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        我國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)演進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)研究

        2019-06-13 00:00:00樊一然
        現(xiàn)代營(yíng)銷·信息版 2019年3期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展趨勢(shì)

        摘? 要:我國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的零售業(yè)發(fā)展總的歷程大致經(jīng)歷了20多年左右,這段時(shí)期里,曾經(jīng)獲得過(guò)噴井式的發(fā)展,并展現(xiàn)出來(lái)不斷拓展、進(jìn)化以及轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的演進(jìn)過(guò)程。我國(guó)電子商務(wù)零售行業(yè)的的發(fā)展趨勢(shì)基本為線上線下融合、通過(guò)綜合電商平臺(tái)將品類服務(wù)進(jìn)一步完善等。整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出一種協(xié)同合作、相互競(jìng)爭(zhēng)以及協(xié)同發(fā)展得基本形式,而對(duì)于電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)的消費(fèi)需求則轉(zhuǎn)變成為便利化、高品質(zhì)以及定制化,將網(wǎng)絡(luò)零售特征與電商競(jìng)爭(zhēng)的形式進(jìn)行結(jié)合,將法律法規(guī)進(jìn)一步完善和整合,建立一種電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展得良好環(huán)境,并且要對(duì)信息傳達(dá)機(jī)制進(jìn)行建設(shè),并將電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)的誠(chéng)信體系進(jìn)一步建立,并加大將引導(dǎo)力度和扶持機(jī)制的建立力度,保障競(jìng)爭(zhēng)有序、公平。

        關(guān)鍵詞:電子商務(wù);網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè);競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);發(fā)展趨勢(shì)

        伴隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與電子信息技術(shù)的長(zhǎng)足發(fā)展,我國(guó)基本上實(shí)現(xiàn)了智能機(jī)、電腦等終端的普及?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,促使電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售相對(duì)于線下零售的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)出來(lái)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先是將空間的限制進(jìn)一步打破,減少了消費(fèi)者的尋找精力與時(shí)間的浪費(fèi),降低了交易上的成本。此外,將信息的傳輸突破地域上的限制,將商家與消費(fèi)者之間的信息鴻溝進(jìn)一步減少,促使商家與消費(fèi)者之間的距離進(jìn)一步縮小,商品的輻射范圍進(jìn)一步加大。此外將開(kāi)辦店面的限制降低,促使發(fā)生長(zhǎng)尾效應(yīng)。將產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)數(shù)量降低,進(jìn)一步將資源配置優(yōu)化。線下零售所需要經(jīng)歷的流通環(huán)節(jié)相當(dāng)多,把流通效率降低,同時(shí)為了商家能夠減少承擔(dān)流通時(shí)所增加的成本,會(huì)提高價(jià)格讓消費(fèi)者承擔(dān)這一部分。

        一、我國(guó)電子網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)

        (一)萌芽階段

        我國(guó)的電子網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)最開(kāi)始的產(chǎn)生是在1998年的第一筆網(wǎng)絡(luò)交易?;旧厦妊侩A段從1998年開(kāi)始再到2002年結(jié)束。此時(shí)的電子商務(wù)的發(fā)展仍然是探索時(shí)期,針對(duì)電子商務(wù)的信息發(fā)布、與客戶交流、進(jìn)行業(yè)務(wù)的推廣等,此時(shí)的電子商務(wù)零售剛剛興起就呈現(xiàn)出較為繁榮的景象,直到2000為止,我國(guó)的電商數(shù)量達(dá)到了700多家,但隨著‘互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破碎,大部分的電商企業(yè)紛紛倒閉、破產(chǎn)。

        (二)成長(zhǎng)階段

        成長(zhǎng)階段所涵蓋的時(shí)間為2003年至2007年,這個(gè)階段電商走出了‘互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂下的陰影,成功走出來(lái),并且在這個(gè)時(shí)期開(kāi)始了有效的探索。該階段的我國(guó)電子商務(wù)呈現(xiàn)出一種由企業(yè)轉(zhuǎn)變成為個(gè)人進(jìn)行服務(wù)的特點(diǎn),致使電子商務(wù)的受眾面更大,除了將企業(yè)作為消費(fèi)的主體外,將個(gè)人的消費(fèi)也被納入到了電子商務(wù)的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)。同時(shí)為了能夠規(guī)范電子商務(wù)的發(fā)展并對(duì)其進(jìn)行支持,國(guó)家頒布了一系列的相關(guān)文件,主要通過(guò)發(fā)展、規(guī)劃、規(guī)范以及質(zhì)量把控等方面進(jìn)行具體的控制。

        (三)爆發(fā)階段

        該階段的時(shí)間主要在202008年-2012年。此時(shí)我國(guó)正在經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)的變革,而我國(guó)的商業(yè)形態(tài)和消費(fèi)行為極大的將我國(guó)與電子商務(wù)相關(guān)的行業(yè)進(jìn)一步帶動(dòng),形成了一個(gè)較為完善的電子商務(wù)服務(wù)體系,其主要是以電子商務(wù)消費(fèi)為主,連帶著一系列的制造業(yè)、物流業(yè)以及零售業(yè)等。該階段還對(duì)企業(yè)的發(fā)展根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得變化進(jìn)行調(diào)整,為了能夠?qū)㈦娮由虅?wù)的生態(tài)體系進(jìn)一步完善,國(guó)家針對(duì)該行業(yè)的特點(diǎn)從模式規(guī)范、購(gòu)物規(guī)范、發(fā)展、建設(shè)以及管理方面下達(dá)了諸多文件,站在國(guó)家的層面上進(jìn)行支持。

        (四)整合階段

        該階段的主要時(shí)間為2013年至今。該階段的電商以及發(fā)展壯大,其營(yíng)銷模式也逐漸成熟,整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)出整合發(fā)展得大趨勢(shì)。而電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了超過(guò)900多萬(wàn)個(gè)就特崗位,成功將中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變成為依靠消費(fèi)帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。

        二、我國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

        當(dāng)前我國(guó)的電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)不斷發(fā)展,其整體的業(yè)務(wù)發(fā)展主要呈現(xiàn)出電商綜合性提高、專業(yè)型電商的發(fā)展趨向以及社區(qū)O2O的服務(wù)平臺(tái)趨向。我國(guó)的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售具有較為典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特征,但總體來(lái)說(shuō),盡管淘寶現(xiàn)在是‘一家獨(dú)大但是京東與淘寶的差距每年都在縮小,其余的電商則避開(kāi)其優(yōu)勢(shì)方面的競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向其他生活領(lǐng)域的發(fā)展。主要表現(xiàn)為三種較為典型的營(yíng)銷模式,分別是集市、特賣模式以及傳統(tǒng)的B2C,這三種模式的典型代表以阿里旗下的兩個(gè)交易平臺(tái),唯品會(huì)以及東京。其發(fā)展規(guī)模較大,分別有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),例如阿里旗下的淘寶商品種類繁多,價(jià)格具備較高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而唯品會(huì)則以品質(zhì)保障與品牌優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先等。

        三、我國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

        首先是整合發(fā)展得趨向日益明顯,這樣做是為了能夠增加電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的協(xié)同性與該產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)。主要表現(xiàn)在通過(guò)進(jìn)行控股、業(yè)務(wù)協(xié)作等方式促進(jìn)電商生態(tài)發(fā)展。另外就是供應(yīng)產(chǎn)鏈的前沿整合力度變大,除了將供應(yīng)鏈的廠商所生產(chǎn)出來(lái)的商品的質(zhì)量控制與其他行業(yè)的協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)線上與線下的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式,從新的零售方式逐漸向物流領(lǐng)域進(jìn)行延伸和整合,進(jìn)一步將數(shù)字經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行打造,將傳統(tǒng)的零售業(yè)進(jìn)行改造。另外,品質(zhì)消費(fèi)的重要性不斷提高,服務(wù)更加便利化、智能化與共享化為主、定制服務(wù)逐漸普及到每一個(gè)人民大眾以及服務(wù)方式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱Ⅲw型、全方位服務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]孫佳翌. 實(shí)體零售業(yè)線上線下融合發(fā)展研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2017.

        [2]雷蕾. 我國(guó)零售業(yè)增長(zhǎng)效率研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2014.

        作者簡(jiǎn)介:

        樊一然(2001-08-22)女,漢族,湖北武漢人,武鋼三中學(xué)生,共青團(tuán)員。

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