毛晶

【摘要】伴隨著市場經(jīng)濟體制的迅速發(fā)展與不斷深入，企業(yè)作為參與市場競爭的主體，也應(yīng)當自覺尋覓各種途徑提升自身的競爭力。其中，創(chuàng)新活動便是企業(yè)跟進時代步伐的重要舉措，而財務(wù)管理方面的創(chuàng)新更是對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。本文便是通過闡述影響企業(yè)進行財務(wù)管理創(chuàng)新的諸多因素，并且針對這些因素提出一些具有建設(shè)性意義的策略。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理 創(chuàng)新 影響因素 策略

一、研究背景及意義

在經(jīng)濟全球化的時代背景之下，在市場經(jīng)濟逐步完善的國內(nèi)環(huán)境之下，企業(yè)所面臨的經(jīng)營風險在逐步增大，使得財務(wù)管理方面也面臨著較大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已然無法滿足新的要求，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，在激烈的競爭面前，對企業(yè)的財務(wù)管理活動進行合理的創(chuàng)新，是維護企業(yè)安全的重要屏障，是能夠為企業(yè)持續(xù)注入發(fā)展活力的重要源泉。

二、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的影響因素

（一）客觀因素

（1）經(jīng)濟環(huán)境。我國社會主義市場經(jīng)濟體制建設(shè)不斷推進，市場環(huán)境的不穩(wěn)定因素也在逐漸增多，因此企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新有著日益重要的影響。企業(yè)應(yīng)當注重對市場發(fā)展動態(tài)的適應(yīng)，無論是通貨膨脹或緊縮的總體經(jīng)濟趨勢，還是利率的不穩(wěn)定波動，都應(yīng)當給予必要的重視，在此基礎(chǔ)上進行自身財務(wù)目標的制定與修改，來完善企業(yè)的發(fā)展路徑，以進行財務(wù)管理結(jié)構(gòu)的合理創(chuàng)新，更好地適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化。

（2）法律影響。企業(yè)在進行財務(wù)管理的創(chuàng)新建設(shè)時，應(yīng)當密切留意相關(guān)法律法規(guī)的變化，在法律框架之下，進行相應(yīng)的大膽而有開創(chuàng)性的創(chuàng)新活動。要時刻注意的是，無論財務(wù)管理的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪個環(huán)節(jié)，只有建立在遵守法律的基礎(chǔ)之上，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，避免財務(wù)方面不必要的違法風險。

（二）主觀因素

（1）財務(wù)管理創(chuàng)新意識和思維。盡管財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性已是顯而易見，但是許多的企業(yè)并沒有能夠樹立財務(wù)管理的創(chuàng)新意識，培養(yǎng)財務(wù)管理的創(chuàng)新思維。對于企業(yè)的管理者而言，很多管理者認為財務(wù)管理僅僅是服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的某個輔助工具，不應(yīng)當占用過多的企業(yè)資源，若是進行財務(wù)管理的創(chuàng)新，會消耗較多的財力和人力，甚至給公司的財務(wù)領(lǐng)域造成些許動蕩。對于企業(yè)的財務(wù)人員而言，對創(chuàng)新二字也缺乏深入的了解，僅僅認為財務(wù)管理創(chuàng)新只需要進行財務(wù)體系的信息化即可，殊不知真正的創(chuàng)新應(yīng)當體現(xiàn)在財務(wù)管理核心處的改革?？傊?，企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)營層與領(lǐng)導層的思想覺悟有著極高的關(guān)聯(lián)度。

（2）財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)極大地影響著企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新進程，諸如某些與信息技術(shù)緊密結(jié)合的創(chuàng)新或是需要較高財務(wù)水平的創(chuàng)新，若是相關(guān)人員缺乏必要的知識與能力，創(chuàng)新的進程便很難繼續(xù)推進。而現(xiàn)如今，我國企業(yè)比較缺少專業(yè)性很強的人才，這是急需解決的問題之一。

（3）投資決策與風險防范。企業(yè)在日常經(jīng)營過程之中，不免會進行項目投資，而這些與投資相關(guān)的決策直接影響了企業(yè)的盈利能力與面臨的風險水平，也間接影響著企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新進程。若是缺少一定的風險控制機制，企業(yè)的經(jīng)濟效益會處于極大的威脅之中。目前，由于信息技術(shù)的迅速發(fā)展，按照傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理方式，可能會造成對外部數(shù)據(jù)的忽視，從而引起對財務(wù)管理信息的數(shù)據(jù)分析較為片面，互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展同樣增加了風險控制的困難性。

（4）財務(wù)管理的目標?？梢哉f，財務(wù)管理的目標直接影響到了財務(wù)管理的創(chuàng)新，在進入21世紀以來，西方部分發(fā)達國家已經(jīng)實現(xiàn)了從企業(yè)利益最大化到股東利益最大化，再到現(xiàn)有的超利潤目標管理模式。而我國，伴隨著社會的迅速發(fā)展，人們對市場經(jīng)濟的理解逐步加深，企業(yè)在財務(wù)方面的管理目標也實現(xiàn)了較大的躍遷。因此，如何正確引導企業(yè)制定合理科學的財務(wù)管理目標，對于提升企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新水平有著不容小覷的影響。

三、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的策略探討

（一）提高企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新意識

所有行動的有效開展都需要參與主體思想上的重視，因此無論是企業(yè)的管理者還是員工都應(yīng)當建立起創(chuàng)新意識。作為管理者，應(yīng)當通過一定的激勵措施，在企業(yè)內(nèi)部營造起較為活躍的創(chuàng)新氣氛，積極鼓勵不同員工提出財務(wù)管理的創(chuàng)新設(shè)想;作為員工，也應(yīng)當積極相應(yīng)企業(yè)對財務(wù)管理創(chuàng)新的號召，綜合自身所學習的財務(wù)類型知識，以現(xiàn)有的財務(wù)水平，結(jié)合其他相關(guān)企業(yè)的創(chuàng)新典型，不斷汲取新知識，以順應(yīng)時代發(fā)展，為財務(wù)管理創(chuàng)新的進程注入新的動力。

（二）改革重點財務(wù)對象管理模式

伴隨著市場環(huán)境的變化，企業(yè)應(yīng)當積極對某些有著重要地位的財務(wù)對象進行管理方式的變革，諸如資金監(jiān)管、財務(wù)預(yù)算以及成本控制等，改變對這些對象的原有管理模式，拓展其內(nèi)涵，與時代接軌，以有效地提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，建立起完整全面、科學高效的財務(wù)管理系統(tǒng)。

（三）積極創(chuàng)新企業(yè)融資和投資的方式

企業(yè)應(yīng)當在現(xiàn)有程序的基礎(chǔ)之上，構(gòu)建出一套規(guī)范的投資融資程序，結(jié)合企業(yè)的財務(wù)情況，充分考慮風險和收益兩個維度，在促進企業(yè)收益最大化的同時，也積極推動必要措施對風險的規(guī)避水平。只有建立起科學的投資融資模式和流程，才能夠有效防范財務(wù)風險，促進企業(yè)資產(chǎn)的保值增值與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）提升財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

對于企業(yè)已有的相關(guān)人員，要加強專業(yè)培訓，通過對外學習機制和企業(yè)內(nèi)部的訓練計劃，來提升財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，加大他們對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的貢獻力度。同樣，還應(yīng)當與相關(guān)高校對接，實現(xiàn)高素質(zhì)人才的準確輸送。