于鐘民

【摩西奶奶效應(yīng)】

摩西奶奶是美國的一位與土地打了一輩子交道的農(nóng)婦。76歲時，由于患上了關(guān)節(jié)炎，不能再勞作，她便拿起畫筆開始繪畫。80歲時，她開辦了個人畫展，引起轟動。其作品在藝術(shù)品市場上受到追捧，贏得了許多的藝術(shù)獎項。摩西奶奶活了101歲，在25年的藝術(shù)生涯中留下了1600多幅作品。她曾經(jīng)自豪地說：“上帝會幫助每一個想成功的人打開成功之門，哪怕你已經(jīng)到了80歲?！比藗冊谫潎@摩西奶奶和她晚年所取得的驚人藝術(shù)成就的同時，也將這種老有所為的現(xiàn)象稱為“摩西奶奶效應(yīng)”。

·立意運(yùn)用舉例·

①天生我材必有用。一個人的潛能是巨大的，一旦被挖掘，“你的能量將超乎你的想象”。

②有志不在年高。只要有志向，不在乎年紀(jì)多大。

③大器晚成。越是有大才能的人通常越晚成功，所以要堅持到底。

【阿姆斯特朗法則】

阿姆斯特朗是世界聞名的運(yùn)動員，他曾獲得環(huán)法自行車賽“七連冠”，創(chuàng)造了環(huán)法歷史上的奇跡。阿姆斯特朗在平地騎車的成績并不突出，甚至還經(jīng)常落在別人的后面，但一旦到騎行困難的山地他就會迸發(fā)出驚人的力量，一舉超過他人，將在平地的劣勢徹底扭轉(zhuǎn)，而山地超越這項本領(lǐng)也成了他每戰(zhàn)必勝的關(guān)鍵。于是，人們把遇到困難和逆境反而會表現(xiàn)優(yōu)異的現(xiàn)象稱為“阿姆斯特朗法則”。

·立意運(yùn)用舉例·

①要學(xué)會在逆境中成長。逆境像一把雙刃劍，既可能削弱人的意志，也可能激發(fā)人的斗志。在逆境中只有斗志昂揚(yáng)，再接再厲，才能取得成功。

②要發(fā)揮自己的長處。要對自身情況有正確的認(rèn)識，不斷發(fā)掘自身的核心競爭力，善于利用自身的優(yōu)勢去獲得成功。

③要善于科學(xué)規(guī)劃。對前進(jìn)中的困難要有預(yù)判，要不被眼前暫時的困難嚇倒，要保持頭腦清醒，這樣才能抓住機(jī)遇實現(xiàn)超越。

【古德曼定律】

沉默可以調(diào)節(jié)說話和聽講的節(jié)奏，它在談話中的作用，就相當(dāng)于零在數(shù)學(xué)中的作用。盡管是“零”，但卻很關(guān)鍵。沒有沉默，一切交流都無法進(jìn)行。這個理論是美國心理學(xué)教授古德曼提出的，被稱為“古德曼定律”，也被稱作“沉默定律”。愛迪生想賣掉一項發(fā)明，卻因為不熟悉市場行情，不知道能賣多少錢。一名商人想購買這項發(fā)明，在商談時，商人問到了價錢。愛迪生的心里底線是兩萬美元，可他不好意思開口，只好沉默不語。這名商人幾次追問，愛迪生卻始終不出聲。最后，商人終于耐不住了：“那我先出個價吧，10萬美元，怎么樣？”愛迪生大喜過望，當(dāng)場與商人拍板成交。

·立意運(yùn)用舉例·

①沉默有助于積蓄力量。沉默，是靜心觀察，是爆發(fā)前的沉淀，有利于在時機(jī)成熟時，一飛沖天，一鳴驚人，干一番大事業(yè)。

②要善于傾聽。人際交往中，適當(dāng)沉默，多傾聽，有助于了解對方的想法，從而更好地交流。

③沉默是金，也是一種智慧。有些事不必點破，可給人留面子;有些秘密放心里，說出來反而不好;有些流言不必反駁，公道自在人心……

【安慰劑效應(yīng)】

1955年，畢闕博士提出了“安慰劑效應(yīng)”。它指病人雖然獲得無效的治療，但卻“預(yù)料”或“相信”治療有效，從而讓自身癥狀得到舒緩的現(xiàn)象。畢闕博士研究發(fā)現(xiàn)，大約四分之一服用安慰劑的病人，表示有關(guān)病癥得到了舒緩。而令人驚奇的是，這些病癥的舒緩，不是靠病人報稱，而是可以利用客觀的方法檢測得到。在另一項研究中，實驗組在聞了一種據(jù)說能提高創(chuàng)造力的氣味之后，在創(chuàng)造力測試中的表現(xiàn)超過了對照組;而對照組也聞了同樣的氣味，但沒有人告訴他們這氣味有特別的好處，所以創(chuàng)造力方面并沒有得到任何改善?！?/p>

·立意運(yùn)用舉例·

①期望產(chǎn)生力量。一個人對目標(biāo)越有期望，就越能激發(fā)潛力，增加越多的力量，從而有助于實現(xiàn)目標(biāo)。

②要保持積極的心態(tài)。俗話說“預(yù)見”就會“遇見”，當(dāng)一個人內(nèi)心充滿正能量時，就會發(fā)現(xiàn)身邊更多的正能量。因此要盡可能地保持積極的心態(tài)。

③看待問題要理智。要學(xué)會理智客觀地看待事情，不要輕易被外界的誘導(dǎo)和認(rèn)知的偏見所左右，以免產(chǎn)生失誤。

【懶螞蟻效應(yīng)】

在蟻群中有這樣一種現(xiàn)象：絕大多數(shù)螞蟻都十分勤勞，只有極少數(shù)螞蟻四處閑逛，看上去很懶?？墒?，在蟻群遭受威脅時，那些“懶螞蟻”卻能帶領(lǐng)蟻群向安全地方轉(zhuǎn)移。原來，“懶螞蟻”們懶于雜務(wù)，卻勤于動腦，平時把大部分時間都花在了“偵察”和“研究”上。比如，它們一直在探索新食物的來源，從而保證蟻群能夠不斷發(fā)現(xiàn)新的食物。當(dāng)蟻群遇到危險時，那些平時工作很勤快的螞蟻常常表現(xiàn)得一籌莫展，而“懶螞蟻”們則會“挺身而出”，帶領(lǐng)蟻群脫離困境。人們把“懶螞蟻”在關(guān)鍵時候展現(xiàn)出獨(dú)特才能的現(xiàn)象稱為“懶螞蟻效應(yīng)”。

·立意運(yùn)用舉例·

①要發(fā)揮自身的長處。俗話說“尺有所短，寸有所長”，揚(yáng)長避短，可以實現(xiàn)自己的價值，獲得成功。

②要有配合意識。在一個集體中，只有各盡所能，互相配合，取長補(bǔ)短，才能形成強(qiáng)大合力。

③不要被表象蒙蔽。 “路遙知馬力，日久見人心”，要學(xué)會透過表象看到事物的內(nèi)在品質(zhì)，不要被表面現(xiàn)象所迷惑。

【拉鋸效應(yīng)】

“拉鋸效應(yīng)”源于日本一家著名企業(yè)的面試。這家企業(yè)招聘員工時，把報考的人帶到一個農(nóng)場，并隨機(jī)將每兩個人分成一組，然后發(fā)給每組一把鋸子，要求他們共同將一根圓木頭鋸成兩段。在鋸圓木頭時，有的組兩個人不能相互配合，快慢不當(dāng)，費(fèi)了很長時間才把圓木頭鋸開;有的組兩個人很快就磨合好，能相互配合，用了很短的時間就把圓木頭鋸開。結(jié)果，這家企業(yè)將“能否相互配合很快地鋸開圓木頭”作為是否錄用的一個重要指標(biāo)。該公司認(rèn)為，在社會分工更加精細(xì)更加需要協(xié)調(diào)的今天，一個優(yōu)秀的人才要發(fā)揮作用，必須善于與他人相互配合，否則將一事無成。

·立意運(yùn)用舉例·

①合作才能共贏?！氨娙耸安窕鹧娓摺薄叭诵凝R泰山移”，目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)合作才能成功。

②要學(xué)會相互配合。人人都只想著自己的利益，而不站在對方的角度考慮，最終會各自為戰(zhàn)，難以成事。

③要學(xué)會包容謙讓。當(dāng)合作對象沒有自己優(yōu)秀時，多謙讓少計較，多包容少對抗，這樣才能讓雙方步調(diào)一致，合作愉快。