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        優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式在內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用

        2019-06-11 11:55:49田甜
        中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2019年4期
        關(guān)鍵詞:常規(guī)管理應(yīng)用效果

        田甜

        [摘要] 目的 分析內(nèi)科護(hù)理管理中實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式的臨床效果。方法 以2016年1月—2018年3月該院58例內(nèi)科護(hù)理人員為例,隨機(jī)分為實驗組(29例,實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式)和對照組(29例,實施常規(guī)護(hù)理管理模式),對比兩組對護(hù)理認(rèn)知度以及護(hù)理質(zhì)量。結(jié)果 實驗組對優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理環(huán)境、管理態(tài)度、管理知識、管理行為的認(rèn)知度高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),護(hù)理文書、基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理、危重患者護(hù)理等工作質(zhì)量高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式用于內(nèi)科護(hù)理管理可提高護(hù)理人員護(hù)理認(rèn)知度及工作質(zhì)量,值得廣泛推廣應(yīng)用。

        [關(guān)鍵詞] 內(nèi)科;護(hù)理管理;常規(guī)管理;優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理;應(yīng)用效果

        [中圖分類號] R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)02(a)-0087-02

        內(nèi)科是各醫(yī)院非常重要的一個科室,涉及很多重要科室,接診的疾病種類非常高多,且患者年齡存在很大差異,這對醫(yī)護(hù)人員工作有很高的要求[1]。近年來,各醫(yī)療中心護(hù)理模式正發(fā)生改變,從以往“以疾病為中心”慢慢轉(zhuǎn)變成“以患者為中心”的護(hù)理模式,優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式就是一種典型的“以患者為中心”的護(hù)理管理模式[2]。為探討內(nèi)科護(hù)理管理中采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式的臨床效果,該文對比分析了2016年1月—2018年3月在該院工作的58例內(nèi)科護(hù)理人員分別采用常規(guī)護(hù)理管理模式以及優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式的臨床效果。報道如下。

        1? 資料與方法

        1.1? 一般資料

        選取在該院工作的58名內(nèi)科護(hù)理人員作為研究對象,按照隨機(jī)抽簽法分為實驗組(29人)和對照組(29人),實驗組中男1人,女28人;年齡21~41歲,平均(31.9±3.7)歲。學(xué)歷程度:中專14人,大專8人,本科7人。實驗組中男2人,女27人;年齡21~42歲,平均(31.5±3.4)歲。學(xué)歷程度:中專13人,大專7人,本科9人。兩組性別、年齡及學(xué)歷文化程度等資料采用統(tǒng)計學(xué)軟件處理發(fā)現(xiàn)組間對比差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2? 方法

        對照組采用常規(guī)護(hù)理模式,實驗組采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式,具體措施如下:①分級管理。結(jié)合護(hù)理人員的職稱、工作經(jīng)驗以及工作時間等情況,并考慮內(nèi)科護(hù)理的特點及要求對護(hù)理人員實施護(hù)士長-組長-責(zé)任護(hù)士的三級分級管理模式。若職稱為主管護(hù)師,臨床護(hù)理經(jīng)驗豐富,工作年限超過10年,應(yīng)作為護(hù)士長。具備一定的臨床護(hù)理經(jīng)驗,工作年限超過5年,可擔(dān)任組長。工作經(jīng)驗低于3年,可擔(dān)任助理護(hù)士及責(zé)任護(hù)士。②職責(zé)劃分。應(yīng)根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式要求合理劃分內(nèi)科護(hù)理人員職位責(zé)任及其護(hù)理管理職能,明確劃分每位護(hù)理人員的護(hù)理職責(zé)。護(hù)士長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)管所有內(nèi)科護(hù)理工作,隨時指導(dǎo);組長應(yīng)積極協(xié)助護(hù)士長工作以及責(zé)任護(hù)士、一般護(hù)理人員的臨床護(hù)理工作,還應(yīng)監(jiān)督、考核護(hù)理質(zhì)量,結(jié)合患者的實際情況制定針對性的護(hù)理計劃,并加強(qiáng)病房巡視[3]。責(zé)任護(hù)士應(yīng)協(xié)助做好患者基礎(chǔ)護(hù)理工作,如監(jiān)測患者各項生命體征變化,觀察患者治療效果等,同時還應(yīng)指導(dǎo)患者的心理、科學(xué)用藥及日常飲食[4]。③制定完善的護(hù)理管理模式流程??剖覒?yīng)注重護(hù)理人員培訓(xùn),如護(hù)理職能、法律法規(guī)、護(hù)理工作范圍及護(hù)理方式等,每次培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行理論與實踐考核,年終最后進(jìn)行全面考核,培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)和績效工資直接掛鉤。其次應(yīng)結(jié)合患者實際情況進(jìn)一步完善護(hù)理管理制度。④護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控。護(hù)士長每周都應(yīng)總結(jié)各護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量情況,同時應(yīng)組織討論會,對于常見的護(hù)理問題提出有效的解決措施。

        1.3? 評價方式

        兩組護(hù)理人員對護(hù)理認(rèn)知度對比,主要包括優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理環(huán)境、管理態(tài)度、管理知識、管理行為等,每項100分,分?jǐn)?shù)越高說明對護(hù)理認(rèn)知能力越強(qiáng)。由護(hù)士長、組長以及責(zé)任護(hù)士共同評價護(hù)理質(zhì)量,主要評價內(nèi)容包括護(hù)理文書質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、病房管理質(zhì)量以及危重患者護(hù)理質(zhì)量等,各項100分,分?jǐn)?shù)越高,說明患者護(hù)理質(zhì)量越高。

        1.4? 統(tǒng)計方法

        該次選擇的統(tǒng)計學(xué)處理軟件為SPSS 18.0統(tǒng)計學(xué)軟件,護(hù)理認(rèn)知度及護(hù)理質(zhì)量等比較計量資料采用(x±s)表示,兩組組間數(shù)據(jù)差異通過t檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2? 結(jié)果

        2.1? 兩組對護(hù)理認(rèn)知度對比

        實驗組對優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理環(huán)境、管理態(tài)度、管理知識、管理行為等認(rèn)知度均高于對照組(P<0.05),見表1。

        2.2? 兩組護(hù)理質(zhì)量對比

        實驗組護(hù)理文書質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、病房管理質(zhì)量以及危重患者護(hù)理質(zhì)量等均明顯高于對照組(P<0.05),見表2。

        3? 討論

        內(nèi)科是臨床非常重要的科室之一,包括神經(jīng)內(nèi)科、消化內(nèi)科、心內(nèi)科等內(nèi)科疾病,科室病種比較復(fù)雜,且病情變化較快[5]。優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式是一種科學(xué)、有效的護(hù)理模式,有利于提高醫(yī)院管理水平,提高護(hù)理工作效率,有利于改善護(hù)患關(guān)系。該次實驗研究結(jié)果表明,實驗組對優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理環(huán)境、管理態(tài)度、管理知識、管理行為等認(rèn)知度均高于對照組(P<0.05)。實驗組護(hù)理文書質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、病房管理質(zhì)量以及危重患者護(hù)理質(zhì)量等均明顯高于對照組(P<0.05)。這和相關(guān)研究者的[6]研究報道結(jié)果基本相符。內(nèi)科護(hù)理管理中實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理,可根據(jù)內(nèi)科護(hù)理人員崗位、職稱、工作經(jīng)驗等各方面情況制定科學(xué)的崗位職能,建立護(hù)士長-組長-責(zé)任護(hù)士三級管理的分級管理模式,整個內(nèi)科護(hù)理流程更科學(xué)、規(guī)范[7]。實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式可完善當(dāng)前內(nèi)科護(hù)理管理制度,改變護(hù)理人員的護(hù)理服務(wù)意識,監(jiān)督護(hù)理人員養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)護(hù)理意識,從以往的被動服務(wù)變成主動服務(wù)[8]。

        綜上所述,內(nèi)科護(hù)理管理中實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式的效果良好,可有效提高內(nèi)科護(hù)理人員對護(hù)理認(rèn)知度,確保內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量,值得廣泛推廣應(yīng)用。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1]? 王月萍.優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式在腎內(nèi)科護(hù)理管理中應(yīng)用的效果評價[J].中醫(yī)藥管理雜志,2015,23(9):66-68.

        [2]? 王艷.心血管內(nèi)科護(hù)理管理中風(fēng)險因素分析與安全防范對策[J].中西醫(yī)結(jié)合心血管病雜志:電子版,2014,34(8):154.

        [3]? 黃國霞.全面護(hù)理風(fēng)險管理在心血管內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用效果[J].臨床合理用藥雜志,2016,21(33):153-154.

        [4]? 葉曉嵐.優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理在控制醫(yī)院感染中的作用[J].中國醫(yī)院藥學(xué)雜志,2016,36(8):191.

        [5]? 周麗萍.優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式在內(nèi)科護(hù)理管理中的作用分析[J].中國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理,2015(14):215-216.

        [6]? 童春莉.優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式在內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用探討[J].醫(yī)藥前沿,2015,5(8):210-211.

        [7]? 索有桂,李秉秀.人性化管理模式在護(hù)理管理中的運(yùn)用價值探討[J].中國會議,2015,8(5):148-149.

        [8]? 張偉.優(yōu)質(zhì)護(hù)理在內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用評價[J].基層醫(yī)學(xué)論壇,2013,8(21):238.

        (收稿日期:2018-11-06)

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