余澳
摘要:科技企業(yè)孵化器是雙創(chuàng)背景下的重要孵化載體。本文以成都市為例,對(duì)成都市科技企業(yè)孵化器的基本現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié),其總體特征體現(xiàn)為“3+M+N”格局。政府重視、政策支持、新模式涌現(xiàn)、積極借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)以及不斷提升管理和服務(wù)等是成都市科技企業(yè)孵化器發(fā)展過(guò)程中的重要經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。但同時(shí)也存在雙創(chuàng)聚集區(qū)聚集效應(yīng)不夠、擴(kuò)張過(guò)度、管理服務(wù)能力不足、激勵(lì)機(jī)制不到位、盈利能力差等問(wèn)題,針對(duì)以上問(wèn)題本文提出了相關(guān)對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:科技企業(yè);孵化器;可持續(xù)發(fā)展
一、成都市科技企業(yè)孵化器的發(fā)展現(xiàn)狀
自從“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召發(fā)出以來(lái),“雙創(chuàng)”一詞便掀起了新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮。與此同時(shí)孵化器作為創(chuàng)業(yè)鏈條上的重要組成,發(fā)揮著橋梁式的功能,不斷推動(dòng)早期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的前進(jìn)。回溯孵化器在成都市的發(fā)展歷史,在2013年前成都市僅有9家孵化器,包括6家國(guó)家級(jí)孵化器和3家國(guó)家級(jí)大學(xué)科技園,當(dāng)時(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體發(fā)展相對(duì)較緩慢。隨著2013年《成都市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體資助管理辦法》的出臺(tái),成都市開(kāi)始對(duì)新建和已建的孵化器、產(chǎn)業(yè)化基地、加速器、創(chuàng)業(yè)苗圃和科技樓宇五類(lèi)組織進(jìn)行資金支撐,以鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體的發(fā)展,就此拉開(kāi)了成都市孵化器、眾創(chuàng)空間等載體快速發(fā)展壯大的序幕。2015年成都市實(shí)施了“創(chuàng)業(yè)天府”行動(dòng)計(jì)劃,在各領(lǐng)域掀起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮,其中孵化器行業(yè)蓬勃發(fā)展,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示其數(shù)量呈明顯的遞增趨勢(shì)。2016年,成都市出臺(tái)了《創(chuàng)業(yè)天府行動(dòng)計(jì)劃2.0版》,為進(jìn)一步強(qiáng)化孵化載體建設(shè),提出了構(gòu)造“3+M+N”的雙創(chuàng)載體空間布局。
目前,科技企業(yè)孵化器在成都市的發(fā)展現(xiàn)狀主要體現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
(1)科技企業(yè)孵化器在所有孵化器類(lèi)型中數(shù)量占比較大
截止目前,成都市建成各種孵化器220個(gè),其面積達(dá)到了15.4平方千米。其中,科技企業(yè)孵化器占據(jù)148家,科技企業(yè)孵化器占所有類(lèi)型孵化器的比重達(dá)到了67%,其中眾創(chuàng)空間是科技企業(yè)孵化器的主要形式。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,到2016年7月為止,已掛牌的148家科技型企業(yè)孵化載體中共有6613家在孵企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),合格的畢業(yè)企業(yè)將近3000家。在148家科技型孵化器中,有一半以上為眾創(chuàng)空間(創(chuàng)業(yè)苗圃),占比達(dá)到了60.81%。
(2)大多數(shù)科技企業(yè)孵化器還處于價(jià)值鏈前端
從眾創(chuàng)空間(創(chuàng)業(yè)苗圃)、孵化器、加速器三者相結(jié)合的孵化鏈條角度看,成都市科技企業(yè)孵化器中,后端的加速器數(shù)量較少,占比僅為1.35%,大多處于孵化鏈條最前端即多數(shù)為眾創(chuàng)空間。
(3)投入主體從單一走向多元
從投入主體上分析,成都市孵化器早期發(fā)展中政府是主要投資方,而現(xiàn)在則發(fā)展到以政府、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、企業(yè)、高校各方共同投資的多元化格局。其中由民營(yíng)企業(yè)投資建設(shè)的孵化器比例占到一半以上,高達(dá)56.08%,一些創(chuàng)新要素主體如高校科研院所、社會(huì)組織等也相繼投入孵化器的建設(shè)。
(4)地區(qū)差異顯著
從地區(qū)分布來(lái)看,全市148家科技企業(yè)孵化器中,103家孵化器位于中心城區(qū),45家位于高新區(qū)。因此,基于資源稟賦因素,成都市科技企業(yè)孵化器的布局體現(xiàn)為中心城區(qū)聚集的特征,中心城區(qū)之外的區(qū)市縣幾乎沒(méi)有孵化器存在。
二、成都市科技企業(yè)孵化器發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
根據(jù)《創(chuàng)業(yè)天府行動(dòng)計(jì)劃2.0版》的規(guī)劃,成都市科技企業(yè)孵化器未來(lái)的總體布局及發(fā)展特征體現(xiàn)為:“3+M+N”。其中,“3”是指位于高新區(qū)的“菁蓉國(guó)際廣場(chǎng)”、位于成都天府新區(qū)的“天府菁蓉中心”、位于鄲縣的“菁蓉小鎮(zhèn)”三個(gè)雙創(chuàng)引領(lǐng)區(qū);“M”是指雙創(chuàng)集聚區(qū),利用成都高校院所云集、科教資源豐富的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)我市高校知識(shí)從理論向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)化,將孵化器發(fā)展與高校、利研機(jī)構(gòu)的建設(shè)緊密結(jié)合,構(gòu)建環(huán)高校知識(shí)經(jīng)濟(jì)圈。“N”是指雙創(chuàng)特色區(qū),鼓勵(lì)各區(qū)(市)縣立足各自的特色優(yōu)勢(shì),打造智慧園區(qū),培育區(qū)域本土優(yōu)勢(shì),企業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗率,積極推進(jìn)各具特色、多點(diǎn)支撐、全域覆蓋的雙創(chuàng)格局的完善。在近年發(fā)展中,成都市科技企業(yè)孵化器有如下經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
(1)政府高度重視、政策大力支持
政府在科技企業(yè)孵化器的成長(zhǎng)中可以發(fā)揮指導(dǎo)、示范、協(xié)調(diào)作用,為科技企業(yè)孵化器創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,政府政策的大力支持是成都市科技企業(yè)孵化器獲得迅速發(fā)展的關(guān)鍵因素。成都市政府非常重視對(duì)孵化器的建設(shè),尤其在土地供應(yīng)等方面釋放政策紅利,在科技企業(yè)孵化器的發(fā)展中扮演了積極的重要角色。政府從全局出發(fā)整體規(guī)劃、合理布局,以政府投資方式為主,從而吸納高校和企業(yè)的加入,利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),致力于建設(shè)規(guī)?;趸?,進(jìn)一步整合優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,發(fā)揮集聚效應(yīng)。政府的政策支持對(duì)支撐科技型小微企業(yè)的創(chuàng)立和成長(zhǎng)起著輔助作用。
(2)傳統(tǒng)模式向新型模式的轉(zhuǎn)換
傳統(tǒng)的孵化器主要是提供物業(yè)管理、提供物理空間,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)中小微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)的支持,但這種模式缺點(diǎn)也比較明顯。隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)需求的變化,從簡(jiǎn)單的物理空間供給轉(zhuǎn)
向全方面的創(chuàng)業(yè)服務(wù)的供給,成都市涌現(xiàn)出了許多新型模式,譬如“傳統(tǒng)孵化器十全孵化鏈條”模式(天府新谷)、 “成果轉(zhuǎn)移噬金”模式(E創(chuàng)空間)、“天使心呼化”模式(NEXT創(chuàng)業(yè)空間)、“垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)孵化”模式(成都洪泰硬件孵化器)、“聯(lián)合辦公”模式(俠客島)。
作為典型代表的天府新谷孵化器屬于“傳統(tǒng)孵化器十全孵化鏈條”模式,它成立于1994年,最初屬于房地產(chǎn)業(yè)的分支領(lǐng)域。但經(jīng)過(guò)20多年的打造,天府新谷孵化器已經(jīng)發(fā)展成為成都市首批民營(yíng)國(guó)家級(jí)孵化器。所謂“傳統(tǒng)孵化器”是指它源于房地產(chǎn)業(yè)、從房地產(chǎn)業(yè)中分離,最初主要提供物理空間的作用?!叭趸湕l”是指它已經(jīng)形成了“眾創(chuàng)空間(創(chuàng)業(yè)苗圃)+孵化器+加速器”全鏈條模式,可以為各個(gè)階段的科技企業(yè)服務(wù),服務(wù)模式不僅僅體現(xiàn)為提供物理空間,更加注重內(nèi)涵式服務(wù),如優(yōu)質(zhì)管理、人才幫扶、財(cái)務(wù)法律咨詢(xún)等。到目前為止,天府新谷已構(gòu)建起上萬(wàn)名創(chuàng)業(yè)人、將近700家創(chuàng)業(yè)企業(yè)、超過(guò)0.4平方千米創(chuàng)業(yè)孵化場(chǎng)地、眾多投融資以及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)聚集的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈”。
(3)積極借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)
2015年修訂《成都市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體資助管理辦法》,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名創(chuàng)新型孵化器,建立合作伙伴關(guān)系。向美國(guó)、英國(guó)和西班牙等地的孵化器學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)代規(guī)范服務(wù)有了全面的、進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),并且進(jìn)行定期交流,開(kāi)拓新思路。積極地整合國(guó)外資源,合理地借鑒其發(fā)展經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本土特點(diǎn),提高自身孵化器服務(wù)水平。成都科技企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)也多次組織并開(kāi)展了交流論壇等活動(dòng),豐富了對(duì)國(guó)外孵化器的了解。
(4)創(chuàng)新管理和服務(wù),打造一體化孵化服務(wù)體系
孵化器不是簡(jiǎn)單的房屋租賃者,應(yīng)該具備更多的管理服務(wù)功能。成都市科技企業(yè)孵化器一方面利用孵化園的辦公室、培訓(xùn)場(chǎng)地等基礎(chǔ)資源,另一方面注重引進(jìn)咨詢(xún)公司,為在孵企業(yè)提供較低成本但高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn),從而克服了有些科技型企業(yè)孵化器類(lèi)似于房東只能提供基礎(chǔ)性物理空間的缺陷。通過(guò)孵化器管理團(tuán)隊(duì)的努力,為在孵企業(yè)提供更高層次的孵化服務(wù),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)價(jià)值。
三、成都市當(dāng)前科技企業(yè)孵化器存在的問(wèn)題
(1)雙創(chuàng)聚集區(qū)集聚效應(yīng)不夠
在成都市的“3+M+N”的雙創(chuàng)體系中,代表"3”的“著蓉國(guó)際廣場(chǎng)”、“天府菁蓉中心”、“菁蓉小鎮(zhèn)”三個(gè)雙創(chuàng)引領(lǐng)區(qū)和代表“N”的雙創(chuàng)特色區(qū)在最近幾年都有了比較好的發(fā)展。但是,相比較而言“M”所代表的雙創(chuàng)聚集區(qū)的集聚效應(yīng)卻不太明顯。僅僅是在環(huán)川大知識(shí)經(jīng)濟(jì)圈、環(huán)交大菁蓉智慧谷、電子科大“一校一帶”等為代表的雙創(chuàng)聚集區(qū)具有較好的集聚效應(yīng),但受到缺乏資金和龍頭企業(yè)帶動(dòng)的原因,其他雙創(chuàng)聚集區(qū)的集聚效應(yīng)則明顯不足。此外,成都市科技企業(yè)孵化器在分布上存在較大差異,大部分集中在高新區(qū),尚未形成面向全市的輻射效應(yīng),制約了我市孵化器整體上的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(2)科技企業(yè)孵化器擴(kuò)張過(guò)度
當(dāng)前我市孵化器存在過(guò)度擴(kuò)張的不良趨勢(shì),甚至有大量設(shè)施閑置的情形。重要原因在于:在政府“雙創(chuàng)”政策導(dǎo)向下,一些企業(yè)和個(gè)人為了獲取政府補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免等“雙創(chuàng)紅利”在沒(méi)有進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和發(fā)展規(guī)劃的背景下就盲目進(jìn)入孵化器領(lǐng)域,并導(dǎo)致形成“羊群效應(yīng)”,這就有可能導(dǎo)致孵化器供過(guò)于求形成泛濫局面??傊?,如果孵化器企業(yè)自身沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值的緊迫感,不積極主動(dòng)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,而只是單純想要依靠政府政策支持,其成長(zhǎng)必將會(huì)受到相當(dāng)程度的限制。
(3)科技企業(yè)孵化器管理服務(wù)能力不足
雖然成都市科技企業(yè)孵化器正在進(jìn)行服務(wù)升級(jí),打造專(zhuān)業(yè)一體化孵化服務(wù)體系,但是部分科技企業(yè)孵化器仍然只是作為房屋租賃者,而不具備更多的管理服務(wù)功能。同時(shí),作為中小型科技企業(yè)“搖籃”的孵化器對(duì)于引進(jìn)入駐的初創(chuàng)企業(yè)也不應(yīng)該放松門(mén)檻,降低入駐規(guī)則,引進(jìn)沒(méi)有潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值的企業(yè)。另外,科技企業(yè)孵化器在專(zhuān)業(yè)化孵化服務(wù)方面也有待提高,一些科技企業(yè)孵化器的服務(wù)功能僅停留在最簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)上(如幫助創(chuàng)業(yè)者注冊(cè)公司),為初創(chuàng)企業(yè)提供的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)極其有限。成都市科技企業(yè)孵化器應(yīng)該朝著形式多樣化、功能專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展,能夠真正為創(chuàng)業(yè)者提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)和規(guī)劃。
(4)激勵(lì)約束機(jī)制不到位
政府在對(duì)科技企業(yè)孵化器進(jìn)行了政策扶持,建立好基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施之后,也要加強(qiáng)其建立后的管理機(jī)制,對(duì)孵化器的效果進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià)。要考慮怎么使科技企業(yè)孵化器能夠充分施展拳腳,真正達(dá)到幫助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的效果。在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)成都市科技企業(yè)孵化器的激勵(lì)約束機(jī)制尚不健全,主要體現(xiàn)在:一是重建立輕發(fā)展,孵化器數(shù)量多但優(yōu)質(zhì)的孵化器數(shù)量較少;二是對(duì)孵化器建立后的運(yùn)行效果評(píng)估體系未建立,缺乏有效的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制;三是提升孵化器品質(zhì)的激勵(lì)措施不豐富;四是孵化器的淘汰機(jī)制不健全。
(5)盈利能力不強(qiáng)
根據(jù)《中國(guó)火炬統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)顯示,四川省科技企業(yè)孵化器基本情況數(shù)據(jù)中,近五年孵化器年總收入起伏較大,2013年13331萬(wàn)元到2014年的47993.7萬(wàn)元增長(zhǎng)了近四倍,2015年在此基礎(chǔ)上又翻了兩倍多,但在2016年孵化器總收入為56172.1萬(wàn)元,相比2015減少近一半,2017年又有所起色,總收入達(dá)到87331.2萬(wàn)元。如果將孵化器提供的收入分為三個(gè)層次:基礎(chǔ)設(shè)施物業(yè)管理收費(fèi)、法律財(cái)務(wù)等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、投融資服務(wù)收入,目前來(lái)看,基礎(chǔ)性服務(wù)收費(fèi)占比較大,而源于其他類(lèi)型的增值服務(wù)所帶來(lái)的收益占比則較小。因此,我們認(rèn)為當(dāng)前成都市科技企業(yè)孵化器的盈利能力還不強(qiáng)。
四、成都市科技企業(yè)孵化器可持續(xù)發(fā)展對(duì)策建議
(1)加強(qiáng)政府引導(dǎo)并完善相關(guān)政策
政府是雙創(chuàng)工作的主要抓手。針對(duì)我市“3+M+N”的雙創(chuàng)體系中,“M”即雙創(chuàng)聚集區(qū)聚集效應(yīng)不足的問(wèn)題,政府應(yīng)當(dāng)通過(guò)提供更多的資金支持、人才引進(jìn)、項(xiàng)目扶持、技術(shù)服務(wù)等方式促進(jìn)聚集效應(yīng)的提升。一方面,政府要發(fā)揮宏觀調(diào)控職能,加大對(duì)孵化器財(cái)政資金投入,在方式上創(chuàng)新財(cái)政支持手段,從而引導(dǎo)孵化器良性發(fā)展;另仿.面,要發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用,搭建與民間投資結(jié)合的橋梁,從而解決孵化器自身存在的融資困難等問(wèn)題,實(shí)施對(duì)科技型孵化器企業(yè)的精準(zhǔn)資助。在此過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)推動(dòng)龍頭企業(yè)發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)頭者的渠道優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)打造圍繞龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)鏈發(fā)展的孵化器,實(shí)現(xiàn)科技成果從種子到發(fā)芽、成熟、成果的鏈條式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)能轉(zhuǎn)化。此外,要堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo),政府引導(dǎo)”原則,在孵化器發(fā)展過(guò)程中,要緊緊圍繞培育創(chuàng)業(yè)主體、提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)、建設(shè)孵化載體等方面積極發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定作用。
(2)因地制宜,探索不同的發(fā)展模式
成都市孵化器主要集中于市區(qū),而遠(yuǎn)郊區(qū)縣僅擁有孵化器14家,受制于交通、人才、高校院所、產(chǎn)業(yè)分布等因素,孵化器發(fā)展相對(duì)滯后。要區(qū)別對(duì)待經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和相對(duì)落后的地區(qū),具體問(wèn)題具體分析,采取因地制宜的戰(zhàn)略方針。對(duì)于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的科技企業(yè)孵化器,例如中心城區(qū),可以采取多方參與的公司制的管理模式,調(diào)動(dòng)其積極性;但對(duì)于經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的科技企業(yè)孵化器,要以鼓勵(lì)為主,加大扶持力度,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,必要時(shí)通過(guò)政府提供專(zhuān)業(yè)化技術(shù)咨詢(xún)服務(wù),積極發(fā)展科技企業(yè)孵化器,培育出合格的高質(zhì)量的科技型中小企業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(3)建立嚴(yán)格的項(xiàng)目篩選機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制
一方面,政府要嚴(yán)格篩選符合條件的孵化器進(jìn)行扶持,另一方面孵化器自身對(duì)于引進(jìn)的科技企業(yè)也應(yīng)建立項(xiàng)目篩選機(jī)制,而有效的激勵(lì)機(jī)制能夠讓孵化器有更加長(zhǎng)足的發(fā)展。政府可以考慮采取股權(quán)激勵(lì)、創(chuàng)新激勵(lì)的方式,使孵化器工作人員的利益與其工作的投入聯(lián)系,從而起到激勵(lì)的效果。同時(shí)鼓勵(lì)技術(shù)要素參與分配,增強(qiáng)孵化器員工動(dòng)力,可以考慮實(shí)施員工持股,調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性。政府在政策方面實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也可起到激勵(lì)效果。
科技企業(yè)孵化器企業(yè)也可以采取相應(yīng)的對(duì)策,以資金、服務(wù)收入,或者管理要素等作為資本向新入駐的創(chuàng)企業(yè)人股,將創(chuàng)新企業(yè)的績(jī)效與孵化器本身聯(lián)系起來(lái),從而達(dá)到相對(duì)一致的目的,追求共同目標(biāo)、共創(chuàng)價(jià)值。積極推行技術(shù)人股,提供高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)化服務(wù),使創(chuàng)新企業(yè)的項(xiàng)目能盡快地形成產(chǎn)品,推向市場(chǎng)。
(4)建立對(duì)孵化器的有效評(píng)價(jià)機(jī)制
堅(jiān)持“科學(xué)評(píng)價(jià),分類(lèi)指導(dǎo)”的原則,實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理地考核、評(píng)價(jià)、跟蹤監(jiān)測(cè)體系的作用。在發(fā)展孵化器的同時(shí),要用發(fā)展的眼光看待孵化器對(duì)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響,目光不能過(guò)于狹窄,應(yīng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在孵化器發(fā)展初期,應(yīng)大力扶持,注重資金的投入,不能過(guò)于關(guān)注收入、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)績(jī)效;在其發(fā)展過(guò)程中,要對(duì)資金運(yùn)作效率進(jìn)行有效的監(jiān)督,不能放手不管,任其自生自滅;運(yùn)用后補(bǔ)助方式,把孵化業(yè)績(jī)指標(biāo)作為考量,在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),要注意為要在孵化器對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的介入頻度和深度??梢钥紤]對(duì)孵化器中進(jìn)駐企業(yè)的“畢業(yè)率”作為衡量孵化器績(jī)效的指標(biāo)之一。綜合考慮資源聚集優(yōu)勢(shì)、咨詢(xún)服務(wù)、集群效應(yīng)、資源共享、公眾形象等因素,加強(qiáng)分級(jí)分類(lèi)指導(dǎo),從而提升孵化器自身效。只有孵化器真正進(jìn)入企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程,幫助其快速成長(zhǎng),才能真正體現(xiàn)孵化器自身的價(jià)值。
另外,孵化器協(xié)會(huì)一方面要發(fā)揮培訓(xùn)培育功能,一方面也應(yīng)發(fā)揮相應(yīng)的行業(yè)監(jiān)督作用,在孵化器與政府之間發(fā)揮橋梁紐帶功能,共同維護(hù)公平公正公開(kāi)的行業(yè)環(huán)境。
(5)提高孵化器自身能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
因?yàn)楦鱾€(gè)孵化器類(lèi)型、地區(qū)、發(fā)展階段的不同,要實(shí)現(xiàn)孵化器的持續(xù)健康發(fā)展,就應(yīng)該實(shí)施差異化支持政策。目前成都市某些孵化器收入來(lái)源以收取在孵企業(yè)的房租物業(yè)管理費(fèi)和通過(guò)政府政策釋放的紅利為主,提供的主要是一些層次較低的服務(wù)供給,其他的收入,例如專(zhuān)業(yè)化咨詢(xún)服務(wù)等收人卻很少。孵化器要提高盈利能力,除了利用政策優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取更多的支持外,更應(yīng)該注重心我能力的提高??萍计髽I(yè)孵化器只有找到適合自身的專(zhuān)業(yè)特色、服務(wù)特色,各要素相互匹配,從而提高孵化能力,降低可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),從政府型向企業(yè)型轉(zhuǎn)變,提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,才能現(xiàn)孵化器自身的可持續(xù)發(fā)展。只有提升自我實(shí)力,才能敏銳發(fā)現(xiàn)并培育新的市場(chǎng)參與者,達(dá)到為科技型中小企業(yè)企業(yè)提供孵化服務(wù)目的的同時(shí),創(chuàng)造價(jià)值,為孵化器自身可持續(xù)發(fā)展提供相應(yīng)的資金流、信息流。
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