劉奉天

摘要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，當(dāng)前各個企業(yè)面對的市場發(fā)展環(huán)境日趨激烈，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)長遠(yuǎn)運營發(fā)展的重要工作，也是提升企業(yè)發(fā)展競爭力與經(jīng)濟(jì)效益的重要工作。財務(wù)管理發(fā)展歷史較長，在不同社會環(huán)境以及政策等多方面影響，經(jīng)過了不同的發(fā)展與革新。現(xiàn)階段的企業(yè)財務(wù)管理，從理論與實踐中都處于相對穩(wěn)定的發(fā)展階段，但是不同事物都處于發(fā)展變化過程中，所以也需要將財務(wù)管理相關(guān)理論與實踐活動進(jìn)行全面創(chuàng)新?；诖髷?shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)財務(wù)管理既面臨諸多挑戰(zhàn)，也存在較大的發(fā)展機(jī)遇，所以要對大數(shù)據(jù)發(fā)展優(yōu)勢與特點進(jìn)行分析，對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思維進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財務(wù)管理;挑戰(zhàn);創(chuàng)新思維

近些年隨著我國各項技術(shù)快速發(fā)展，尤其是信息技術(shù)發(fā)展，我國步入了大數(shù)據(jù)時代，針對行業(yè)發(fā)展與大數(shù)據(jù)時代相互融合，大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲人到宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展各個層面上，在諸多領(lǐng)域具有創(chuàng)新性作用，也促使諸多全新產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)發(fā)生相應(yīng)轉(zhuǎn)變，對原有的市場化競爭內(nèi)容以及競爭格局產(chǎn)生了較大影響。在大數(shù)據(jù)時代下，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要性不言而喻。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中，財務(wù)管理工作數(shù)據(jù)屬性較強(qiáng)，與大數(shù)據(jù)時代及多項技術(shù)應(yīng)用具有良好的契合度。面對大數(shù)據(jù)時代的全面發(fā)展，財務(wù)管理工作要汲取其發(fā)展優(yōu)勢，將其與多項理論知識進(jìn)行結(jié)合，對財務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。

一、大數(shù)據(jù)相關(guān)概述

大數(shù)據(jù)通俗化來說就是數(shù)據(jù)量較大的數(shù)據(jù)集，其中“量大”是大數(shù)據(jù)最為基礎(chǔ)的表現(xiàn)特點。與此項基礎(chǔ)特點相比，后續(xù)數(shù)據(jù)處理與實際應(yīng)用才是大數(shù)據(jù)發(fā)展的核心。從數(shù)據(jù)基本應(yīng)用類型來看，大數(shù)據(jù)時代下的數(shù)據(jù)不僅是數(shù)字類參考依據(jù)，其中也包含較多圖片以及非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，此類數(shù)據(jù)都是數(shù)據(jù)集重要組成部分。對于大數(shù)據(jù)分析與挖掘，需要應(yīng)用不同的分析方式，積極創(chuàng)建不同的數(shù)據(jù)信息挖掘模型，對不同數(shù)據(jù)因子之間的隱性關(guān)系進(jìn)行判定，能夠為后續(xù)數(shù)據(jù)預(yù)判以及分類奠定基礎(chǔ)。在大數(shù)據(jù)分析場景中，要對隱性關(guān)系進(jìn)行判定，通過分類以及與預(yù)測形式，來提升數(shù)據(jù)應(yīng)用效率。

二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響分析

傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展過程中，在財務(wù)管理工作中各類數(shù)據(jù)分析與管理存在較大差異，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)分析中存在諸多問題，此類數(shù)據(jù)信息不具有全面性，所以導(dǎo)致財務(wù)管理工作中存在不同問題。加上分析數(shù)據(jù)具有有限性，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作與市場基本發(fā)展現(xiàn)狀之間不相適應(yīng)，也就限制了財務(wù)管理工作有序開展，致使較多資源浪費。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)出現(xiàn)與應(yīng)用，能夠?qū)Υ祟悊栴}進(jìn)行控制，現(xiàn)總結(jié)大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生的影響集中表現(xiàn)在以下四點。

（1）改變了傳統(tǒng)的財務(wù)處理方式

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)出現(xiàn)與應(yīng)用，使得數(shù)據(jù)處理基本范圍發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理過程中，企業(yè)財務(wù)部門僅僅是對與企業(yè)發(fā)展具有直接聯(lián)系的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用之后，與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)都需要財務(wù)部門進(jìn)行處理，比如要對行業(yè)發(fā)展多種信息以及金融市場實際波動情況進(jìn)行分析。此外，要將大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)財務(wù)管理方式與過去傳統(tǒng)方式進(jìn)行對比，能夠得出大數(shù)據(jù)處理方式對各類與財務(wù)信息沒有直接聯(lián)系的數(shù)據(jù)也較為重視。

比如某公司財務(wù)管理人員對信息化認(rèn)識不全面，不能主動對企業(yè)各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理，分析多項信息價值，僅僅是對企業(yè)盈利和虧損資料進(jìn)行分析。此外，此企業(yè)缺乏財務(wù)管理基礎(chǔ)，集中管理理念缺失，管理體制不夠完整，所以對資產(chǎn)難以進(jìn)行全面管理。企業(yè)在發(fā)展過程存在信息不對稱、共享性較差等問題，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理效率較低，究其主要原因是因為財務(wù)會計部門獨立性較強(qiáng)，財務(wù)信息缺乏交流，與企業(yè)多個部門之間難以有效聯(lián)系。

（2）改變了企業(yè)會計核算方法

傳統(tǒng)財務(wù)管理中進(jìn)行會計核算，大多都是選取半手工核算方式，將人工與機(jī)器相互結(jié)合。在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)會計核算方式自動化程度在不斷提升。通過各類大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用，對不同財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理時，財務(wù)部門能夠和不同部門之間相互配合，更好地提丁燴計核算工作質(zhì)量，提升核算工作精確性。在大數(shù)據(jù)發(fā)展中，會計核算相關(guān)基礎(chǔ)性工作環(huán)節(jié)不斷簡化，核算過程智能化程度不斷提升，開始建立集成財務(wù)體系，此類體系運行主要是借助大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。隨著此類體系建立完善，能促使核算方式更加完整，推動企業(yè)財務(wù)管理工作有序開展。

（3）改變了財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)要求

隨著社會經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)多領(lǐng)域快速發(fā)展，各類企業(yè)都格外重現(xiàn)財務(wù)管理工作，對大數(shù)據(jù)應(yīng)用重要性也形成了重要認(rèn)識。但是受到財務(wù)管理人員自身專業(yè)素質(zhì)以及技術(shù)能力限制，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用價值難以全面發(fā)揮。

（4）改變了企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境

大數(shù)據(jù)實際獲取的信息數(shù)據(jù)涉及面較廣，個人、企業(yè)、經(jīng)濟(jì)團(tuán)體等開展各類金融方面交易行為，能夠被大數(shù)據(jù)技術(shù)所獲取。企業(yè)對自身發(fā)展業(yè)務(wù)情況進(jìn)行綜合判斷過程中，要合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對技術(shù)輔助模式進(jìn)行優(yōu)化，促使企業(yè)能夠獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境發(fā)生了根本性改變，對企業(yè)財務(wù)管理提出了全新的要求。適者生存，不適者淘汰，企業(yè)財務(wù)管理人員只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自己，才能適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理新的環(huán)境，企業(yè)才能適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)下財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

（1）大數(shù)據(jù)下財務(wù)管理的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)涉及的種類較多，數(shù)據(jù)數(shù)量較多，要想在較短時間內(nèi)能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行全面收集，需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化分析。在企業(yè)財務(wù)管理中對相關(guān)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。在硬件管理中，有較多企業(yè)沒有大數(shù)據(jù)應(yīng)用的基本硬件條件，在軟件方面，部分企業(yè)缺乏對海量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理與挖掘的能力。加L財務(wù)管理人員自身綜合素質(zhì)有待提升，未能在工作實踐過程中對大數(shù)據(jù)進(jìn)行合理應(yīng)用。大數(shù)據(jù)技術(shù)出現(xiàn)時間并不是很長，在財務(wù)管理工作中能夠有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的人才較少，對于此類人才具有較高要求。相關(guān)人員不僅要對企業(yè)財務(wù)發(fā)展機(jī)密進(jìn)行保護(hù)，還需要對多項有利信息進(jìn)行收集。

（2）大數(shù)據(jù)下財務(wù)管理的機(jī)遇

大數(shù)據(jù)通過專屬的數(shù)據(jù)獲取方式能夠讓財務(wù)人員掌握更多關(guān)鍵的財務(wù)信息，企業(yè)發(fā)展中各類倩息復(fù)雜性較強(qiáng)，通過對利益分配以及運營管理進(jìn)行深入分析，能夠整合企業(yè)發(fā)展中的影響要素，幫助企業(yè)獲取發(fā)展問題，便于擬定防護(hù)性措施，降低問題發(fā)生幾率。通過大數(shù)據(jù)能夠?qū)Σ煌攧?wù)信息進(jìn)行分類，提升企業(yè)財務(wù)管理水平，對不同財務(wù)工作分析結(jié)果進(jìn)行整合，能夠為企業(yè)提供更多發(fā)展戰(zhàn)略。在大數(shù)據(jù)下企業(yè)內(nèi)部人員基本構(gòu)成會發(fā)生相應(yīng)變化，企業(yè)要構(gòu)建合作協(xié)調(diào)關(guān)系，這樣才能對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行調(diào)取與分析，提升財務(wù)管理部門管理職權(quán)，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)。例如現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)購物在人們?nèi)粘Ｉ钕M中占有較大比重，類似于未雙十一此類活動也是諸多企業(yè)營銷重點。在大數(shù)據(jù)推動下，加上聚石塔應(yīng)用，能夠提升洛類電子訂單處理效率，諸多商家開始應(yīng)用聚石塔，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從2012年至2016年，聚石塔處理的雙十一訂單量已經(jīng)占到了全網(wǎng)訂單的91.32%。2013年聚石塔處理訂單量達(dá)到1.35億元，此類應(yīng)用不僅能夠?qū)崿F(xiàn)無故障數(shù)據(jù)以及漏單問題，也便于后續(xù)各項財務(wù)工作開展。

四、大數(shù)據(jù)下財務(wù)管理的創(chuàng)新思維探析

（1）完善組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新財務(wù)管理方式

針對大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生的多方面變化與挑戰(zhàn)，要對此類變化影響進(jìn)行分析。在管理內(nèi)容改變中要對管理方式與管理組織結(jié)構(gòu)的變化進(jìn)行分析。在財務(wù)管理創(chuàng)新思維中要對組織結(jié)構(gòu)以及管理方式進(jìn)行優(yōu)化，在組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化過程中，要對傳統(tǒng)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合新時期企業(yè)財務(wù)管理要求對財務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計。比如可以組織專業(yè)人員展開非財務(wù)數(shù)據(jù)信息的收集與整理。

（2）建立財務(wù)管理信息系統(tǒng)，調(diào)整財務(wù)核算方式

在企業(yè)財務(wù)管理中融入大數(shù)據(jù)發(fā)展理念與技術(shù)，最重要的是要建立大數(shù)據(jù)財務(wù)管理系統(tǒng)廠企業(yè)發(fā)展過程中各項財務(wù)管理工作都需要通過此類管理系統(tǒng)開展，能夠有效提升財務(wù)管理效率，還能豐富財務(wù)管理效果。

比如以某交通運輸管理公司為例，來分析財務(wù)管理信息系統(tǒng)建立的必要性。A交通運輸管理公司在同行企業(yè)發(fā)展中綜合實力較強(qiáng)，承攬的業(yè)務(wù)量較多，公司財務(wù)相關(guān)問題復(fù)雜程度較高，其作為國家出資企業(yè)，擁有的資產(chǎn)量較高，但是對應(yīng)的負(fù)債比率較高，需要對財務(wù)問題強(qiáng)化管理。隨著企業(yè)建立了財務(wù)管理系統(tǒng)，對提升財務(wù)管理成效具有重要意義，其中圖1是某交通運輸管理公司近三年成本利潤變化表。通過圖表展示內(nèi)容能看出，自從實施大數(shù)據(jù)技術(shù)之后，系統(tǒng)整體營業(yè)額不斷提升，業(yè)務(wù)獲取收入日益上漲，主營業(yè)務(wù)費用和三項費用比重在不斷降低，主要是由于大數(shù)據(jù)財務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用促使其管理效率有效提升，成本費用得到有效控制。

（3）強(qiáng)化管理人才引導(dǎo)，深化大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)與認(rèn)識

在社會發(fā)展新時期，人才是各項技術(shù)、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新理論研究與應(yīng)用的基石，只有不斷壯大人力資源儲備，才能保障企業(yè)管理工作全面開展。在企業(yè)財務(wù)管理工作中，大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理具有不同的應(yīng)用特點，所以要對企業(yè)人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。相關(guān)人員需要強(qiáng)化理解與應(yīng)用，能夠更合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)發(fā)展理念和各項技術(shù)。在組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與財務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)過程中，都需要全面發(fā)揮人才應(yīng)用價值。所以當(dāng)前企業(yè)相關(guān)部門要加強(qiáng)人才引導(dǎo)，使其能夠掌握更大大數(shù)據(jù)技術(shù)與理論知識，適應(yīng)新時朔崗位發(fā)展基本要求。

在大數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)基礎(chǔ)上，企業(yè)多個部門要對查閱、錄入權(quán)限等進(jìn)行分配，能夠保障會計數(shù)據(jù)在企業(yè)各個部門之間相互傳遞共享。組織財務(wù)人員對市場發(fā)展行情、金融政策、原料價格等進(jìn)行分析，然后將其作為大數(shù)據(jù)系統(tǒng)更新發(fā)展的重要依據(jù)，提升企業(yè)會計信息數(shù)據(jù)真實性，避免由于數(shù)據(jù)問題導(dǎo)致決策性失誤問題發(fā)生。結(jié)合企業(yè)保密數(shù)]劇受置還需要增設(shè)安全防護(hù)功能，避免數(shù)據(jù)共享問題導(dǎo)致信息泄露。

五、結(jié)語

總而言之，隨著大數(shù)據(jù)時代到來，當(dāng)前企業(yè)要對大數(shù)據(jù)時代發(fā)展變化進(jìn)行分析，要合理利用不同措施應(yīng)對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)。建立完善大數(shù)據(jù)財務(wù)管理系統(tǒng)，對人才進(jìn)行培育，創(chuàng)新財務(wù)管理方式，推動企業(yè)全面發(fā)展，獲取更高的發(fā)展效益，為企業(yè)今后可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]譚婷婷.大數(shù)據(jù)下財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新思維研究[J]環(huán)球市場，2018（9）：85.

[2]劉永勇.大數(shù)據(jù)下財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新思維[J]消費導(dǎo)刊，2018（27）：245.

[3]薄錦麗.大數(shù)據(jù)下財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新思維[J]中國科技投資，2018（21）：177.

[4]曹芳貞.大數(shù)據(jù)下財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新思維[J]現(xiàn)代企業(yè)文化，2018（14）：228.

[5]王峰.大數(shù)據(jù)下財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新思維[J]區(qū)域治理，2018（20）：96-97.

[6]黃麗，黃天齊.大數(shù)據(jù)下財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新思維[J]企業(yè)管理， 2018（1）：114-116.