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        陜西省公立醫(yī)院作業(yè)成本法管理模式研究

        2019-06-11 07:50:37張健維
        今日財富 2019年4期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)項目成本法動因

        張健維

        面對醫(yī)療改革制度的不斷深入,我省在醫(yī)療成本核算問題上遵循《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》,實行三級核算制度,在具體實施過程中,醫(yī)療服務(wù)項目成本核算雖然規(guī)定了實施辦法,卻并未廣泛使用,究其原因,是由于醫(yī)院的業(yè)務(wù)種類繁多,間接費用占比巨大,而間接費用的分?jǐn)偤臅r耗力,難以準(zhǔn)確分?jǐn)偂R虼?,有必要在醫(yī)療服務(wù)項目成本核算中探索更加準(zhǔn)確的成本核算及效益分析方法。

        一、醫(yī)院成本核算概述

        為推進(jìn)“健康陜西”建設(shè),我省制定了《陜西省“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》,其中將建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度列為重點任務(wù),提出強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部運行精細(xì)化管理,落實成本核算制度。因此,改善公立醫(yī)院成本核算方法,提高公立醫(yī)院藥品、耗材、費用審核、財務(wù)和預(yù)算等方面的精細(xì)化管理水平,可以促進(jìn)醫(yī)療改革,明確公立醫(yī)院發(fā)展定位。

        目前,我省在醫(yī)療成本核算問題上遵循《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》,實行三級核算制度,即醫(yī)院總成本核算、科室成本核算以及醫(yī)療服務(wù)項目成本核算。在具體實施過程中,醫(yī)療服務(wù)項目成本核算雖然規(guī)定了實施辦法,卻并未廣泛使用,究其原因,是由于醫(yī)院的業(yè)務(wù)種類繁多,間接費用占比巨大,而間接費用的分?jǐn)偤臅r耗力,難以準(zhǔn)確分?jǐn)?。因此,有必要在醫(yī)療服務(wù)項目成本核算中探索更加準(zhǔn)確的成本核算及效益分析方法。

        二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

        (一)國外研究現(xiàn)狀

        國外的學(xué)者較早的意識到了醫(yī)院成本核算對于醫(yī)院經(jīng)營管理的重要性。耶魯大學(xué)衛(wèi)生研究中心最早以DRGs成本核算法,劃分三個最終成本中心,根據(jù)不同的分配標(biāo)準(zhǔn)分兩個階段完成核算成本。日本試圖借鑒企業(yè)成本核算的方式,制定新的醫(yī)院財務(wù)制度,探討醫(yī)療項目成本核算體系的建立??傊?,他們關(guān)注如何將成本費用更有效的分配到收益的領(lǐng)域,在研究過程中他們較早的提出了醫(yī)院成本核算的項目法,還引入了作業(yè)動因驅(qū)動因素,將其應(yīng)用于醫(yī)院的各個科室所開展的醫(yī)療項目。Lino(2009)、Mark Graban(2011)、Pandey(2012)等人以某醫(yī)院為研究對象,提出“精益醫(yī)院”概念,并提出將作業(yè)成本法應(yīng)用于醫(yī)院全成本核算,更加有利于醫(yī)院的成本控制。

        (二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀

        目前我國醫(yī)院科室成本核算理論和方法已比較成熟,《醫(yī)院財務(wù)制度》中明確了科室的類別、科室成本的歸集、科室成本的分?jǐn)偂T卺t(yī)療服務(wù)項目的核算方法上,主要有胡守惠(2011)、李瑛(2012)、金廣明(2015)提出的成本當(dāng)量法以及作業(yè)成本法。我國學(xué)者在國外研究的啟示下,于20世紀(jì)九十年代開始研究將作業(yè)成本法用于醫(yī)療成本的核算。鄭大喜(2012)通過中美公立醫(yī)院成本管理的對比分析發(fā)現(xiàn),美國重視醫(yī)院全面預(yù)算管理,我國注重醫(yī)院項目預(yù)算申報,并提出在科室成本核算的基礎(chǔ)上,建議積極開展以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)的醫(yī)療項目成本核算。周海平提出基于作業(yè)成本法構(gòu)建新型醫(yī)療服務(wù)項目成本核算模式,北京市開展了試點研究。周銳(2013)、周海平(2015)、左浩(2016)等人使用作業(yè)成本法對醫(yī)院的總成本以及科室成本進(jìn)行核算,并認(rèn)為我國醫(yī)院使用作業(yè)成本法核算可以更加真實地反映醫(yī)院的效益。

        (三)省內(nèi)外研究現(xiàn)狀

        對于醫(yī)院成本核算的研究,省外起于20世紀(jì)80年代,以東部沿海和中部地區(qū)為主要研究區(qū)域。目前省外文獻(xiàn)以實踐研究為主,學(xué)術(shù)界在成本核算方法上百家爭鳴。北京市財政局、北京市衛(wèi)生計生委出臺《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項目成本核算辦法(2014年版)》用于指導(dǎo)全市的醫(yī)療服務(wù)項目成本核算工作。該階段隨著理論與實踐研究的持續(xù)深入,政策進(jìn)一步對核算范圍、核算流程進(jìn)行了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化,但核算方法仍然沿用比例系數(shù)法,政策首次將技術(shù)難度與風(fēng)險程度等要素納入成本因素。鄭州市開發(fā)以《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范 (2012版)》 和RVRBS 理論為基礎(chǔ)的成本因素法(項目點數(shù)法),將技術(shù)難度與風(fēng)險程度納入核算范圍,并應(yīng)用于鄭州大學(xué)附屬二院。上海制定了《上海市醫(yī)院成本管理暫行辦法》(滬財社〔2014〕49 號),要求市屬醫(yī)院從 2014 年起全面開展成本管理,在申康醫(yī)院發(fā)展中心5家試點市級醫(yī)院啟動醫(yī)療服務(wù)項目成本核算,以作業(yè)成本法作為科室級醫(yī)療服務(wù)項目成本核算方法,以加權(quán)平均法作為院級醫(yī)療服務(wù)項目成本核算方法,為動態(tài)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項目價格提供參考依據(jù)。鄭大喜(2015)等人調(diào)查發(fā)現(xiàn)作業(yè)成本法廣泛應(yīng)用于北京、上海、廣東、浙江、四川、山東、江蘇、河北、黑龍江等?。ㄊ校┑墓⑨t(yī)院醫(yī)療服務(wù)項目成本核算,作業(yè)成本法理論研究進(jìn)一步深化。譚華偉(2017)、張培林(2017)將不同時期的文獻(xiàn)和政策主題內(nèi)容進(jìn)行對比分析發(fā)現(xiàn),不同時期醫(yī)療成本核算政策推進(jìn)均滯后于學(xué)術(shù)研究。相比之下,我省公立醫(yī)院雖然已經(jīng)實施《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》中規(guī)定的三級核算方法——醫(yī)院成本核算,科室成本核算,醫(yī)療服務(wù)項目成本核算,但是大多數(shù)只是進(jìn)行到第二級核算。

        (四)研究現(xiàn)狀述評

        綜上,國內(nèi)外研究成果均反映了使用作業(yè)成本法對醫(yī)療服務(wù)項目成本進(jìn)行核算是一種更加準(zhǔn)確的方法,為本課題的開展奠定了基礎(chǔ),但現(xiàn)有關(guān)于醫(yī)院成本核算的研究中尚未涉及如何科學(xué)有效的計量。因此本課題立足于醫(yī)療服務(wù)項目成本核算進(jìn)行研究,對陜西推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),加快落實成本核算制度有非常實際的參考作用。

        三、公立醫(yī)院實施作業(yè)成本法探索

        本文立足于推進(jìn)陜西現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度的建設(shè),嚴(yán)格落實成本核算制度,在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行《醫(yī)院財務(wù)制度》的前提下,首先通過文獻(xiàn)分析,提出將作業(yè)成本法引入我省公立醫(yī)院醫(yī)療成本核算,精確分析影響醫(yī)療服務(wù)項目成本的驅(qū)動因素;其次,按照“成本消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源”的思路,使用作業(yè)成本法將醫(yī)療服務(wù)項目成本分?jǐn)?最后以作業(yè)成本法下的成本核算為基礎(chǔ)對醫(yī)療服務(wù)項目進(jìn)行效益評價,同時對醫(yī)院實施作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算的具體落實給出建議,不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)項目的成本分?jǐn)?。具體思路如下:

        (一)判斷醫(yī)療服務(wù)項目成本的關(guān)鍵驅(qū)動因素

        1.辨識醫(yī)療服務(wù)項目的成本驅(qū)動因素。進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)項目成本分析之前,首先識別導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)項目成本發(fā)生的各項驅(qū)動因素,即成本動因,尋找成本產(chǎn)生的根源,并判斷成本發(fā)生的必要性,為后續(xù)成本分析與計量提供依據(jù)。醫(yī)療服務(wù)項目成本驅(qū)動因素分析既包括導(dǎo)致各項資源發(fā)生的驅(qū)動因素,即資源動因,也包括導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)項目作業(yè)發(fā)生的驅(qū)動因素,即作業(yè)動因。2.合并、優(yōu)化成本驅(qū)動因素,確定關(guān)鍵成本動因。由于實踐中導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)項目成本發(fā)生的因素有很多,因此應(yīng)該在保證一定成本精確度的前提下,對成本動因進(jìn)行有效合并,確定出關(guān)鍵成本動因。

        (二)基于作業(yè)成本法的醫(yī)療服務(wù)項目成本分析模型研究

        作業(yè)成本法(Activity-based Costing, ABC)是一種較為準(zhǔn)確的成本計量理論,是以“成本驅(qū)動因素”理論為基本依據(jù),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生和形成的資源耗費、作業(yè)和最終產(chǎn)出的關(guān)系,對成本發(fā)生的動因加以分析,以生產(chǎn)作業(yè)為基礎(chǔ)計算和控制成本的一種成本計算方法及管理制度。因此,本課題將分兩階段研究該成本模型。階段一:在醫(yī)療服務(wù)項目成本構(gòu)成分析的基礎(chǔ)上,對作業(yè)進(jìn)行分類,依據(jù)各作業(yè)對資源的成本消耗,選擇合適的資源動因,將資源成本分配到作業(yè),形成作業(yè)中心并建立相應(yīng)的作業(yè)成本庫。階段二:根據(jù)醫(yī)療服務(wù)項目對作業(yè)的消耗情況,選擇合適的作業(yè)動因,將作業(yè)成本庫中的成本分配給不同的醫(yī)療服務(wù)項目,從而建立作業(yè)成本計量模型。

        四、公立醫(yī)院醫(yī)院作業(yè)成本法核算步驟

        結(jié)合外省先進(jìn)經(jīng)驗,公立醫(yī)院醫(yī)院作業(yè)成本法核算實施步驟如下:

        第一步,分析醫(yī)療服務(wù)項目成本的關(guān)鍵驅(qū)動因素。通過文獻(xiàn)閱讀,總結(jié)并歸納醫(yī)療服務(wù)項目成本的驅(qū)動因素,為成本分?jǐn)偟臏?zhǔn)確定奠定基礎(chǔ)。

        第二步,基于健康陜西戰(zhàn)略下的公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項目成本構(gòu)成分析。運用醫(yī)院HIS、HRP等系統(tǒng)歸集成本消耗,建立同質(zhì)作業(yè)成本庫。

        第三步,應(yīng)用作業(yè)成本理論構(gòu)建醫(yī)療服務(wù)項目成本計量模型。首先歸集所有資源成本,依據(jù)資源動因?qū)⒊杀痉峙涞礁髯鳂I(yè),其次依據(jù)作業(yè)動因?qū)⒆鳂I(yè)成本庫中的成本追溯到具體醫(yī)療服務(wù)項目。

        第四步,構(gòu)建醫(yī)療服務(wù)項目成本效益分析模型。結(jié)合醫(yī)療服務(wù)項目收入數(shù)據(jù),建立醫(yī)療服務(wù)項目效益模型,并進(jìn)行分析。

        第五步,總結(jié)醫(yī)療服務(wù)項目的成本控制策略,并提出降本增效的發(fā)展建議。(作者單位:西安財經(jīng)學(xué)院行知學(xué)院)

        項目編號:TSZY201601

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