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        鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心建設(shè)的要點(diǎn)分析

        2019-06-18 01:25:34扈永昌
        關(guān)鍵詞:要點(diǎn)分析管理中心

        扈永昌

        摘 要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心是指在縣級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對本級教育教學(xué)工作進(jìn)行管理的綜合業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)的學(xué)前教育,義務(wù)教育等工作進(jìn)行管理,服務(wù),和指導(dǎo)監(jiān)督工作。

        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育;管理中心;要點(diǎn)分析

        中圖分類號:G471 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1992-7711(2019)08-016-1

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心對鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)教育教學(xué)的發(fā)展具有重要的推動作用,那么該如何更好的加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心建設(shè),使其更好的發(fā)揮管理、服務(wù)和指導(dǎo)監(jiān)督的作用,以下是此文所提出的建議。

        一、重視領(lǐng)導(dǎo)人的選擇

        一個好校長,就是一所好學(xué)校。可見好的領(lǐng)導(dǎo)人對于管理中心更好的發(fā)展具有重要的作用。同理,為了促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心的合理建設(shè),推動一方教育的更好發(fā)展,選拔任用鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心領(lǐng)導(dǎo)人的工作至關(guān)重要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備較高的理論素養(yǎng),擁有先進(jìn)的教育觀念和管理思想;應(yīng)該具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,教學(xué)能力與研究能力;領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該是具有較高的管理水平,具有較強(qiáng)決策判斷能力的人;領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該是具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,能夠妥當(dāng)?shù)奶幚砀鞣矫骊P(guān)系和矛盾的人;應(yīng)該是能夠做到公平公正,平等對待每一位教育工作者,具備人文關(guān)懷精神的人。在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心領(lǐng)導(dǎo)人選拔工作的過程中,要征求當(dāng)?shù)攸h委,當(dāng)?shù)卣约爱?dāng)?shù)亟處熀腿罕姷慕ㄗh,同時(shí)要由教育行政部門參與到選拔工作中,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人的提名推薦和考察工作。

        二、重視兩個基地的建設(shè)

        為了推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心的建設(shè)與發(fā)展,要重視兩個基地的建設(shè)。首先是加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地的建設(shè),即鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心的建設(shè)。教育管理中心在建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地的過程中,要重視農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工程設(shè)施設(shè)備的利用,將教師培訓(xùn)和校本研修進(jìn)行有效的融合,認(rèn)真落實(shí)教師培訓(xùn)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育行政部門應(yīng)該組織專門的培訓(xùn)指導(dǎo)小組,時(shí)常深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強(qiáng)對教師培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心能夠有效提升教師的業(yè)務(wù)水平,成為發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育的專業(yè)平臺。

        第二就是建立教師教研基地,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心教研室。要求相關(guān)部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育抽調(diào)或聘請業(yè)務(wù)骨干,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校作為依托,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心建立中心教研室,同時(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理中心的下屬學(xué)校建立學(xué)科教研組,實(shí)施校本教研制度。推動縣級教研人員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心教研室制度,重點(diǎn)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心教研室的作用,以此帶動各類各級學(xué)校的教研活動。

        三、重視三種職能的強(qiáng)化

        首先是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心的教師管理的職能。根據(jù)分級管理,分級負(fù)責(zé)的管理原則,將教師的考核獎罰,所屬學(xué)校校長的考核及選拔任用,校際間教師的調(diào)劑調(diào)動等工作全部歸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心的責(zé)任范疇,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心能夠更好的發(fā)揮統(tǒng)籌管理校長和教師的職權(quán)。

        二是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心的經(jīng)費(fèi)管理職能。制定義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)“校費(fèi)鄉(xiāng)管”制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心對學(xué)校義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理,能夠有效防止出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)亂用的情況。由學(xué)校依據(jù)教育教學(xué)的需要對經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行預(yù)算和計(jì)劃,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心進(jìn)行審核,經(jīng)費(fèi)的支出全部由中心進(jìn)行審批,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心對經(jīng)費(fèi)的管理職能。

        最后是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心對教育教學(xué)的管理職能。在我國發(fā)展的現(xiàn)時(shí)期,教育改革在不斷的深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心的職能也進(jìn)行了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,逐漸將工作的重點(diǎn)放在了抓教學(xué),抓質(zhì)量,抓內(nèi)涵上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心可以通過建立中心主任聽課和評課制度,建立監(jiān)測體系,明確獎罰措施,建立教學(xué)質(zhì)量跟蹤評價(jià)制度等,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心對教育教學(xué)的指導(dǎo),管理和監(jiān)督作用進(jìn)行充分有效的發(fā)揮,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量水平的整體提升。

        四、推行目標(biāo)管理

        為了更好的實(shí)現(xiàn)學(xué)校和教育發(fā)展規(guī)劃,推行目標(biāo)管理成為最有效的手段之一。相關(guān)部門可以建立教育管理中心領(lǐng)導(dǎo)人任期目標(biāo)責(zé)任制度,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心分層次的目標(biāo)管理,依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心不同的地理位置、自然條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、社會發(fā)展情況以及教育基礎(chǔ)等條件,圍繞重點(diǎn)工作,將工作目標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行分類設(shè)置,通過簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,對過程性考評和階段性考評進(jìn)行加強(qiáng)管理,并進(jìn)行統(tǒng)一考核,統(tǒng)一評比,統(tǒng)一獎罰等方法,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

        五、建立幫扶機(jī)制

        建立幫扶制度,首先可以通過建立縣級教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包中心的責(zé)任制度,推動相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)干部深入教育教學(xué)第一線,指導(dǎo)監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心工作,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心,更加有效的推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作。第二點(diǎn)可以實(shí)施“走出去、請進(jìn)來”的措施,加強(qiáng)市級縣級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心的聯(lián)系,加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作的進(jìn)一步發(fā)展,更新教育理念,完善知識體系,提高領(lǐng)導(dǎo)人的管理水平,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人的創(chuàng)新服務(wù)精神。最后,相關(guān)部門應(yīng)該給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心一定的費(fèi)用支持,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

        六、結(jié)束語

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心是以縣為主要管理體制實(shí)施分級管理的紐帶和橋梁。合理建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心,可以有效的保證國家教育方針政策的落實(shí),促進(jìn)教育改革的發(fā)展。以上幾點(diǎn)建議希望為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心建設(shè)提供合理的參考。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1]張波.鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心建設(shè)的五個要點(diǎn)[J].甘肅教育,2009(13):7.

        [2]魏進(jìn)路,張克成.淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理機(jī)構(gòu)改革[J].山東教育科研,1991(03):62-63.

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