司肖錦

建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展也從側(cè)面表現(xiàn)出建筑施工企業(yè)正在面臨巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天，建筑施工企業(yè)如果在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，這與企業(yè)黨建思想政治工作是分不開(kāi)的。為了能夠充分讓建筑施工企業(yè)明白黨建思想政治工作的重要性，并在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中如何運(yùn)用而進(jìn)行了一系列的分析以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在時(shí)代高速發(fā)展的今天，人民群眾對(duì)于工程質(zhì)量的要求和需求都在持續(xù)增加。而國(guó)家對(duì)于施工企業(yè)的調(diào)控，造成了企業(yè)建設(shè)施工投資大幅縮減，在壓力持續(xù)加大、企業(yè)面臨的困難也就增多了，為了使企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去，企業(yè)上下必須上下齊心協(xié)力，認(rèn)證落實(shí)黨中央對(duì)于企業(yè)的指導(dǎo)規(guī)劃學(xué)習(xí)，而企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該不斷的加強(qiáng)企業(yè)中對(duì)于學(xué)習(xí)黨的思想、作風(fēng)、建設(shè)制度等，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供的動(dòng)力支持以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1 開(kāi)展現(xiàn)狀

建筑施工企業(yè)的思想政治工作是建筑施工企業(yè)改革和持續(xù)發(fā)展的源泉。但是現(xiàn)在很多建設(shè)施工企業(yè)為了追求利益最大化，在企業(yè)的生產(chǎn)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中更多的是注重企業(yè)是不是能具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力，高層領(lǐng)導(dǎo)人所判斷一個(gè)企業(yè)是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)也是如此。企業(yè)往往因?yàn)檫@種原因?qū)е聝?nèi)部員工素質(zhì)過(guò)低，只會(huì)一味的創(chuàng)造效益，不懂得提升綜合素質(zhì)，就好比隨著社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)的員工綜合素質(zhì)無(wú)法與整個(gè)社會(huì)相銜接，這就造成了企業(yè)內(nèi)部節(jié)奏變慢，無(wú)法適應(yīng)整個(gè)社會(huì)的大環(huán)境。所以企業(yè)需要加強(qiáng)思想政治工作的建設(shè)，要引導(dǎo)企業(yè)的員工學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，并且擁有正確、科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀，以此促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

而提到員工素質(zhì)就不得不提建筑施工企業(yè)中人員對(duì)于黨建知識(shí)認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。企業(yè)通常都面臨著部分領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足，理論和知識(shí)不強(qiáng)，方法不多，使整個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人整體水平能力相對(duì)較低。究其根本就是在學(xué)習(xí)國(guó)家方針政策上，存在應(yīng)付、糊弄等行為，對(duì)企業(yè)黨建規(guī)章的學(xué)習(xí)不夠，無(wú)法推動(dòng)企業(yè)的改革。相反，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)黨建思想政治工作有著自己獨(dú)特的理解和分析，這對(duì)于企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)都會(huì)提供較大的幫助和保障。這也是在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，有的建筑施工企業(yè)可以越做越大，而有的企業(yè)只得“關(guān)門(mén)大吉”的根本原因。

2 存在不足分析

2.1 思想認(rèn)識(shí)不足

很多企業(yè)在學(xué)習(xí)國(guó)家方針政策上，尤其是基層干部中，存在忽視、不重視黨建工作的情況，在他們眼里，將企業(yè)的安全、質(zhì)量、口碑才是能體現(xiàn)出個(gè)人能力的表現(xiàn)，認(rèn)為這是企業(yè)高層所重視、所希望看到的。對(duì)于學(xué)習(xí)國(guó)家方針政策上，只要可以“應(yīng)付”過(guò)去，能敷衍了事就可以了。這也從側(cè)面映射企業(yè)對(duì)于黨建工作只局限于書(shū)面的學(xué)習(xí)，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)，使干部“應(yīng)付企業(yè)”。

2.2 工作人員專業(yè)素質(zhì)不高

針對(duì)企業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)人員而言，黨建就是理論指導(dǎo)工作。這類人群基本上對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)能力不強(qiáng)，對(duì)黨建的業(yè)務(wù)不熟悉且基礎(chǔ)不精，這與黨建人員缺乏學(xué)習(xí)黨建的堅(jiān)定信念是分不開(kāi)的，這類人往往以“應(yīng)付差事”的想法在學(xué)習(xí)黨建的相關(guān)內(nèi)容，卻并沒(méi)有真正的對(duì)其進(jìn)行了解、運(yùn)用、實(shí)踐。這也直接影響了基層員工的相關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，不愿拓展自身潛能。所以就企業(yè)而言，一個(gè)專業(yè)的高素質(zhì)的人員是非常重要且稀缺的，如何培養(yǎng)黨建思想政治工作的高素質(zhì)專業(yè)人員也是企業(yè)應(yīng)該重視的問(wèn)題之一。

2.3 工作落實(shí)不到位

在學(xué)習(xí)黨建的過(guò)程中，許多企業(yè)已經(jīng)逐漸重視起黨建工作，但是部分管理人員對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)還很膚淺。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層將學(xué)習(xí)黨建的要求和標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，后續(xù)沒(méi)有高度重視，這使得企業(yè)部分管理人員依然存在對(duì)黨建工作落實(shí)不到位的問(wèn)題，基層領(lǐng)導(dǎo)反映工作不及時(shí)，解決問(wèn)題太拖沓，黨建學(xué)習(xí)質(zhì)量低，所以對(duì)于黨建工作的落實(shí)以及后續(xù)跟進(jìn)的問(wèn)題應(yīng)該得到企業(yè)的重視。

2.4 黨支部作用發(fā)揮不到位

企業(yè)黨支部應(yīng)該在工作中堅(jiān)決履行黨員義務(wù)和行使黨員權(quán)利。而個(gè)別黨支部幾乎都存在問(wèn)題，比如在黨組織參與與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策不夠、監(jiān)督力度不夠大，“三重一大”執(zhí)行結(jié)果不佳，虛假上報(bào)等行為。黨支部沒(méi)有很好的與建筑施工企業(yè)相結(jié)合，沒(méi)有做到推動(dòng)生產(chǎn)、發(fā)揮各方面優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)不出來(lái)黨支部的政治作用。

3 提高工作成效的措施分析

在剛剛過(guò)去的十九大中，為了深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，繼續(xù)全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨的決心。在這樣新形勢(shì)的背景下，企業(yè)加強(qiáng)黨建工作就變得意義重大，為了促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，個(gè)人認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面提高：

3.1 緊抓“兩學(xué)一做”

“兩學(xué)一做”中指出的對(duì)于黨章黨規(guī)以及重要講話應(yīng)積極學(xué)習(xí)已成為一名優(yōu)秀合格的黨員為目標(biāo)。這是全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實(shí)踐，同時(shí)這也是推動(dòng)并加強(qiáng)黨內(nèi)教育的重要舉措。而對(duì)于建設(shè)施工企業(yè)而言，要嚴(yán)格要求各基層黨組織學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟黨規(guī)黨章，觀看并學(xué)習(xí)系列講話，學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記的精神并加以運(yùn)用，做優(yōu)秀黨員靠的是實(shí)際行動(dòng)，要將黨的思想和信念深入骨髓。

3.2 提高工作人員專業(yè)素質(zhì)

想提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，首先得從加強(qiáng)黨建工作者的選拔制度開(kāi)始。隨著時(shí)代的變遷，這便要求黨建人員的綜合素質(zhì)必須要提高，選擇有較高工作效率和對(duì)黨務(wù)工作有相當(dāng)?shù)牧私夂椭R(shí)，可以在日后工作中發(fā)揮作用，可以為黨建工作的建設(shè)發(fā)展和培養(yǎng)人才的人才是值得選拔的。其次，要完善企業(yè)黨建工作者的獎(jiǎng)懲機(jī)制。要建立完善的獎(jiǎng)懲制度，讓每一位黨建工作者明白：只要自己能力夠強(qiáng)，就可以得到更好的發(fā)揮和平臺(tái)。

3.3 實(shí)施動(dòng)態(tài)管理模式

全方位、多元化的規(guī)范政治工作體系，形成企業(yè)特有的管理模式。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該摒棄舊的思維模式，積極學(xué)習(xí)新的思維，運(yùn)用新的辦法，建立一個(gè)高素質(zhì)的黨建團(tuán)隊(duì)。適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行考核和組織學(xué)習(xí)，也可加入突擊檢查等方式，讓學(xué)習(xí)黨建政治工作成為每一位員工的習(xí)慣。要挖掘企業(yè)內(nèi)部模范人物并加以宣傳，樹(shù)立典型。人員管理應(yīng)該“以不變應(yīng)萬(wàn)變”，而不是守著陳舊的管理模式，將所有東西都列在框架里面苛求員工去執(zhí)行。

3.4 堅(jiān)持以人為本的工作策略

黨建從來(lái)都不是圍繞著企業(yè)內(nèi)部黨員進(jìn)行。企業(yè)內(nèi)部的基層員工才是企業(yè)發(fā)展好壞的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，所以在學(xué)習(xí)黨建思想政治工作上，也應(yīng)該圍繞基層員工進(jìn)行相關(guān)教育。當(dāng)基層員工有一定的政治思想覺(jué)悟后，這有助于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，使員工更加忠誠(chéng)于企業(yè)，這也為企業(yè)帶來(lái)了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。基層領(lǐng)導(dǎo)要深入基層員工，充分了解員工內(nèi)心的真實(shí)想法和困惑，及時(shí)幫助解決員工需要解決的問(wèn)題，如家庭問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題等，這也能夠讓企業(yè)內(nèi)部員工感受到企業(yè)對(duì)于基層員工的關(guān)愛(ài)，相信企業(yè)是值得其為之奮斗的。

4 結(jié)束語(yǔ)

針對(duì)企業(yè)而言，基層黨建的好壞直接決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。如果企業(yè)員工凝聚力強(qiáng)，企業(yè)自身?yè)碛歇?dú)特的企業(yè)文化就勢(shì)必走的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。反之，如果企業(yè)只是一味的跟隨陳舊的老派觀念，無(wú)法跟隨時(shí)代進(jìn)行學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，就勢(shì)必會(huì)被整個(gè)社會(huì)所淘汰。學(xué)習(xí)政治是每一個(gè)人人乃至每一個(gè)企業(yè)終身且持續(xù)學(xué)習(xí)的必修課，是與每個(gè)人都息息相關(guān)且無(wú)法摒棄的。

（作者單位：鄭州路橋建設(shè)投資集團(tuán)有限公司）