吳濤

[摘 要] 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)得到了長足的進(jìn)步。大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)器，越來越受到企業(yè)管理者的關(guān)注，借助信息技術(shù)的發(fā)展來促進(jìn)企業(yè)中傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)變。管理會(huì)計(jì)相比于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，可以更高效便捷的處理數(shù)據(jù)，提升企業(yè)績效。通過對(duì)當(dāng)前我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)職能現(xiàn)狀的描述，以此總結(jié)出當(dāng)前我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性，并從概念改變、內(nèi)容轉(zhuǎn)變、人才引進(jìn)等角度對(duì)我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略做了相關(guān)闡述，以求為我國管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型研究提供相關(guān)理論借鑒。

[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型;策略研究

[中圖分類號(hào)] F230[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1009-6043（2019）05-0150-02

隨著信息技術(shù)的日新月異，云計(jì)算等技術(shù)已經(jīng)逐漸實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用，進(jìn)而為大數(shù)據(jù)處理分析提供有力支持。在當(dāng)前企業(yè)大數(shù)據(jù)背景下，每個(gè)企業(yè)所要處理的數(shù)據(jù)繁多冗雜，數(shù)據(jù)處理的快慢直接影響著企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)，特別是會(huì)計(jì)這種需要大量處理數(shù)據(jù)的行業(yè)。當(dāng)前我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展迅速，管理會(huì)計(jì)的概念也就應(yīng)運(yùn)而生了。相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)并不將主要精力放在繁雜的貨幣計(jì)算上，而是根據(jù)當(dāng)前所收集來的數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)分析企業(yè)這段時(shí)間的盈虧情況，力求進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。通過研究我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)職能的現(xiàn)狀，分析總結(jié)出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性，提出相關(guān)轉(zhuǎn)型措施，以期提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)職能的概述

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能

當(dāng)前會(huì)計(jì)職能主要有分為以下幾種觀點(diǎn)：反映說、監(jiān)督說、促進(jìn)說、分析說、預(yù)測(cè)和決策支持。[1]在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)成長的決定性因素之一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心之一，主要職能是反映企業(yè)這段時(shí)間的資金運(yùn)營情況，以此來幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營、投資活動(dòng)。通過形成相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表為企業(yè)管理者、投資者提供投資指南，并為政府的職權(quán)部門提供企業(yè)財(cái)務(wù)信息，保證企業(yè)的財(cái)政健康，幫助企業(yè)順利發(fā)展。

（二）管理會(huì)計(jì)的職能

管理會(huì)計(jì)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來講，管理會(huì)計(jì)主要是整理、加工財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，從這些信息中分析企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)狀況與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系，并向企業(yè)管理層提交財(cái)務(wù)分析報(bào)表。企業(yè)管理層根據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，來規(guī)劃與調(diào)整企業(yè)下一步的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與投資形式，以此改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理模式，幫助企業(yè)良性發(fā)展。企業(yè)管理會(huì)計(jì)分為兩個(gè)部分，一是管理控制部分，二是成本會(huì)計(jì)部分，這兩個(gè)系統(tǒng)在企業(yè)的生產(chǎn)決策中都起到重要作用。

二、大數(shù)據(jù)背景下我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

（一）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要

在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，相比較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)過往的投資情況，提供公司的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)企業(yè)的未來發(fā)展，并對(duì)企業(yè)投資規(guī)劃進(jìn)行提前評(píng)估，給出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)因受到相關(guān)財(cái)務(wù)管理原則與規(guī)章制度的制約，只能對(duì)企業(yè)微觀層面上的資金進(jìn)行核算，往往只能提供企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)資金狀況，并不能從宏觀戰(zhàn)略角度為企業(yè)提供幫助。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用相對(duì)局限，而管理會(huì)計(jì)在數(shù)據(jù)處理上占據(jù)主體地位，并通過數(shù)據(jù)分析來向企業(yè)提供幫助，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，在大數(shù)據(jù)背景下，我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，不僅是信息技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，更是當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需要。

（二）信息技術(shù)發(fā)展的必然形勢(shì)

當(dāng)前許多企業(yè)將信息技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)的管理當(dāng)中，一項(xiàng)調(diào)查表明，目前許多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都是依靠信息技術(shù)實(shí)行。由此能夠看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越來越向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可以利用信息技術(shù)處理數(shù)據(jù)，相比較傳統(tǒng)核算模式，這種方式可以使會(huì)計(jì)人員可以更快速便捷的處理相關(guān)數(shù)據(jù)[2]。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能部門將會(huì)進(jìn)行合并，以往需要較多人實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)在只需要幾人就能實(shí)現(xiàn)，在提升工作效率的基礎(chǔ)上也節(jié)省了企業(yè)的資金支出，這需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員擁有較強(qiáng)的思維邏輯能力與信息技術(shù)能力，能夠充分了解企業(yè)各部門的實(shí)際財(cái)務(wù)情況，有較好的領(lǐng)導(dǎo)層思維，以管理會(huì)計(jì)的角度促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，這也反映了隨著信息技術(shù)的發(fā)展，我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越來越向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不適應(yīng)大數(shù)據(jù)的處理

當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代就意味著企業(yè)數(shù)據(jù)處理類型的增多，數(shù)據(jù)量也變得更加龐大，相對(duì)于管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理能力相對(duì)較弱，并不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的要求，很難對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精確篩選和分類處理，并制定相關(guān)的企業(yè)資金使用方案，而管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)提供精準(zhǔn)有力的資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)方案，最大限度的幫助企業(yè)合理使用資金，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)之一，也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型的原因。

三、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的措施

（一）財(cái)務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，以往落后的財(cái)務(wù)管理觀念不僅會(huì)影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量，也不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背道而馳。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理發(fā)展中應(yīng)該及時(shí)更新觀念，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的價(jià)值，最大程度上發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的作用，以此提高企業(yè)資金的利用率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升[3]。企業(yè)管理層更應(yīng)該以身作則，從上到下將現(xiàn)代會(huì)計(jì)理念普及給企業(yè)會(huì)計(jì)人員，使企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員使用先進(jìn)的思想來開展會(huì)計(jì)工作。與此同時(shí)，企業(yè)還要針對(duì)會(huì)計(jì)人員搭建溝通交流的平臺(tái)，確保從業(yè)人員能夠保持有效的交流與合作，各會(huì)計(jì)人員可以及時(shí)溝通交流，有利于從現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息中預(yù)測(cè)企業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)，并制定下一階段的投資與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃，給企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利益。

（二）重視人才引進(jìn)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員綜合能力

根據(jù)目前管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀可知，我國企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員的整體能力并沒有達(dá)到當(dāng)前信息化時(shí)代發(fā)展的要求，大部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員仍保留著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思維。當(dāng)前企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度優(yōu)化中，要注重高級(jí)專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，因?yàn)閷I(yè)人才可以在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮重要的作用，企業(yè)管理層應(yīng)該主動(dòng)與知名管理會(huì)計(jì)師組織簽訂合作協(xié)議，邀請(qǐng)他們來企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。此外，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)，從現(xiàn)有企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員中選拔出高素質(zhì)人才，送他們?nèi)ハ冗M(jìn)企業(yè)進(jìn)行再次學(xué)習(xí)，為企業(yè)培養(yǎng)出更多的專業(yè)管理會(huì)計(jì)師。

（三）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容

過往的財(cái)務(wù)部門工作主要以財(cái)務(wù)核算為重點(diǎn)開展，大多數(shù)使用人工的方法來核算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，制定相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。這種方法相對(duì)簡單，但結(jié)果易受會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的影響，很難完全保證財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性。隨著現(xiàn)階段信息技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)可以幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從繁重的統(tǒng)計(jì)工作解脫出來，發(fā)揮自身的專業(yè)性，來發(fā)掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，讓會(huì)計(jì)工作可以更順利的開展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，可以對(duì)于企業(yè)信息的采集、分析、處理更加高效便捷，保證信息的時(shí)效性與可靠性。會(huì)計(jì)人員不再是執(zhí)行者的角色，而是可以依據(jù)企業(yè)過往的投資案例，輔助企業(yè)管理層決策，幫助他們選擇合適方案投資，最大程度避免投資風(fēng)險(xiǎn)。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的方向轉(zhuǎn)型，也能幫助財(cái)務(wù)部門更好的溝通其他部門，使企業(yè)信息傳遞更流暢，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力。

四、結(jié)束語

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型一直是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的熱點(diǎn)話題，這不僅是信息技術(shù)進(jìn)步的體現(xiàn)，也是時(shí)代發(fā)展的必然要求。同時(shí)，當(dāng)前許多公司對(duì)于管理會(huì)計(jì)理念認(rèn)識(shí)相對(duì)匱乏，公司領(lǐng)導(dǎo)層不夠重視。想要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型任重而道遠(yuǎn)。對(duì)此，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，從企業(yè)、社會(huì)等方面論述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性，提出改變觀念、人才引進(jìn)、轉(zhuǎn)變工作內(nèi)容等相關(guān)轉(zhuǎn)型措施，保證企業(yè)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)化工作順利展開。

[參考文獻(xiàn)]

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[2]陸佩娟.淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2015（27）：137-138.

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[責(zé)任編輯：趙磊]