專家談趨勢

清華大學(xué)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究中心主任羅家德：未來，我們將再次面臨行業(yè)、企業(yè)再造的過程，AI和大數(shù)據(jù)將重新定義商業(yè)格局。

譯言網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、技術(shù)文化出版品牌「東西文庫」發(fā)起人趙嘉敏：未來十年，商業(yè)組織將再一次經(jīng)歷去中心化和中心化的過程。

科技財(cái)經(jīng)作家、輕組織創(chuàng)始人、決策訓(xùn)練專家醒客：未來，品牌會(huì)更加產(chǎn)品化、服務(wù)化，而服務(wù)化的過程，以消費(fèi)型為主，越靠近最后環(huán)節(jié)越重要。

粉絲工場FANCTORY創(chuàng)始人、深度粉銷理論體系創(chuàng)建者丁?。夯ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在不斷迭代，不斷地變是常態(tài)，只有不斷地變，企業(yè)、品牌才能夠活得久。

企業(yè)家話未來

鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司董事長陳勇斌：未來十年，機(jī)遇主要在三方面：制造業(yè)的回歸與優(yōu)勢、從人本管理到心本管理所帶來的人均創(chuàng)造力的巨大提升、日益蘇醒和增長的衣著消費(fèi)需求所帶來的巨大市場空間。

鄂爾多斯控股集團(tuán)副總裁兼執(zhí)行董事、鄂爾多斯羊絨集團(tuán)總經(jīng)理、1436品牌創(chuàng)始人王臻：伴隨消費(fèi)分化，必須進(jìn)行從生產(chǎn)端到渠道端，從產(chǎn)品品質(zhì)、成本到效率和柔性，再到物流和倉庫等整個(gè)供應(yīng)鏈體系能力的全方位提升。

LALABOBO董事、設(shè)計(jì)總監(jiān)于茜子：未來十年，國內(nèi)品牌會(huì)自然而然地融入國際化，那時(shí)，可能不再分國內(nèi)和國際市場，互聯(lián)網(wǎng)讓全世界的品牌和消費(fèi)都趨于平等。

北京康福一帆商貿(mào)有限公司、品牌主理人康丞相：未來，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，我認(rèn)為自媒體會(huì)爆發(fā)，用內(nèi)容抓住流量，創(chuàng)造有價(jià)值的文化輸出，這是品牌的機(jī)會(huì)。

朗姿股份有限公司執(zhí)行副總裁王國祥：未來，企業(yè)將從以前的單打獨(dú)斗向聯(lián)合，甚至融合發(fā)展，這是一個(gè)必然趨勢。

FILA中國總裁姚偉雄：2019年的關(guān)鍵詞是協(xié)同互換、價(jià)值營銷。通過協(xié)同不斷提升公司的營業(yè)效率，通過互換打通新品牌的快速發(fā)展。

Le？Fame品牌聯(lián)合創(chuàng)始人蘇雅維：未來十年，最大的挑戰(zhàn)將是消費(fèi)變革以及新生代力量的雄起。如何帶領(lǐng)更年輕的團(tuán)隊(duì)打造更具當(dāng)下和時(shí)代精神的產(chǎn)品，變得至關(guān)重要。

淘帝（中國）服飾有限公司總經(jīng)理周志鴻：未來，淘帝需要借助技術(shù)的力量加快線上線下渠道融合，加速升級實(shí)體渠道的購物體驗(yàn)，從而在未來多元的渠道環(huán)境中立于不敗之地。

管理哲學(xué)家、財(cái)經(jīng)作家王育琨：獲得利他絕活的不二密碼是：鎖定標(biāo)靶、堅(jiān)定不移地向內(nèi)、甘愿做個(gè)“無事人”。

君智咨詢董事長謝偉山：未來十年，企業(yè)家應(yīng)把重心放在顧客對自己品牌的感覺上。

資深營銷專家、氫原子CEO唐文：未來十年，從社會(huì)一端來說，精英女性將崛起，她們會(huì)越來越強(qiáng)調(diào)自己的主導(dǎo)選擇權(quán)，這會(huì)深刻影響甚至改變消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)潮流。

iziRetail逸芮聯(lián)合創(chuàng)始人霍紅：2019年將迎來新升級，主要體現(xiàn)在智慧化、個(gè)性化、多元化、高性價(jià)比等方面。

大連品兆服飾有限公司總經(jīng)理孫納：企業(yè)產(chǎn)品的變與不變是一個(gè)重點(diǎn)問題，對星語來說，不變的是專心做褲子，而改變的是在褲子的版型和面料及營銷方式上的革新。

深圳市嘉汶服飾有限公司總裁何淑君：如何擁抱年輕消費(fèi)者，是新老品牌都在研究的課題，隨著消費(fèi)形態(tài)和行為的變化，零售模式也需要升級重構(gòu)。

九牧王股份有限公司董事長林聰穎：2019年最重要的關(guān)鍵詞是：平臺化、多品牌、全渠道。

大連現(xiàn)代服飾有限公司董事長莊學(xué)國：做精做強(qiáng)是現(xiàn)代服飾2019年的口號，也是對于2019年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最佳詮釋。

Kailas（凱樂石）品牌創(chuàng)始人鐘承湛：近年國潮風(fēng)開始興起，作為國產(chǎn)最好的戶外品牌，凱樂石迎來了最好的時(shí)期。

CHEN？PENG品牌創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)總監(jiān)陳鵬：未來十年是屬于90后、00后的時(shí)代，這一群中堅(jiān)力量更加關(guān)注時(shí)尚、游戲、社交媒體、探索世界。

SHINE？LI帽飾設(shè)計(jì)師品牌創(chuàng)始人兼設(shè)計(jì)總監(jiān)李?yuàn)櫍何磥硎陼?huì)有更多的中國設(shè)計(jì)走向國際舞臺，勢必會(huì)引來更多對中國設(shè)計(jì)的關(guān)注，這將是我們的機(jī)遇。

Particle？Fever粒子狂熱聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)意總監(jiān)林海：未來，中國品牌應(yīng)著眼全球市場，為成長為真正的國際品牌蓄力。

高級成衣LANYU創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)總監(jiān)蘭玉：為了讓品牌能夠更好地服務(wù)消費(fèi)者的生活，我們要更注重環(huán)保、大愛，以及產(chǎn)品細(xì)分和產(chǎn)業(yè)化。

服裝人話品牌

愛慕股份有限公司董事長、總裁、愛慕品牌創(chuàng)始人張榮明：未來的商業(yè)會(huì)向著服務(wù)型轉(zhuǎn)變，企業(yè)、品牌要能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。

安正時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司董事長鄭安政：2019年，安正不僅要在生意上實(shí)現(xiàn)突破，還要在品牌的精神層面實(shí)現(xiàn)突破，讓全世界都尊重中國人，尊重中國企業(yè)。

杭州藝尚小鎮(zhèn)藝尚中心總裁鄭念華：文化是品牌的根本，如何將我國悠久的歷史、文化、藝術(shù)，植入到品牌的故事、設(shè)計(jì)、視覺傳播以及價(jià)值觀中，是真正需要思考的問題。

福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長周少雄：未來核心競爭力的要求一定是越來越精、越來越細(xì)，因此，企業(yè)、品牌的核心競爭力，就是做別人做不到的事情。

深圳藝之卉時(shí)尚集團(tuán)董事長周勝：消費(fèi)者逐步由物質(zhì)上的富有，變成在精神上需要獲得國際化的認(rèn)知和尊重，品牌也在慢慢趨同。

思凡時(shí)尚文化集團(tuán)公司總裁周嚴(yán)：品牌要想與客人建立關(guān)系，關(guān)鍵在于能否將品牌的主動(dòng)性很完整地表達(dá)出來，這是品牌主動(dòng)完成與客人締結(jié)關(guān)系的功課。

深圳歌力思服飾股份有限公司董事長、ELLASSAY品牌創(chuàng)始人夏國新：中國服裝產(chǎn)業(yè)已度過跑馬圈地的時(shí)代，處在一個(gè)精耕細(xì)作的階段。因此，提效率、升質(zhì)量是未來努力的方向。

例外EXCEPTION？de？MIXMIND、方所？fangsuo？commune、YMOYNOT、衡山·和集創(chuàng)始人兼董事長，毛繼鴻藝術(shù)基金會(huì)？（Mao？ Jihong？Arts？Foundation）創(chuàng)始人毛繼鴻：時(shí)裝界的可持續(xù)發(fā)展，其實(shí)就是價(jià)值觀的問題，對于企業(yè)來說，其存在的價(jià)值，就是解決當(dāng)代的問題。

布料圖書館主理人Mary？Ma：中國的材料是有根的，當(dāng)下，將研發(fā)的東西記錄下來，梳理在布料圖書館，讓設(shè)計(jì)師、品牌能查詢得到、用得上，于我來說是一種責(zé)任。

卓尚服飾（杭州）有限公司董事長丁武杰：企業(yè)的行為必須經(jīng)得起社會(huì)的考驗(yàn)，未來我會(huì)將更多的精力放在引進(jìn)人才、搭建平臺方面，支持更多優(yōu)秀的人，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

深圳市安奈兒股份有限公司總經(jīng)理兼董事長曹彰：時(shí)尚是由經(jīng)濟(jì)來決定的。中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不自信、學(xué)習(xí)、跟隨等多個(gè)階段，如今開始主打中國品牌，說明中國真的強(qiáng)大了。

廣州市匯美時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司董事長兼CEO方建華：潮流、技術(shù)、訊息發(fā)展很快，無論現(xiàn)在有多強(qiáng)大，企業(yè)、品牌在未來都要保持核心競爭力。

杭州密勒向扇服飾有限公司創(chuàng)始人馮光：這個(gè)時(shí)代是中國品牌向世界展現(xiàn)實(shí)力與自信的時(shí)代。我們作為親歷者，切身感覺著每一刻的變化。

漢帛國際集團(tuán)總裁高敏：無論是構(gòu)建品牌，還是構(gòu)建生態(tài)，本質(zhì)上都是一樣的，企業(yè)、品牌有多大的信念，就能吸引多大的能量。

深圳萬旗服飾有限公司董事長韓志強(qiáng)：一個(gè)企業(yè)的哲學(xué)，一定要滿足當(dāng)下消費(fèi)者對時(shí)尚最本質(zhì)的需要，一定是由文化主導(dǎo)的。

the？MSLAN品牌聯(lián)合創(chuàng)始人江心峰：服裝可以劃分很多風(fēng)格，風(fēng)格的形成是由族群決定的，品牌只是提供一種觀點(diǎn)、一種價(jià)值觀。

海明控股有限公司創(chuàng)始人梁銘：服裝是文化的載體，我們要將內(nèi)容化的產(chǎn)品，扎根到自己的文化中。

廣州格風(fēng)服飾有限公司副總裁林淑玲：做品牌也好，做企業(yè)也好，不需要太在意別人的看法，最應(yīng)該在意的是消費(fèi)者的看法。

德津?qū)崢I(yè)發(fā)展（深圳）有限公司總裁羅永暉：如何把傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代工藝結(jié)合在一起，是我們一直在探索和實(shí)踐的問題。

上海逸素服飾有限公司總經(jīng)理馬玉：我不強(qiáng)求旗袍一定要復(fù)古，我的理念是我的服裝一定要具備時(shí)代感，讓它與現(xiàn)代社會(huì)不違和。

上海兆嫵品牌管理有限公司董事長孫青鋒：產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新需要合為一體，才能更好地服務(wù)客戶。

上海堡尼實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總裁汪榮澤：我們的使命就是，讓顧客能夠穿出自己的魅力和個(gè)性，讓他能夠更好地了解自己。

上海坊間服飾有限公司創(chuàng)始人尹劍俠：烏丫的核心定位是挖掘主流消費(fèi)者潛在的個(gè)性化需求，這是品牌經(jīng)營最基本的邏輯。