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        探討道路橋梁工程施工管理中的問(wèn)題與優(yōu)化對(duì)策

        2019-06-19 09:02:06徐偉偉
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化對(duì)策道路橋梁施工管理

        【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的道路橋梁工程建設(shè)也取得了很大進(jìn)步,但是在工程施工管理中仍然存在很多問(wèn)題,正是這些管理上的問(wèn)題給道路橋梁的施工質(zhì)量帶來(lái)了不良影響。相關(guān)人員應(yīng)該提高對(duì)此問(wèn)題的重視,加強(qiáng)對(duì)道路橋梁工程施工的管理,避免出現(xiàn)施工事故。重視并加強(qiáng)道路橋梁施工的管理工作,還能夠使得道路橋梁的使用壽命延長(zhǎng),給施工企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        【關(guān)鍵詞】道路橋梁;施工管理;問(wèn)題;優(yōu)化對(duì)策

        社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,使得人們的生活追求越來(lái)越高,道路橋梁工程是城市建設(shè)當(dāng)中的重要建設(shè)項(xiàng)目,道路橋梁工程建設(shè)的好壞,會(huì)對(duì)城市建設(shè)的規(guī)模以及方向產(chǎn)生一定影響,同時(shí)也會(huì)影響到人們的生活質(zhì)量,基于此,我們要重視城市道路橋梁建設(shè)。本文對(duì)目前我國(guó)道路橋梁施工管理中所存在的問(wèn)題進(jìn)行了解析,根據(jù)存在的管理問(wèn)題,制定了相應(yīng)的解決策略,希望能夠提高我國(guó)道路橋梁建設(shè)的質(zhì)量。

        1、道路橋梁工程施工管理的重要性分析

        在城市化發(fā)展不斷推進(jìn)的大背景下,人們的生活水平也得到了很大提升,汽車作為人們最普遍的交通工具越來(lái)越多,這也就給道路橋梁的建設(shè)提出了更高的要求。道路橋梁建設(shè)是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)重要部分,對(duì)促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有非常重要的意義。在道路橋梁施工過(guò)程中,如果管理不當(dāng),就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,這樣就非常容易造成道路橋梁塌陷,嚴(yán)重威脅人們的生命安全。所以相關(guān)部門要重視道路橋梁的施工管理,保障人民生命健康的安全,同時(shí)也能讓道路橋梁的施工企業(yè)獲得良好的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)促進(jìn)我國(guó)道路橋梁工程的和諧發(fā)展具有重要意義。

        2、道路橋梁工程施工管理中存在的問(wèn)題分析

        2.1管理制度不完善

        要想達(dá)到高效的道路橋梁工程施工管理效率,就需要有一套完整的管理體制,但是就目前我國(guó)道路橋梁管理來(lái)看,其管理制度還不夠完善,管理制度中并沒(méi)有將管理的權(quán)利、責(zé)任以及利益相結(jié)合。在道路橋梁工程施工的實(shí)際管理過(guò)程當(dāng)中,項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人承擔(dān)了主要的責(zé)任,但是在利益的分配以及風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位的權(quán)利和義務(wù)并不對(duì)等。在一些道路橋梁施工項(xiàng)目當(dāng)中,有些負(fù)責(zé)人擁有較大的權(quán)利,但是卻不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的個(gè)人素質(zhì)直接影響了項(xiàng)目的盈利以及虧損,這部分負(fù)責(zé)人并沒(méi)有對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的管理提高重視,只是一味的追求經(jīng)濟(jì)利益,絲毫沒(méi)有顧及到項(xiàng)目所產(chǎn)生的虧損以及其他的一系列不良后果。

        2.2施工材料質(zhì)量良莠不齊

        施工材料的好壞與道路橋梁建筑質(zhì)量有非常密切的聯(lián)系,不但影響了施工的進(jìn)程,還對(duì)建筑橋梁的使用壽命造成一定影響。就目前我國(guó)道路橋梁工程的施工管理來(lái)看,很多施工單位為了追求利益最大化,沒(méi)有選擇正規(guī)的渠道、正規(guī)的廠家購(gòu)買施工材料,使得施工材料質(zhì)量良莠不齊。有些工作人員沒(méi)有對(duì)施工材料的檢測(cè)提高重視,沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)的施工材料,導(dǎo)致一些不合格、不符合建筑要求的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)道路橋梁的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。

        2.3施工管理人員素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)不足

        施工人員和管理人員的專業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)技能也是影響道路橋梁施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素。目前我國(guó)一些道路橋梁工程管理人員的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)不足,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,道路橋梁工程的建設(shè)越來(lái)越需要專業(yè)的管理人才和技術(shù)人才,但是目前我國(guó)的這類人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,這也是一些先進(jìn)施工技術(shù)和施工方法不能得到落實(shí)的重要原因之一。施工企業(yè)的各個(gè)部門之間缺乏必要的溝通,影響了彼此之間的信任,容易出現(xiàn)意見不統(tǒng)一,相互不理解的現(xiàn)象,這樣就會(huì)對(duì)道路橋梁的施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響,同時(shí)也會(huì)制約施工的順利進(jìn)行。

        3、道路橋梁工程施工管理中的優(yōu)化對(duì)策

        3.1不斷完善管理制度

        只有不斷完善道路橋梁施工管理制度,才能進(jìn)一步提高施工的質(zhì)量。首先,我們要建立一個(gè)完善的責(zé)任制度,將管理責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)管理人員的身上。促使管理人員提高對(duì)道路橋梁施工管理的重視,并提高他們的積極性。將施工責(zé)任具體落實(shí),這樣在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候,就能夠找到主要的負(fù)責(zé)人員。其次,要制定詳細(xì)的職責(zé)方案,讓施工人員和管理人員明確自身的工作職責(zé),并鼓勵(lì)他們主動(dòng)參與到工作當(dāng)中。安全生產(chǎn)是工程項(xiàng)目的重中之重,因此還要成立專門的監(jiān)管小組,對(duì)道路橋梁的施工安全進(jìn)行監(jiān)管,提高每個(gè)工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí),避免發(fā)生不必要的安全事故,保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。為了能夠提高施工人員和管理人員的工作積極性,還應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立完善的獎(jiǎng)懲制度。要求全體工作人員未經(jīng)允許不得擅離崗位,不能隨意更改施工流程,也不能為了追求自身利益而偷工減料。對(duì)出現(xiàn)上述情況的工作人員,要采取適當(dāng)?shù)膽土P措施,相反對(duì)表現(xiàn)良好的工作人員要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

        3.2加強(qiáng)施工材料的控制

        施工材料的質(zhì)量好壞會(huì)直接影響道路橋梁的施工質(zhì)量,所以相關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)施工材料的控制和管理。首先,相關(guān)人員要充分了解施工項(xiàng)目的具體需求,選擇適當(dāng)?shù)氖┕げ牧?,在?gòu)買材料之前要對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查,保障進(jìn)貨渠道的安全性和正規(guī)性。購(gòu)買施工材料要按照一定的購(gòu)買程序,保證施工材料的質(zhì)量。其次,要重視施工材料的檢驗(yàn)工作,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工材料要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料在規(guī)格、數(shù)量等方面與施工要求相符合。

        3.3加強(qiáng)施工和管理人員的培訓(xùn)

        施工人員和管理人員的素質(zhì)也對(duì)道路橋梁的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響,所以要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)。首先,要提高管理人員和施工人員的綜合素質(zhì),充分意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任,嚴(yán)格按照施工企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度,執(zhí)行工作內(nèi)容,并規(guī)范自己的言行。其次,要不斷提高管理人員和施工人員的專業(yè)技術(shù),尤其在科技快速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì),管理人員和施工人員更要不斷提高自身的專業(yè)技能,來(lái)適應(yīng)時(shí)代的變化。施工企業(yè)要不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和管理技術(shù),讓工作人員能夠不斷充實(shí)自己,并且對(duì)新型技術(shù)不斷開發(fā),培養(yǎng)工作人員的創(chuàng)新意識(shí)。只有加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)和技能培訓(xùn),才能不斷提高管理效率,保證道路橋梁的施工質(zhì)量。

        結(jié)語(yǔ):

        總而言之,道路橋梁工程建設(shè)對(duì)我國(guó)城市化建設(shè)意義重大,同時(shí)也會(huì)影響人們的生活水平,因此相關(guān)人員要提高對(duì)道路橋梁工程施工管理工作的重視。施工人員、管理人員及施工材料等任何一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)影響道路橋梁的施工質(zhì)量,給人們的生命安全帶來(lái)隱患。所以一定要選擇正規(guī)的渠道購(gòu)買施工材料,并嚴(yán)格檢測(cè)施工材料是否合格,加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn),不斷提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,建立完善的管理制度,最大程度上確保道路橋梁的施工質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]林明亮.淺談市政道路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的影響因素及預(yù)防措施[J].河南建材,2018(03):129-130.

        [2]張學(xué)勤,毋曉博.市政管理中道路橋梁的施工管理策略[J].海峽科技與產(chǎn)業(yè),2018(05):67-68+71.

        作者簡(jiǎn)介:

        徐偉偉,內(nèi)蒙古大學(xué),內(nèi)蒙古呼和浩特。

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