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        攔住伸向孩子的“腐敗”之手

        2019-06-11 10:45:55楊慧
        新班主任 2019年3期
        關(guān)鍵詞:小宇皮球小組長(zhǎng)

        楊慧

        緣起

        一次課間休息,我坐在講臺(tái)旁邊的凳子上和學(xué)生聊天。說(shuō)說(shuō)笑笑間,虎頭虎腦的小宇湊到我耳邊神神秘秘地說(shuō):“老師,浩浩從來(lái)不寫(xiě)家庭作業(yè)?!薄班牛坎粚?duì)呀!每次小組長(zhǎng)檢查后都說(shuō)全做完了呀?”我說(shuō)出了心中的疑惑?!靶商健鄙衩匾恍φf(shuō):“他每次都給小組長(zhǎng)兩塊錢(qián)買(mǎi)零食,小組長(zhǎng)當(dāng)然不說(shuō)了?!边@還了得?!才二年級(jí)的孩子就學(xué)會(huì)這一套了?我想起了電視劇《人民的名義》中“小皮球”花錢(qián)買(mǎi)球隊(duì)的替補(bǔ)資格,花5元錢(qián)抄作業(yè),花10元錢(qián)保證背課文過(guò)關(guān)等,當(dāng)時(shí)我看了哈哈大笑,只覺(jué)得大城市的孩子思想如此前衛(wèi),沒(méi)想到我身邊就有一個(gè)“小皮球”。

        反思

        這件事引起了我的警覺(jué)。這么小的孩子,“小腐敗”是如何產(chǎn)生的呢?作為班主任的我首先有不可推卸的責(zé)任。

        二年級(jí)新學(xué)期以來(lái),我在班上推行學(xué)生自主管理,希望以此調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理和活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性,培養(yǎng)他們的自我管理意識(shí)和能力。家庭作業(yè)布置以后,多是由小組長(zhǎng)檢查,我很少深入檢查。因?yàn)槲矣X(jué)得既然放手讓學(xué)生自主管理就要相信他們,沒(méi)想到竟然發(fā)展到“以權(quán)謀私”的地步!小學(xué)是孩子融入社會(huì)的起點(diǎn)。三歲看大,七歲看老,誰(shuí)能說(shuō)這種少兒版的“行賄受賄”“以權(quán)謀私”將來(lái)不會(huì)演化為成人版的腐???

        對(duì)策

        意識(shí)到事情的嚴(yán)重性,我當(dāng)即采取逐個(gè)約談的方式在全班摸底排查,看看類似的現(xiàn)象還有多少,牽涉到的班干部有多少。幸好,這樣的現(xiàn)象不多,也僅限于家庭作業(yè)和背書(shū)。那么,我該怎么處理這起“小腐敗”事件呢?經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定分三步走:

        第一步:召開(kāi)“尋找身邊的‘小皮球”主題班會(huì)。

        首先,我給學(xué)生播放《人民的名義》中的校園腐敗現(xiàn)象視頻,分小組討論:你覺(jué)得“小皮球”的做法對(duì)嗎?為什么?

        隨后開(kāi)展活動(dòng):讓學(xué)生睜大“火眼金睛”,尋找身邊有沒(méi)有類似的人或事。學(xué)生面面相覷,過(guò)了一會(huì)兒,小宇站起來(lái)說(shuō):“老師,我們班的浩浩不寫(xiě)家庭作業(yè),給小組長(zhǎng)兩塊錢(qián)就行了?!北稽c(diǎn)到名字的小組長(zhǎng)漲紅了臉,猶猶豫豫地站了起來(lái),結(jié)結(jié)巴巴地分辯道:“老師,我……我沒(méi)有……”我微微一笑,問(wèn):“不管你有沒(méi)有小宇說(shuō)的行為,你覺(jué)得‘小皮球做得對(duì)嗎?”小組長(zhǎng)低下頭,小聲說(shuō):“不對(duì)。”“很好,你能認(rèn)識(shí)到‘小皮球的錯(cuò)誤,說(shuō)明你是個(gè)明辨是非的好孩子,有則改之,無(wú)則加勉,老師相信你一定知道該怎么做?!蔽颐男∧X袋,語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)。

        最后,我開(kāi)展了一系列倡廉敬廉知識(shí)宣傳,深化學(xué)生的認(rèn)知。一個(gè)個(gè)生動(dòng)的小故事給學(xué)生帶來(lái)了直觀啟發(fā)。班會(huì)課后,我又開(kāi)展了班級(jí)廉潔教育手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng)和廉潔教育演講比賽,鞏固成果。

        第二步:完善班級(jí)管理制度。

        讓學(xué)生干部不能“腐”,就要從源頭抓起,從完善體制、機(jī)制入手,形成一整套不能“腐”的嚴(yán)密制度體系。我召開(kāi)班級(jí)會(huì)議,進(jìn)一步完善紀(jì)律約束制度,明確班干部個(gè)人職責(zé),嚴(yán)格按制度管理。每月定期召開(kāi)干部工作會(huì)議,進(jìn)行階段工作總結(jié)和研究計(jì)劃,以便更好開(kāi)展工作。同時(shí),增強(qiáng)班級(jí)制度的執(zhí)行力,由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)進(jìn)行全面考核。

        第三步:建構(gòu)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

        我在班級(jí)建構(gòu)了三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò):教師抽查制——干部隨機(jī)換崗抽查制——小組成員擂臺(tái)競(jìng)賽制,收到了良好效果。

        教師抽查制:每個(gè)學(xué)習(xí)小組的檢查結(jié)果由組長(zhǎng)“曬”出來(lái),在班上公開(kāi)亮相,之后,教師隨機(jī)抽查每天的學(xué)習(xí)任務(wù),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,組長(zhǎng)的考核與組員的抽查結(jié)果捆綁考評(píng),利益均擔(dān)。

        干部隨機(jī)換崗抽查制:將班委成員均衡分布到學(xué)習(xí)小組中,每月隨機(jī)換崗抽查其他組。

        小組成員擂臺(tái)競(jìng)賽制:小組每周打一次擂臺(tái)賽,評(píng)比出本周作業(yè)、背書(shū)、衛(wèi)生、安全等方面的優(yōu)勝小組,給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。

        后記

        經(jīng)過(guò)這次事件,我充分認(rèn)識(shí)到自己在班級(jí)管理中存在的失誤與漏洞,好在彌補(bǔ)及時(shí)。正如電視劇《人民的名義》中陳巖石所言,是“大人的世界出了問(wèn)題,把孩子給帶壞了”。只有整個(gè)社會(huì)、家庭、學(xué)校攜起手來(lái),抵制不正之風(fēng),才能真正還學(xué)生一片藍(lán)天。

        (作者單位:湖北省襄陽(yáng)市襄州區(qū)肖灣辦事處潘臺(tái)小學(xué))

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