楊波

摘要：當前我國道路交通運輸事業(yè)的快速發(fā)展，對公路施工作業(yè)開展產(chǎn)生了積極的影響。實踐中為了保持公路施工企業(yè)良好的質(zhì)量成本狀況，則需要對其加以分析，加強這方面的管理，從而提高公路施工質(zhì)量，增加其經(jīng)濟效益?；诖?，本文將對建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本與管理進行系統(tǒng)闡述。

關鍵詞：公路;施工企業(yè);質(zhì)量成本;管理

中圖分類號：U448

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2019）010-0236-01

加強公路施工企業(yè)質(zhì)量成本分析，有效開展與之相關的成本管理工作，有利于實現(xiàn)公路施工成本最低化及效益最大化的發(fā)展目標，并提升公路施工質(zhì)量水平，滿足現(xiàn)代公路公路的科學建設要求。因此，需要在公路施工企業(yè)實踐中，給予其質(zhì)量成本分析與管理更多的關注，考慮相應措施的高效利用，促使公路施工企業(yè)能夠處于良好的發(fā)展狀態(tài)。

一、公路施工企業(yè)質(zhì)量成本分析

1.質(zhì)量成本內(nèi)容及構成

在對公路施工企業(yè)質(zhì)量成本進行分析時，為了使相應的分析工作開展更具科學性，則需要對這方面的相關內(nèi)容及構成有所了解。（1）預防與鑒定成本。所謂的預防成本，是指不合格工程與事故方面所產(chǎn)生的各項費用。像質(zhì)量培訓費、工程評審費、質(zhì)量改進措施費等方面的費用，隸屬于公路施工企業(yè)預防成本組成部分的范疇。所謂的鑒定成本，是指在評定工程質(zhì)量是否達到規(guī)定要求方面所產(chǎn)生的費用，包括設備維修費用、質(zhì)量檢測費用等。

（2）內(nèi)部質(zhì)量成本。其是指工程在交付使用過程中由于無法滿足規(guī)定質(zhì)量要求而支付的費用。像停工損失、廢品損失等，都屬于公路工程內(nèi)部質(zhì)量成本的組成部分，在提升其質(zhì)量成本管理水平中占據(jù)著一定的定位。

（3）外部事故成本。在公路施工過程中，若工程竣工完成中在實踐應用中未能行業(yè)技術規(guī)范方面的要求而支付的相關費用，即為外部事故成本。像返修損失、索賠費用等，都屬于公路施工企業(yè)外部事故成本的組成部分。

2.注重質(zhì)量成本管理的價值所在

結合當前的形勢變化，為了使公路施工企業(yè)質(zhì)量成本管理工作能夠落實到位，則需要對注重這方面管理的價值所在有著相應的了解。注重公路施工企業(yè)質(zhì)量成本管理，可為工程施工質(zhì)量的提高與效益狀況的改善提供支持，促使相應的管理工作水平可逐漸提升，滿足公路工程高效施工方面的要求;若能注重公路施工質(zhì)量成本管理，則有利于降低其施工風險，深入推進公路施工計劃，逐步實現(xiàn)其質(zhì)量與成本方面的管理目標;通過對注重公路施工企業(yè)質(zhì)量成本管理的考慮，有利于提高施工企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)對公路施工中質(zhì)量與成本方面所涉及資源的整合利用，并使公路工程在這些方面的施工作業(yè)進行中能夠處于可控狀態(tài)。

3.最佳的質(zhì)量成本

基于公路施工企業(yè)的最佳質(zhì)量成本，是指能夠?qū)崿F(xiàn)工程施工效益最大化的質(zhì)量成本，可為公路施工企業(yè)市場競爭力的提高提供支持。公路施工企業(yè)在實踐中的質(zhì)量成本是否最佳，需要結合工程施工方面的實際情況，在信息技術與計算機網(wǎng)絡的配合作用下，通過對公路施工中鑒定成本、事故成本及預防成本所占比例的深入分析與控制，促使公路施工質(zhì)量管理與損失成本能夠處于合理的范圍內(nèi)，從而實現(xiàn)公路施工企業(yè)的質(zhì)量成本最佳，避免的對工程的施工質(zhì)量、效益狀況等產(chǎn)生不利影響。

二、公路施工企業(yè)質(zhì)量成本管理

在了解公路施工企業(yè)質(zhì)量成本內(nèi)容的基礎上，為了確保其在實踐中的整體效果良好性，則需要加強這方面的管理，找出有效的管理措施予以應對，逐步實現(xiàn)對公路施工企業(yè)質(zhì)量成本的科學管理。

1.基于項目部的總額比例控制

公路施工企業(yè)實踐中對質(zhì)量成本進行有效管理時，則需要充分發(fā)揮項目部的職能作用，通過對工程施工中總額比例的科學控制，保持其質(zhì)量成本方面良好的管理效果。公路施工企業(yè)應根據(jù)實際情況，注重事故成本、預防成本及鑒定成本的有效控制，針對性地開展質(zhì)量成本方面的管理活動，最大限度地減少這方面的成本費用，滿足公路工程施工作業(yè)進行中利潤最大化方面的要求?；陧椖坎康目傤~比例控制，也需要強化人員方面的質(zhì)量成本控制意識，實施好相應的管理工作計劃，促使公路施工企業(yè)在質(zhì)量成本方面的管理效果更加顯著，提高相應的管理工作效率及質(zhì)量。

2.加強質(zhì)量成本的分級控制

在實現(xiàn)公路施工企業(yè)質(zhì)量成本科學管理的過程中，應加強這方面的分級控制。材料部門應控制好公路施工方面的廢品損失、返工費用等。工程技術部門應控制好公路施工技術、現(xiàn)場管理等方面的損失。質(zhì)檢部門應控制好公路施工中設備及工程質(zhì)量檢驗等方面的費用。公路施工企業(yè)質(zhì)量成本管理中當不同部門的職能作用充分發(fā)揮后，可實現(xiàn)其質(zhì)量成本的分級控制，優(yōu)化公路施工企業(yè)成本質(zhì)量管理方式的同時確保相應管理工作落實有效性。在加強公路施工企業(yè)質(zhì)量成本分級控制的過程中，也需要材料部門、質(zhì)檢部門及工程技術部門保持高度的責任感，明確自身的職責范圍，并將有效的責任機制實施到各工作崗位，促使分級控制在公路施工質(zhì)量成本方面的實際作用得以充分發(fā)揮。

三、其它方面的管理措施

通過對公路施工企業(yè)質(zhì)量成本管理要求及形勢變化的綜合考慮，在開展相應管理工作的過程中，要重視一下管理措施的科學使用：

1.在材料質(zhì)量檢查與評估機制的支持下，加強公路施工材料采購耗用的質(zhì)量成本控制，執(zhí)行好相應的控制計劃，避免存在質(zhì)量缺陷的材料進入工程施工現(xiàn)場，增強公路施工企業(yè)在材料方面的質(zhì)量成本管理效果;

2.通過對施工設備及工藝應用狀況的分析，控制好相應的質(zhì)量成本，細化公路施工企業(yè)的質(zhì)量成本管理內(nèi)容;

3.嚴格控制公路施工過程，處理好其中的細節(jié)問題，有效開展

這方面的質(zhì)量成本控制工作，滿足公路工程科學建設要求。

四、結語

綜上所述，在這些不同措施的有效支持下，可實現(xiàn)對公路施工企業(yè)質(zhì)量成本的科學管理，豐富相應管理工作進行中的實踐經(jīng)驗，并提升公路施工方面的質(zhì)量與成本管理水平。因此，在促進現(xiàn)代公路工程發(fā)展、改善其建設狀況的過程中，應重視其質(zhì)量成本的深入分析及高效管理，嚴格把控這些方面的工作落實過程，為公路施工計劃的順利實施提供支持。

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