文／董春梅

劉國棟，一個年輕的作業(yè)區(qū)主任，用踏踏實實的工作業(yè)績，為這方百姓帶來了實惠，以關(guān)心百姓的冷暖贏得了干部職工的贊譽(yù)。為此，他獲得管局“現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)勞動競賽新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)個人”、農(nóng)場“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。誰家有病人，誰家生活困難，誰家有子女在外上學(xué)，誰家農(nóng)機(jī)具需要更新，都在他的小本本里記下。

他針對近年來，糧食增產(chǎn)增收，水泥場院不夠用的問題，多方籌措資金，擴(kuò)建了6000平方米的水泥曬場。為解決職工儲糧難的問題。幫助職工郝勇籌措資金120萬元建起了玉米烘干塔一處，為了活躍職工文化生活，建成了職工學(xué)校、黨員電教室、職工活動室、圖書閱覽室、計生學(xué)校，建立健全了各項規(guī)章制度，使職工群眾農(nóng)閑時享受了高品味生活，提升了幸福指數(shù)。他從百姓反映的熱點問題入手，解決實際困難。這個單位自來水房年久失修，夏季干旱高峰期水供應(yīng)不上，影響了職工生活，他在資金短缺的情況下，對水房全面維修，更換了新的水泵及設(shè)施，保證了一年四季職工群眾的正常用水。

農(nóng)忙時，他早起晚歸奔走在每一個田間地頭，檢查機(jī)車作業(yè)質(zhì)量，對作業(yè)質(zhì)量不合格的機(jī)車及時處理。他還反復(fù)向職工宣傳國家的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策及種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)機(jī)械更新。在他的引導(dǎo)下，作業(yè)區(qū)職工引進(jìn)了10余臺新型大馬力機(jī)車、水稻收獲機(jī)械播種機(jī)車，為職工增產(chǎn)增效打下了堅實基礎(chǔ)。

為加大種植業(yè)調(diào)整步伐，在旱田改水田工作中，他跑遍每塊地號，認(rèn)真規(guī)劃，挖掘拓寬排水溝1萬延長米，修理田間路7000延長米，打機(jī)井 50余口，建設(shè)7公頃大棚基地。為了減輕職工的負(fù)擔(dān)，他親自外出聯(lián)系廠家，為職工訂購優(yōu)質(zhì)低價大棚60棟。通過農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的完善，大大提升了農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。

“百姓的事在小都是大”劉國棟是這樣說的更是這樣做的。職工石汝海突發(fā)腦出血，他連夜開車把病人送到分局醫(yī)院并墊付了醫(yī)藥費(fèi)；職工張道全被檢查出肺癌，因沒錢看病呆在家中硬挺，劉主任知道這一情況后送去5000元錢，使他的病情得到緩解。在七作業(yè)區(qū)許多職工都得到過劉主任的幫助，殘疾職工徐建東、老黨員李井坤等人每當(dāng)提起他都有好多感激的話要說：過節(jié)了主任買東西來看望；換季了，主任送來衣服……

他平時對貧困職工很“大方”，但是對自己卻很節(jié)儉。平時單位來人了，就在食堂吃家常飯，管理人員集體勞動，也回各自家中吃飯，很少去飯店。僅此一項，每年可節(jié)省費(fèi)用幾千元。在財務(wù)管理上，壓縮一切非生產(chǎn)開支，不該花的錢絕對不花，用他的話說，多花一分錢都是老百姓的血汗，于心不忍。劉國棟把節(jié)約下來的錢全部用在了作業(yè)區(qū)的建設(shè)上。畜牧小區(qū)的衛(wèi)生清理、綠化帶、沙石路都是用這些節(jié)省的資金建設(shè)的，沒收取職工的一分錢。

劉國棟，一位基層干部，一位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，嘔心瀝血為群眾，擎起百姓一方天。