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        大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新研究

        2019-06-11 05:48:57梁琪
        財(cái)訊 2019年8期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思維挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)

        摘 要:隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn),社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來(lái)越快。企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要就是為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,因此必須要考慮大數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)以及機(jī)遇。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中大數(shù)據(jù)的影響進(jìn)行了分析,然后又分析了在大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇以及挑戰(zhàn),最后對(duì)大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新進(jìn)行了研究。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理;挑戰(zhàn);創(chuàng)新思維

        一、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

        在傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,因?yàn)閿?shù)據(jù)的有限性,所以經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門在對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的時(shí)候,往往會(huì)存在缺漏之處,同時(shí)因?yàn)閿?shù)據(jù)信息并不是非常的全面,這就會(huì)導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。同時(shí)因?yàn)榉治鰯?shù)據(jù)的有限性,也導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容與實(shí)際的市場(chǎng)情況之間有較大的差距,這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展不順利,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)資源的浪費(fèi)。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)就很好的解決了這個(gè)問(wèn)題,大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響主要有以下四點(diǎn)。

        (1)改變的企業(yè)財(cái)務(wù)處理方式

        大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn),使得企業(yè)財(cái)務(wù)處理的范圍發(fā)生了改變。在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,企業(yè)的財(cái)務(wù)部門一般情況下只對(duì)與自身企業(yè)之間存在著直接關(guān)聯(lián)性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。但是在大數(shù)據(jù)技術(shù)出現(xiàn)后,只要與企業(yè)自身有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都需要財(cái)務(wù)部門的處理,比如說(shuō)企業(yè)所處行業(yè)的各種信息,以及金融市場(chǎng)產(chǎn)生的波動(dòng)情況等等。另外一方面,如果將大數(shù)據(jù)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式傳統(tǒng)方式進(jìn)行比較,就可以發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)方式對(duì)那些和財(cái)務(wù)信息沒(méi)有明顯聯(lián)系的數(shù)據(jù)也非常重視。

        (2)改變的企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式

        在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候,經(jīng)常選擇半手工的核算方式,也就是“人機(jī)”結(jié)合。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方式變得越來(lái)越全自動(dòng)化。在大數(shù)據(jù)平臺(tái)中,在對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的時(shí)候,企業(yè)自身的財(cái)務(wù)部門經(jīng)常會(huì)和外部之間進(jìn)行結(jié)合,以此來(lái)完成會(huì)計(jì)核算工作,因此會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性也越來(lái)越高。隨著大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展,當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)核算中,基礎(chǔ)的工作逐漸的減少,同時(shí)整個(gè)核算的過(guò)程也變得更加智能,更加的標(biāo)準(zhǔn)。

        (3)改變的財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)要求

        隨著科技的發(fā)展,絕大多數(shù)企業(yè)都對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作越來(lái)越重視,與此同時(shí)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性也有了深刻的人事。但是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理人員沒(méi)有足夠的專業(yè)知識(shí)水平來(lái)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),這就導(dǎo)致在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中很難對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行使用。因此為了能夠讓大數(shù)據(jù)技術(shù)更好的應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)人員自身必須要掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)中財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)技術(shù),同時(shí)還要對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)以及統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的技術(shù)有一定程度上的基礎(chǔ)。

        二、大數(shù)據(jù)帶來(lái)的機(jī)遇及挑戰(zhàn)

        (1)帶來(lái)的機(jī)遇

        如果在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),那么大數(shù)據(jù)技術(shù)就會(huì)對(duì)大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集并分析,這樣的話就能讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理管理人員得到很多的信息,這些信息能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展以及企業(yè)發(fā)展方向的制定,并且能夠讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。另外一方面,在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助下,能夠讓企業(yè)更好的篩選出那些影響企業(yè)發(fā)展的各種因素,這樣的話就能夠引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。

        (2)帶來(lái)的挑戰(zhàn)

        首先因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的種類非常的多,并且在大數(shù)據(jù)中,數(shù)據(jù)的數(shù)量非常的多,想要在很短的時(shí)間內(nèi)對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,并對(duì)這些信息進(jìn)行分析,并且在其中找到那些在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有用的數(shù)據(jù),是十分困難的,因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的壓力是非常大的。另外一方面,在硬件方面,我國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的硬件條件,在軟件方面,我國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)也沒(méi)有足夠的能力來(lái)對(duì)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理并對(duì)其進(jìn)行深入的挖掘。而在財(cái)務(wù)管理人員方面,我國(guó)很多企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員因?yàn)樽陨韺I(yè)知識(shí)水平的因素,往往也很難對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行全面的使用。其次在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)想要得到更好的發(fā)展,那么就必須要對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行改變,要讓其更加的智能化,更加的信息化。

        三、大數(shù)據(jù)下的創(chuàng)新思維

        (1)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

        想要更好的對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,那么在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門中,必須要建立一個(gè)專門的部門,以此來(lái)對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及其他的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,對(duì)企業(yè)所在行業(yè)中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集分析。但是不可否認(rèn)的一點(diǎn)是,當(dāng)前我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)自身都沒(méi)有建立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理體系的能力,因此這就需要企業(yè)自身向其他的大數(shù)據(jù)平臺(tái)購(gòu)買相應(yīng)技術(shù)的使用權(quán),并且在購(gòu)買過(guò)后還要聘用相應(yīng)的人才對(duì)其進(jìn)行管理。如果在財(cái)務(wù)管理部門中對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行使用,那么就能企業(yè)內(nèi)部的各部門之間合作更加的緊密,所以企業(yè)的管理人員必須要對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用有足夠的重視。

        (2)構(gòu)建大數(shù)據(jù)系統(tǒng)

        在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,但是在這些數(shù)據(jù)中,很多數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)并沒(méi)有作用,這就使得需要在這些大量的數(shù)據(jù)中進(jìn)行分析并提取有用的數(shù)據(jù),這個(gè)過(guò)程就需要對(duì)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行使用。在這個(gè)系統(tǒng)的幫助下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門能夠在大量的數(shù)據(jù)中挖掘出對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的信息,并且能夠在其中找到企業(yè)發(fā)展的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),能夠讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,在大數(shù)據(jù)時(shí)代的環(huán)境下,企業(yè)必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有足夠的重視,并且在財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的未來(lái)發(fā)展中,如果企業(yè)自身想要不被時(shí)代所淘汰,那么就必須要跟緊時(shí)代的潮流,對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行改革,以此來(lái)讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。

        作者簡(jiǎn)介:梁琪(1980-),男,畢業(yè)于河南大學(xué)會(huì)計(jì)電算化專業(yè),會(huì)計(jì)師,現(xiàn)在河南能源義煤公司財(cái)務(wù)部工作。

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