【摘要】近年來，隨著我國城市化進程的加速，建筑行業(yè)取得了進一步的發(fā)展，但也增加的建筑工程造價的難度，同時還面臨著激烈的市場競爭。因此，為了實現(xiàn)建筑企業(yè)的發(fā)展，就需要改變原本的管理方式，加強對成本的控制?；诖?，本文就以建筑工程造價為切入點，探討動態(tài)管理以及成本優(yōu)化控制的原則和措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價;動態(tài)管理;成本優(yōu)化控制

建筑工程造價指的是建筑施工中全部的費用總和，與整個工程都有著極為密切的聯(lián)系，是實現(xiàn)成本控制的關(guān)鍵因素，對整個工程的建設(shè)效益有著很大的影響。這就需要建筑企業(yè)在進行施工建筑前做好工程造價工作，并加強對施工中和竣工后工程造價的管理，實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)化管理和對成本的優(yōu)化控制。

1、建筑工程造價動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制概述

1.1建筑工程造價概念

建筑工程造價，指的是建筑工程項目為了獲得預(yù)期利益，使用合理的方式，對建筑施工項目進行評估、決策和招標，直到建筑工程竣工驗收結(jié)束后，這段時間對建筑單位在整個施工項目投資活動中實際開支、預(yù)期開支等，全部投資費用的管理活動。建筑工程造價業(yè)務(wù)開展的主要目的，是通過對建筑施工成本的控制，減少不必要的浪費，提高整個建筑工程的經(jīng)濟收益[1]。

1.2工程造價動態(tài)管理和成本優(yōu)化原則

建筑工程在對施工項目進行工程造價時，主要是遵循三個原則：

首先，建筑工程整個壽命周期中的內(nèi)部控制原則。建筑工程整個生命周期內(nèi)的工程造價，主要指的是建筑項目從建設(shè)開始，到整個項目施工驗收結(jié)束后，這一期間的全部費用總和，涵蓋了建筑工程項目的全部環(huán)節(jié)的成本費用。同時由于在整個工程施工期間存在很多的不確定性因素，會對工程造價產(chǎn)生影響。這種情況下，為了提高決策投資的準確性，實現(xiàn)對投資方案的合理設(shè)計，就需要加強對建筑工程整個生命周期的內(nèi)部控制。

其次，全過程控制原則?，F(xiàn)階段，很多建筑企業(yè)在進行工程造價時，側(cè)重于對工程建設(shè)前的施工預(yù)算和竣工后的預(yù)算，并未在施工的全過程均進行詳細的預(yù)算。這種對施工成本的審核與控制管理方式，盡管可以取得一定的成效，但容易引發(fā)諸多的負面問題，增加了工程各項決策的不確定性，這就導(dǎo)致難以實現(xiàn)對成本的有效控制。因此，就需要提高對建筑工程施工全過程每一細節(jié)的控制，并將投資成本控制在合理的范圍內(nèi)，實現(xiàn)對人力、物力和財力的合理利用。

最后，全方位控制原則。建筑工程具有一定的特殊性屬于一次性成品，整體造價比較高，要想實現(xiàn)對整個建筑項目成本的有效控制，就應(yīng)從材料價格、機械設(shè)備和人工工資等方面考慮，實現(xiàn)對成本的全方位控制。在此過程中，要將影響建筑工程施工成本的全部因素控制在預(yù)期的施工范圍內(nèi)，然后對市場中的價格波動進行合理的分析，加強對各個方面主體的監(jiān)督，并對收集到的信息資料進行整理，建立相應(yīng)的反饋機制和預(yù)警機制，進一步加強對建筑施工成本的管理和控制效率。

2、實現(xiàn)建筑工程造價成本優(yōu)化控制與動態(tài)管理的有效措施

建筑工程造價關(guān)系到建筑工程施工中的整個過程，在對其進行造價動態(tài)管理，以及實施成本優(yōu)化控制時，可以分為三個階段。

2.1建筑工程施工準備階段

2.1.1項目評估

在對建筑工程進行造價管理前，項目投資的評估環(huán)節(jié)必不可少，這關(guān)系到投資的合理性，涉及建筑企業(yè)的營利狀況。首先，要對影響決出科學(xué)性的各個因素進行綜合評估;其次，對評估結(jié)果進行合理的分析，為進行科學(xué)的決策提供可靠的依據(jù);最后，根據(jù)評估和分析確定投資方向，制定合理的投資方案。

2.1.2設(shè)計階段

建筑工程造價管理中可以將設(shè)計非分為三個部分，一是，初步設(shè)計階段，這一節(jié)段是整個工程設(shè)計的最基礎(chǔ)、最重要的階段;二是，技術(shù)設(shè)計階段，主要是基本設(shè)計和招標文件準備工作，對整個建筑工程造價的影響率高達75%;其三，施工圖紙設(shè)計階段，這是實現(xiàn)建筑施工的前提和重要依據(jù)。

2.2建筑項目施工階段

建筑工程中的項目施工階段，是整合施工過程中投入人力、物力和財力最多的環(huán)節(jié)。因此，建筑單位要想實現(xiàn)對整個施工階段成本的動態(tài)管理，以及成本優(yōu)化控制，就應(yīng)在建設(shè)過程中做好對建筑施工成本的造價管理工作。首先，相關(guān)部門和工作人員要抓好細節(jié)工作，提高對各個階段投入資金成本的關(guān)注度;其次，在合同要求基礎(chǔ)上，對影響工程施工建設(shè)成本的各項因素進行綜合全面考慮，并對不同因素之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào);再次，施工單位要結(jié)合工程建設(shè)的具體情況，對其技術(shù)性問題和經(jīng)濟性問題進行全面的探討，制定實現(xiàn)工程造價的有效手段;最后，加強對工程造價的嚴格管理和控制，并對施工成本做出合理的調(diào)整，實現(xiàn)對工程造價成本的優(yōu)化控制。

2.3竣工階段

在工程竣工，為確保建筑工程造價的準確性，還要對工程進行造價管理，以此來提高整個施工過程的合理性。這一節(jié)段也是整合工程造價管理的最后階段，在此過程中，做好對結(jié)算資料的收集和管理工作，為進行完整性的工程編制提供依據(jù)。同時在進行工程造價動態(tài)管理和成本優(yōu)化控制時，要注意及時將中標和簽證等費用錄入到結(jié)算環(huán)節(jié)中，并對成本結(jié)算和相關(guān)的收費標準進行正確有效的審核。而在最后的單位結(jié)算中，相關(guān)工作人員還應(yīng)對工程財務(wù)成本和決算數(shù)進行合理的對比分析，及時找出存在的異常數(shù)據(jù)，減少造價誤差，提高相應(yīng)數(shù)據(jù)的完整性，進一步實現(xiàn)對成本的有效控制[2]。

結(jié)論：

總而言之，建筑工程造價是確保建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證，對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，建筑施工單位在施工前，要加強對工程的了解，認識工程造價的作用，并在施工前做好施工造價的準備工作，在施工中和施工后遵循相應(yīng)的造價原則，實現(xiàn)對建筑建筑工程造價的動態(tài)管理和成本優(yōu)化控制。

參考文獻：

[1]姬崢崢，戚軒博.建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制探討[J].農(nóng)家科技（上旬刊），2017，（8）：222.

[2]王慧.建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制研究[J].四川水泥，2017，（11）：211.

作者簡介：

莫傲然，性別：男? ?民族：漢，籍貫：遼寧， 出生年月：1986.8，研究方向：工程管理。