī)模也越來越大。金融企業(yè)的貸款將面領(lǐng)著巨大的壓力，在高收益的同時也存在著巨大的風險。當下我國已經(jīng)出臺政策在逐漸制約房地產(chǎn)的發(fā)展，就是在規(guī)避金融危機對于房地產(chǎn)的影響。

一旦金融危機爆發(fā)，房地產(chǎn)價格有極大的肯能出現(xiàn)大幅度下降的情況，當房地產(chǎn)的價格極速下跌的同時，將會嚴重影響我國的整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，金融貸款企業(yè)將會出現(xiàn)信用危機，我國的經(jīng)濟發(fā)展會遭受重大創(chuàng)傷，甚至會出現(xiàn)經(jīng)濟倒退的情況。大筆的貸款無法收回，房地產(chǎn)貶值無法支撐我國的經(jīng)濟體系，金融企業(yè)、國有銀行、私有銀行等各大銀行的資金鏈會出現(xiàn)崩盤，無法滿足群眾的需求，信用危機一旦出現(xiàn)就很難在補救，必須要在危機只有苗頭的時候加以制止。

二、金融危機下金融企業(yè)的管理應(yīng)對措施

金融危機無論是對企業(yè)還是社會都會帶了非常大的影響，為了降低金融危機對弈金融企業(yè)的影響，金融企業(yè)必須要創(chuàng)新和改革管理模式，不斷的提高企業(yè)管理的效率，從而從容面對金融危機，并且在金融危機當中抓住發(fā)展的機遇。

目前，我國的金融企業(yè)管理依舊存在著一些問題，常見的問題有：內(nèi)部環(huán)境混亂、政治流程無法正常運作、管理人員的三觀不達標、缺乏完善的管理制度、信息溝通不及時等。金融企業(yè)由于發(fā)展速度過快，在發(fā)展當中沒有很好地明確管理方向，甚至有些金融企業(yè)只看眼前的風險，目光短淺，沒有在根本上關(guān)注金融企業(yè)的長期發(fā)展。因此，金融企業(yè)只有在建立完善健全的管理制度，不斷的根據(jù)實際情況靈活運用，及時創(chuàng)新和引進風險管理技術(shù)，將金融企業(yè)的管理系統(tǒng)體系完善，制定出針對性的管理方案，再能讓金融企業(yè)在金融危機中保持發(fā)展。

（一）創(chuàng)新管理理念

在金融企業(yè)當中，企業(yè)的理念是企業(yè)發(fā)展的核心，金融企業(yè)只有在思想上朝著正確的方向前進，才能更好地促進金融企業(yè)的發(fā)展。金融企業(yè)為了更好的面對金融危機，必須要轉(zhuǎn)變自身的理念。當當金融企業(yè)的管理人員具備優(yōu)秀且先進的管理年，才能更好地讓金融企業(yè)內(nèi)部建議起一個良好的環(huán)境。

科學(xué)的管理理念，是企業(yè)管理目標以及管理措施執(zhí)行的推動者。在當下社會環(huán)境當中，金融企業(yè)的管理理念在企業(yè)管理當中起到非常重要的作用，對于企業(yè)的長期發(fā)展有著深遠的影響。因此，積極的創(chuàng)新管理理念在在金融企業(yè)管理當中有著舉足輕重的地位，同時也是金融企業(yè)有效調(diào)整以及引進管理技術(shù)的首要任務(wù)。

（二）把控內(nèi)部環(huán)境

良好的內(nèi)部環(huán)境對于金融企業(yè)的發(fā)展有著重要影響，金融企業(yè)管理層必須要意識到金融行業(yè)內(nèi)部環(huán)境的重要性，創(chuàng)想良好的內(nèi)部環(huán)境需要建立完善的管理規(guī)章制度、加強金融企業(yè)當中管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。高水平高素質(zhì)的管理人員可以給金融企業(yè)帶來非?？捎^的收益。

管理人員的培訓(xùn)主要為;加強管理人員的風險意識、加強管理人員應(yīng)對風險的能力、促進金融企業(yè)制定金融風險應(yīng)對措施、建立完善的風險管理系統(tǒng)。與此同時，金融企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)逐漸建議風險管理文化，確保員工擁有足夠的風險意識，從而推動員工工作的積極性，不斷的提高自身對于風險的感知能力，與此同時金融企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)建立監(jiān)督風險管理部門，保證金融企業(yè)具有良好的風險管理能力。

（三）更新經(jīng)營方式

金融企業(yè)想要更好的面對金融危機，應(yīng)當及時更新企業(yè)的經(jīng)營方式。及時更新企業(yè)的經(jīng)營方式在不斷的給企業(yè)增加收益的同時，還能保證企業(yè)擁有面對金融危機的能力。

金融企業(yè)應(yīng)該不斷加強對于金融危機的研究與分析，逐步的了解和掌握面對金融危機的方法與策略，建立起一套與金融危機相適應(yīng)的結(jié)構(gòu)、營銷方法、營銷理念，讓金融企業(yè)即使在金融危機當中任然可以發(fā)展。不斷的更新經(jīng)營方式與經(jīng)營策略，可以有效減少金融危機對于金融企業(yè)的影響，讓企業(yè)有足夠的能力順利度過金融危機。金融企業(yè)不斷的吸取各種經(jīng)營方式的有限，不斷地更新自身的經(jīng)營方式和經(jīng)營理念，可以使得金融企業(yè)的產(chǎn)品獲得更多、更高的附加值，從而促進企業(yè)的長期發(fā)展。

（四）資源最大化

面對金融危機，金融企業(yè)必須要整合全部的資源，資源必須要做到良好的協(xié)調(diào)做。全球經(jīng)濟一體的發(fā)展，金融企業(yè)必須適應(yīng)時代，應(yīng)不斷的提高企業(yè)自身的合作意識，利用國內(nèi)外的各種資源，逐步的形成一套合作體系，良性的發(fā)展。然后再逐步的形成一個金融企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集體，抱團取暖，共同發(fā)展。

想要保證金融企業(yè)資源的最大化一定要做到以下三點：內(nèi)部整合、外部整合、內(nèi)外整合。

應(yīng)當先將金融企業(yè)內(nèi)部的資源整合完成，將內(nèi)部資源合理運用之后再進行合作伙伴以及產(chǎn)業(yè)群的外部資源的整合且合理運用，最后再共同整合，將內(nèi)外的資源整合，形成一股強大的力量從而面對金融危機。其主要是利用推出高質(zhì)量的金融產(chǎn)品，保證國家以及民眾經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，從而加強國民面對金融危機的抵抗力氣，將金融危機的危害最低。一旦金融危機爆發(fā)，市場上的各個企業(yè)都會面臨危機，甚至有可能會引起市場動蕩，導(dǎo)致國民經(jīng)濟倒退，金融企業(yè)則是首當其沖。因此，金融企業(yè)必須要不斷的提高企業(yè)自身的管理水平，積極尋求面對金融危機的方法，從而順利度過金融危機帶來的沖劑，因此不斷地研究金融危機下的金融企業(yè)的管理具有非常重要的意義。

金融企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展當中承擔著非常重要的責任，在金融危機來領(lǐng)的時候必須要積極面對，在金融危機面前不能一味地逃避和退縮。金融企業(yè)必須要勇往直前，努力克服各種困難。金融企業(yè)與其他企業(yè)不同。