李晴 王春月 劉楊 韓靜婷
摘 要:隨著城市化小康進(jìn)程不斷加深,居民收入與生活消費(fèi)水平不斷提高,人民在滿足溫飽問(wèn)題后更加注重生活品質(zhì)的提升以及更多的幸福體驗(yàn)感。項(xiàng)目小組以食品行業(yè)為切入點(diǎn),深度剖析現(xiàn)狀,設(shè)立新型企業(yè)——膠囊冰激凌,突出以冰制品創(chuàng)新表現(xiàn)及客戶親臨體驗(yàn)服務(wù)為主,以冰制品的銷售為輔的創(chuàng)新型科技服務(wù)類企業(yè),項(xiàng)目組根據(jù)該模擬企業(yè)一年內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況,并對(duì)項(xiàng)目背景、過(guò)程、結(jié)論等做出闡述。并以此為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的改造創(chuàng)新提供案例。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生;創(chuàng)業(yè)方案;可行性分析
一、項(xiàng)目背景分析
為了模擬企業(yè)的快速發(fā)展以及為了更充分的獲取人們的真實(shí)的想法,我們不僅搜集了來(lái)自各方的研究數(shù)據(jù),還發(fā)放了161份問(wèn)卷以調(diào)查人們對(duì)該膠囊冰激凌的相關(guān)看法。項(xiàng)目組對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行信息整合,得出相關(guān)結(jié)論,再加上從網(wǎng)絡(luò)等其他渠道搜索到的相關(guān)信息,對(duì)該項(xiàng)目做好充足的前期準(zhǔn)備。
(1)市場(chǎng)狀況分析
如今的大眾新鮮感強(qiáng),喜歡嘗試新口味,需要多品種的冰激凌。如今市場(chǎng)上的傳統(tǒng)冰激凌種類單一,表現(xiàn)形式老套,缺乏趣味性。再加上產(chǎn)品迭代更新速度參差不一,機(jī)械老化難清潔,同一產(chǎn)品內(nèi)部存在極化分布。創(chuàng)新體驗(yàn)程度與角度不盡相同。人們對(duì)同類產(chǎn)品的感知麻木,冰激凌產(chǎn)業(yè)在大環(huán)境中發(fā)展有限。品牌商一家獨(dú)大,產(chǎn)品重心不協(xié)調(diào),總體機(jī)動(dòng)性不夠,缺乏創(chuàng)新。
而膠囊冰淇凌擁有產(chǎn)品的多樣化以及趣味性能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。現(xiàn)如今,往往自更具趣味性的事物對(duì)人們來(lái)說(shuō)更有吸引力。我們不僅要注重產(chǎn)品的多樣化還要注重其制作過(guò)程所帶來(lái)的效果。目前膠囊冰激凌市場(chǎng)并未得到開(kāi)發(fā)。
(2)市場(chǎng)消費(fèi)者分析
1.消費(fèi)心理分析
第一,吃冰淇淋漸成時(shí)尚。冰淇淋已從“解暑品”成為“休閑食品”,吃冰淇淋漸成新時(shí)尚。傳統(tǒng)印象中,對(duì)于冰淇淋這種“季節(jié)性產(chǎn)品”而言,夏季市場(chǎng)才是絕對(duì)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。但中國(guó)冰淇淋組織市場(chǎng)調(diào)查隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)查,冬季人們購(gòu)買(mǎi)冰淇淋的熱情也非常高。大學(xué)生的頻率為一周購(gòu)買(mǎi)4-5次,理由是產(chǎn)品包裝新奇,口味多樣。
第二,吃冰激凌減壓。在心情不好時(shí),大多數(shù)人喜歡吃甜食,甜食有轉(zhuǎn)換心情的效果,可以使人產(chǎn)生愉悅感。這將會(huì)是DIY冰激凌暢銷的原因之一。
第三,吃冰激凌會(huì)不會(huì)胖。一天吃的數(shù)量不要超過(guò)500克肯定不會(huì)發(fā)胖,冰激凌使用一種營(yíng)養(yǎng)價(jià)值較高冷凍食品,可四季享用。所以DIY冰激凌自主選擇冰激凌的量,在合理的范圍內(nèi),讓你想吃多一點(diǎn)就吃多一點(diǎn)。
2.消費(fèi)群體分析
通過(guò)前期調(diào)研發(fā)現(xiàn),我們主要的消費(fèi)群體是18-25歲年齡段的,且其中女性主要占66.4%,男性占33.5%。由此可以看出冰淇淋的受眾主要是青年男女。且在調(diào)查中對(duì)于不喜歡冰激凌的只占3.73%。對(duì)于每月推出的新款膠囊冰激淋78.8%的人愿意嘗試,所以大眾對(duì)于膠囊冰激凌的接受度還是非常高的。
3.消費(fèi)者選擇膠囊冰激凌的原因分析
第一,新鮮感。大學(xué)生好奇心理強(qiáng),喜歡新鮮事物,喜歡產(chǎn)品的多樣,DIY冰激凌有利于自主選擇。親自選擇與制作將拉近與同學(xué)們的距離。
第二,多元化。在過(guò)去,吃冰激凌只是為了解暑。但是現(xiàn)在吃冰激凌也成為一種文化,其五彩繽紛外表,各式各樣的形狀以及無(wú)盡的口味搭配, 形成了一種給人以美的享受。這就成就了其獨(dú)特的冰激凌文化。人們?cè)诔员ち钑r(shí),更加看重的是它的特色。
第三,使骨骼更強(qiáng)健。我們經(jīng)常把冰淇淋和垃圾食品聯(lián)系起來(lái),從不把它當(dāng)成一種更康食品。但是冰淇淋確實(shí)是一種乳制品,它含有大量的營(yíng)養(yǎng),鈣就是其中之一。冰淇淋中的鈣與磷結(jié)合時(shí),就有增加骨強(qiáng)度的作用。
第四,消費(fèi)者對(duì)膠囊冰淇凌的態(tài)度。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,消費(fèi)者對(duì)于新型的膠囊冰淇淋普遍抱有興趣,期待感滿滿,希望能盡快發(fā)行并普及,但同時(shí)消費(fèi)者對(duì)膠囊冰淇淋了解不多,僅僅停留在期待口味與包裝上,并沒(méi)有體會(huì)到我們產(chǎn)品的核心在于體驗(yàn)與感受上,但有期待就代表有需求,與需求就會(huì)有市場(chǎng),所以未來(lái)我們會(huì)盡快讓產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)。
(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
對(duì)于店面來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有:傳統(tǒng)冰激凌店,零售商鋪。其優(yōu)勢(shì):大眾更容易接受;其劣勢(shì):口感單一,生產(chǎn)質(zhì)量沒(méi)有保障。對(duì)于它的品種也只是相對(duì)多樣性。
2.自我分析
商店里賣(mài)冰激凌或冰棍只是注重其解暑作用,是純粹的飲料消費(fèi),而我們是文化消費(fèi)。所以,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)制作的膠囊DIY冰激凌,加之以合理的價(jià)格以及其趣味性,我們還是有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)的。我們的優(yōu)勢(shì)可以分為以下幾點(diǎn):
第一,資源優(yōu)勢(shì)。我們已經(jīng)與向陽(yáng)坊公司達(dá)成合作,他們可以為我們提供中央工廠的生產(chǎn)和食品質(zhì)量的管控,可按照要求將設(shè)備和材料送到指定的地點(diǎn),從而可以保證資源的取用方便,不斷缺。
第二,技術(shù)優(yōu)勢(shì)。膠囊冰淇淋機(jī)消耗功率低,供電無(wú)需特殊配置,據(jù)測(cè)試與一般的冰淇淋機(jī)相比,每月份支付電費(fèi)差距高達(dá)13倍,每月可節(jié)省大約1644元。而且膠囊冰淇淋機(jī)的設(shè)備配備可以隨時(shí)移動(dòng),功能簡(jiǎn)便,組成零件少,操作時(shí)與冰球容器擠壓接觸,無(wú)制冰過(guò)程,不需清洗,只需簡(jiǎn)單擦拭表面即可。
第三,管理優(yōu)勢(shì)。膠囊冰淇淋每次所需材料為已經(jīng)加工好的膠囊罐裝式,所以每次使用可確保定量,且使用完全,不用擔(dān)心一般冰淇淋機(jī)原料浪費(fèi)的情況。此外,由于設(shè)備操作簡(jiǎn)單,無(wú)專業(yè)化的清洗過(guò)程,所以人員不需專業(yè)訓(xùn)練和培訓(xùn),管理簡(jiǎn)單。
第四,市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。膠囊冰淇淋的口味比較多元化,可以根據(jù)顧客的需求設(shè)計(jì)出n種口味,所以在市場(chǎng)上可以滿足顧客不同口味的需求。而且它外觀吸睛,產(chǎn)品變化性強(qiáng),與店內(nèi)環(huán)境整合性高,可以自助操作,以體驗(yàn)方式行銷,具有話題性特色,可引起消費(fèi)者共鳴,從而投入市場(chǎng)后吸引一大批粉絲,市場(chǎng)增長(zhǎng)空間大。
第五,食品安全優(yōu)勢(shì)。膠囊冰淇淋的膠囊罐裝式原料采用無(wú)菌化專業(yè)食品工廠生產(chǎn),衛(wèi)生、品質(zhì)有監(jiān)管;無(wú)繁瑣加料制冰過(guò)程,受污染概率低;全程低溫配送,銷售前才開(kāi)封,衛(wèi)生有保障;無(wú)前、后置準(zhǔn)備時(shí)間;容器一次性使用,不滋生細(xì)菌;于均溫冰箱存放,保質(zhì)期易掌控。
(4)宏觀環(huán)境分析
我們主要從人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、文化環(huán)境進(jìn)行分析。
人口環(huán)境:商場(chǎng)、電影院等人口密集的地方,人口規(guī)模形成了有力的購(gòu)買(mǎi)人群,因此,對(duì)冰激凌的需求量比較大。同時(shí),我們學(xué)校的一個(gè)特點(diǎn)是女生遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于男生,女生對(duì)甜品的需求也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于男生。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境:國(guó)家的政策使得多數(shù)人家都是獨(dú)生子女,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)也處在快速發(fā)展當(dāng)中。人們生活水平提高,消費(fèi)觀念也在不斷地變化。生活費(fèi)的不斷增長(zhǎng)使得同學(xué)們?cè)谑称分С雎D(zhuǎn)向了零食消費(fèi),對(duì)零食的消費(fèi)越來(lái)越高。
自然環(huán)境:由于溫室效應(yīng),全球的溫度不斷上升,夏天氣溫最高已達(dá)45攝氏度。這無(wú)疑也增加了人們對(duì)冷飲的需求,因此,市場(chǎng)冰激凌的需求隨著人們對(duì)冷飲的需求增長(zhǎng)而不斷增加。
二、項(xiàng)目介紹
(1)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
膠囊冰淇淋(天津)科技有限公司,一家以突出冰制冷品創(chuàng)新表現(xiàn)及客戶親臨體驗(yàn)服務(wù)為主,以冰制品的銷售為輔的創(chuàng)新科技服務(wù)型企業(yè)。創(chuàng)新方面的突破主要根據(jù)調(diào)研開(kāi)發(fā)新概念趣味自取冰淇淋機(jī)器,同時(shí)與一些奶茶水吧等餐飲機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,實(shí)地推廣客戶體驗(yàn)營(yíng)銷,產(chǎn)品的營(yíng)銷主要以天津科技大學(xué)等人流密集地區(qū)為主,主營(yíng)客戶親身體驗(yàn)DIY冰激凌并食用。同時(shí)在天津市與企業(yè)或市集、展會(huì)合作進(jìn)行實(shí)地產(chǎn)品的銷售。利用微博、微信等新媒體作為產(chǎn)品的推廣媒介,通過(guò)內(nèi)容和產(chǎn)品進(jìn)行引流,逐步組建粉絲社群,在利用新媒體進(jìn)行推廣時(shí),附上實(shí)體店址,多點(diǎn)開(kāi)設(shè)提供更多的保障性服務(wù)。
(2)產(chǎn)品與服務(wù)特色
1.產(chǎn)品
主要的產(chǎn)品是膠囊冰激凌體驗(yàn)機(jī)器,及成品膠囊冰激凌;把冰激凌原料放入冰激凌機(jī)器中,通過(guò)加工塑形以后制作者便能獨(dú)立自主的品嘗到自己加工出來(lái)的冰激凌食品。
2.服務(wù)
針對(duì)幼兒、學(xué)生、情侶、上班族,老人群體等提供DIY體驗(yàn),針對(duì)合作商、零售戶,提供全套的膠囊冰激凌運(yùn)營(yíng)器械原材料及運(yùn)行機(jī)制。
3.特色
在外觀上,長(zhǎng)40厘米,寬30厘米,高72厘米,重量11千克,輕便易攜帶且易儲(chǔ)存;生產(chǎn)環(huán)境上,免去前置制冰程序,基本免除事后清洗工作量,安全衛(wèi)生健康條件好;從原料上看,容量固定,庫(kù)存管理方便;從成本上看,用電60瓦,低廉省電;從產(chǎn)品上看,可以制作自主形式的各種形狀冰激凌,通過(guò)附加效應(yīng)展現(xiàn)更多形式的甜點(diǎn)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)口味及其品種多樣化;從體驗(yàn)上看,為顧客提供各種口味原材料,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)即DIY的創(chuàng)新型目標(biāo),情意感十足,具有豐富趣味性;從優(yōu)勢(shì)上看,相比于國(guó)內(nèi)同類冰激凌機(jī)器產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品提高了消費(fèi)者的體驗(yàn)感,愉悅身心,將創(chuàng)新效用發(fā)揮到極致,更以創(chuàng)新形式貼近了現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的需求。
(3)實(shí)體運(yùn)行機(jī)構(gòu)名稱及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
膠囊冰淇淋(天津)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目擁有一個(gè)高學(xué)歷、多學(xué)科、富含創(chuàng)新設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)激情的團(tuán)隊(duì)。各個(gè)成員在食品安全、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)人力、互聯(lián)網(wǎng)、設(shè)計(jì)策劃等方面都有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)⑺鶎W(xué)所想所觀察到的理論與實(shí)際環(huán)境結(jié)合。團(tuán)隊(duì)成員都是來(lái)自不同學(xué)科專業(yè)的優(yōu)秀代表,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
(4)盈利模式
原有合伙人集資6萬(wàn)元,長(zhǎng)期借款4萬(wàn)元,后期天使輪融資10萬(wàn)元出讓10%股權(quán)。公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能將通過(guò)融資或貸款等方式進(jìn)行融資,增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。將主營(yíng)業(yè)務(wù)收入直接納入資金鏈,保證流動(dòng)資金正常輪轉(zhuǎn)和公司正常開(kāi)銷。
線下采取間接式銷售,即由若干經(jīng)銷商進(jìn)行銷售。比如,在商區(qū)街邊、小吃攤、飲料店、中西餐廳、自助餐廳、便利店、商場(chǎng)、ktv、酒吧、咖啡店、大學(xué)校園等地點(diǎn)設(shè)置銷售點(diǎn)。人潮密集地以杯裝、脆餅裝配上食用裝飾的模式銷售;在ktv酒吧等中端消費(fèi)場(chǎng)所直接放置機(jī)臺(tái)銷售;在餐廳、咖啡廳可做成蜜糖吐司、香蕉船等特別甜點(diǎn),放入菜單內(nèi)供客人點(diǎn)餐,放上水果裝飾、餅干、馬卡龍?zhí)岣弑苛艿馁|(zhì)感賣(mài)相;在自助餐廳和校園內(nèi)可放置機(jī)臺(tái),讓客人自己制作,加上果醬配料,可增強(qiáng)體驗(yàn)感,引起消費(fèi)者共鳴。
線上利用微博、微信新媒體作為產(chǎn)品的推廣媒介,通過(guò)內(nèi)容和產(chǎn)品的引流,組建自己的粉絲社群。
三、調(diào)研結(jié)論
進(jìn)入2018年,經(jīng)過(guò)一直以來(lái)的創(chuàng)新研究與實(shí)地調(diào)研,我們不斷優(yōu)化資源配置,不斷調(diào)整營(yíng)銷模式,并取得了明顯的成果,我們公司全新推出的膠囊冰淇淋,一款顛覆傳統(tǒng)概念的新型冰淇淋產(chǎn)品,pk蒙牛、伊利等各種盒裝冰淇淋。在人流眾多的大型商場(chǎng),電影院等地方手工DIY冰淇淋現(xiàn)做現(xiàn)吃,讓年輕人自己動(dòng)手制作,新鮮美味,干凈衛(wèi)生;也可由顧客自助在冰淇淋里任意加入自己喜歡的各種干果、果汁、巧克力、果醬、威化等等一切想得到的美味食材,口味、花紋、色彩隨心而變,在享受冰淇淋美味的同時(shí),還可以享受制作冰淇淋的樂(lè)趣,是一舉多得的全方位享受!而在下一階段的研發(fā)創(chuàng)新中,我們將致力于實(shí)現(xiàn)膠囊冰激凌機(jī)器的全面智能,達(dá)到真正的無(wú)人售賣(mài),自主銷售。
指導(dǎo)老師:天津科技大學(xué) 李金茹(副教授)