李輝 孫佳燕
入職培訓(xùn)是青年員工進(jìn)入工作單位的“必修課”,我院入職培訓(xùn)體系目前以崗前專業(yè)技能培訓(xùn)為主,本文旨在從實(shí)際入手,探討完善和提升入職培訓(xùn)中的職業(yè)理想培訓(xùn),有效幫助青年員工樹立職業(yè)目標(biāo),明晰職業(yè)追求,從而達(dá)到保障科研試飛工作的目的。
企業(yè)發(fā)展的最基本要素是職工,職工素質(zhì)的高低,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)率和發(fā)展,因此,開展職工培訓(xùn)越來越受到企業(yè)的重視。中國(guó)飛行試驗(yàn)研究院是我國(guó)唯一的經(jīng)國(guó)家授權(quán)的軍民用飛機(jī)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、機(jī)載設(shè)備等航空產(chǎn)品國(guó)家級(jí)鑒定試飛機(jī)構(gòu),從事相關(guān)工作的人員必須熱愛航空事業(yè)、明確職業(yè)目標(biāo)、工作責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技能過硬。因此,入職培訓(xùn)應(yīng)強(qiáng)化職業(yè)理想培訓(xùn),提升青年員工航空?qǐng)?bào)國(guó)的理想信念,保障科研試飛工作的順利開展。
一、我院青年員工入職培訓(xùn)概況
為了使新入院青年員工快速了解并認(rèn)同企業(yè)文化,我院每年開展入職培訓(xùn),主要環(huán)節(jié)為:拓展訓(xùn)練:讓新員工迅速增進(jìn)了解,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);院文化領(lǐng)略:由各部門主要負(fù)責(zé)人介紹我院企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)前景、部門職能等,使新員工在短期內(nèi)對(duì)我院概況、結(jié)構(gòu)、功能有初步了解;保密教育:培養(yǎng)和增強(qiáng)新員工的保密意識(shí),保密基本概念等;認(rèn)知培訓(xùn):新員工深入一線,了解我院具體工作內(nèi)容。
二、青年員工職業(yè)理想培訓(xùn)存在的問題
職業(yè)理想是人們?cè)诼殬I(yè)上依據(jù)社會(huì)要求和個(gè)人條件,借想象而確立的奮斗目標(biāo),即個(gè)人渴望達(dá)到的職業(yè)境界。開展青年員工職業(yè)理想培訓(xùn)有著重要意義,能幫助他們形成對(duì)職業(yè)的認(rèn)可度、榮譽(yù)感,從而提升工作積極性和效率,最終達(dá)到促進(jìn)工作的目的。但目前入職培訓(xùn)中存在對(duì)職業(yè)理想培訓(xùn)的內(nèi)容不夠深入和廣泛,師資隊(duì)伍不夠?qū)I(yè)等問題。
(一)重視程度不夠
傳統(tǒng)的新員工入職培訓(xùn)總是被辦成“見面會(huì)”、“介紹會(huì)”,很多企業(yè)認(rèn)為新員工沒有任何工作經(jīng)驗(yàn),也沒有專業(yè)技能,入職培訓(xùn)就是各部門領(lǐng)導(dǎo)和大家見見面,相互認(rèn)識(shí),然后盡快分配到各自的工作崗位上去慢慢學(xué)習(xí)和適應(yīng),這就錯(cuò)過了給新員工灌輸正確的事業(yè)觀,建立積極向上拼搏精神的最佳時(shí)機(jī)。在入職培訓(xùn)中對(duì)新員工進(jìn)行職業(yè)理想的培訓(xùn)和提升是最有利的時(shí)機(jī),因此,企業(yè)樹立正確的理念,重視新員工入職培訓(xùn)中的職業(yè)理想培訓(xùn),是保證培訓(xùn)效果、提高培訓(xùn)水平的前提。
(二)缺乏專業(yè)師資隊(duì)伍
青年員工對(duì)新生活充滿了憧憬,在入職培訓(xùn)中需加強(qiáng)心理輔導(dǎo),對(duì)他們完成“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變,從而營(yíng)造職業(yè)理想,這都屬于人文素養(yǎng)的范疇,我院職工培訓(xùn)師資隊(duì)伍以技術(shù)技能型為主,主要帶領(lǐng)青年員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn),屬于實(shí)干型,但在幫助他們樹立職業(yè)理想、鼓舞青年員工工作士氣、明確職業(yè)奮斗目標(biāo)上略顯欠缺,缺少專業(yè)的培訓(xùn)師資隊(duì)伍。
(三)缺少延續(xù)性
職業(yè)理想的內(nèi)容會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng)、社會(huì)閱歷的增強(qiáng)、專業(yè)水平的提高而不斷變化,青年員工在入職5年內(nèi)是明確職業(yè)追求、提升專業(yè)技能并成為骨干的關(guān)鍵階段,要在青年員工入職后系統(tǒng)追蹤,及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo),以使其形成明確的職業(yè)理想,但目前的職工培訓(xùn)體系對(duì)此缺少延續(xù)性。
三、加強(qiáng)青年員工職業(yè)理想培訓(xùn)的措施
(一)重視課程設(shè)置
要保障培訓(xùn)效果,必須有合理的課程設(shè)置,吸引學(xué)生聽課。尤其是進(jìn)入我院的青年員工,多數(shù)是航空類院校的研究生,入職后,對(duì)實(shí)際工作充滿了期待,對(duì)學(xué)習(xí)卻不是滿腔熱忱,要吸引他們的注意力并非易事,要想在“第一堂課”就吸引新員工,使他們堅(jiān)定認(rèn)可自己的選擇和未來的職業(yè)至關(guān)重要,必須根據(jù)我院特色設(shè)置專業(yè)性強(qiáng)、有新鮮感的課程,避免數(shù)年千篇一律、程序性的課程,如一些知名飛行員、各領(lǐng)域?qū)<宜v授的課程就特別受學(xué)員歡迎。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)
培訓(xùn)教師是培訓(xùn)工作的核心,培訓(xùn)教師能力的強(qiáng)弱是培訓(xùn)工作能否成功的關(guān)鍵。職業(yè)理想培訓(xùn),需要配備職業(yè)認(rèn)可度高、權(quán)威性強(qiáng)、具有說服力的專業(yè)教師,可邀請(qǐng)老中青不同年齡段的技能專家、優(yōu)秀員工等與新員工進(jìn)行深入交流,輔助他們走過就業(yè)迷茫期,科學(xué)合理規(guī)劃職業(yè)生涯和職業(yè)前景,使新員工有高度的航空工業(yè)從業(yè)人員的榮譽(yù)感和具體的奮斗目標(biāo),對(duì)工作充滿希望和憧憬,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作動(dòng)力。
(三)配備培訓(xùn)管理人員
挑選具備專業(yè)管理學(xué)、心理學(xué)知識(shí),有耐心、個(gè)人素質(zhì)高的培訓(xùn)管理人員進(jìn)行入職培訓(xùn)管理,能夠極大地提高培訓(xùn)的效果。青年員工若能在進(jìn)入單位時(shí)就接觸工作態(tài)度好、作風(fēng)好、專業(yè)素質(zhì)過硬的培訓(xùn)人員,不僅能對(duì)他們起到很好的督促作用,還能讓他們學(xué)會(huì)正確的工作、處事方法,樹立職業(yè)認(rèn)可度,對(duì)今后積極主動(dòng)開展工作有著極大的正面作用。
(四)追蹤評(píng)估培訓(xùn)效果
開展職業(yè)理想培訓(xùn)后,對(duì)青年員工進(jìn)行追蹤評(píng)估,追蹤5年內(nèi)入職青年員工的工作效果、能力水平和職業(yè)發(fā)展程度,評(píng)估可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中的不足,并有針對(duì)性的解決,以達(dá)到不斷改進(jìn)培訓(xùn)效果,提升后續(xù)培訓(xùn)水平的目的。
求職不易,立業(yè)更難,加強(qiáng)對(duì)青年員工的職業(yè)理想培訓(xùn)就是幫助他們盡快進(jìn)入角色,熱愛崗位,適應(yīng)職業(yè)需求,在科研試飛工作中建功立業(yè),為我國(guó)的航空事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(作者單位:中國(guó)飛行試驗(yàn)研究院)