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        初中教學(xué)常規(guī)管理策略的分析

        2016-12-05 10:31:32劉峰
        新教育時代·教師版 2016年30期
        關(guān)鍵詞:常規(guī)管理初中教學(xué)策略

        劉峰

        摘 要:初中教學(xué)常規(guī)管理,是現(xiàn)階段校園管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),是影響學(xué)校教學(xué)改革與發(fā)展重要因素。因此,各大學(xué)校應(yīng)做好教學(xué)常規(guī)管理工作,推動學(xué)校的健康、可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:初中教學(xué) 常規(guī)管理 策略

        初中教學(xué)常規(guī)管理,指學(xué)校在開展教學(xué)過程中,針對重復(fù)率、反復(fù)率較高的工作制定一套科學(xué)合理的規(guī)章制度,使得教學(xué)工作者在工作時“有法可依、有法必依”,也借此規(guī)章制度來約束和限制教學(xué)工作者的行為。在進(jìn)行課程改革的同時做好教學(xué)常規(guī)管理工作,有利于提高教學(xué)效率與教學(xué)質(zhì)量。[1]

        一、初中教學(xué)常規(guī)管理工作中存在的問題

        1.初中學(xué)校存在不規(guī)范、缺乏可行性的制度

        現(xiàn)階段,由于一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對于教學(xué)常規(guī)管理工作的本質(zhì)認(rèn)識不到位,認(rèn)為某些制度只是一種擺設(shè)、形式,因此,在制定制度時缺乏必要的調(diào)研與討論;其次,學(xué)校管理執(zhí)行力度不夠,所制定的制度滿足不了學(xué)校的實際需求;另外,對教師計劃缺乏必要的檢查,導(dǎo)致教師作假。[2]

        2.部分教師備課質(zhì)量差,課堂教學(xué)問題多

        現(xiàn)階段,部分學(xué)校對于教師的備課工作缺乏高度的重視,對教案要求低、檢查不夠認(rèn)真,對于教師的備課工作缺乏必要的監(jiān)督,長此以往,教師變得懶惰,導(dǎo)致教師課前準(zhǔn)備工作不到位,教案質(zhì)量不合格。

        3.課堂教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

        現(xiàn)階段,隨著現(xiàn)代化的發(fā)展,很多教師都沒有樹立終生學(xué)習(xí)的理念,自身綜合素質(zhì)不高、教學(xué)準(zhǔn)備不足、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計不嚴(yán)謹(jǐn)不合理,教學(xué)重難點沒有被重視等等;其次,一些教師不夠敬業(yè),教學(xué)準(zhǔn)備不充足,沒有全面掌握教材內(nèi)容,工作敷衍了事。

        二、初中教學(xué)常規(guī)管理應(yīng)對策略

        針對上述提出的問題,筆者根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗,談?wù)勅绾翁岣叱踔薪虒W(xué)常規(guī)管理質(zhì)量。

        1.推行人本化管理制度

        隨著新課標(biāo)的深入,現(xiàn)代化教學(xué)管理是時下的熱門,因此,各中學(xué)應(yīng)建立健全符合本校需求的人本化管理制度,創(chuàng)新改革本??己嗽u價機(jī)制,清除阻礙教師專業(yè)化發(fā)展的障礙。筆者認(rèn)為,現(xiàn)階段,為推行人本化管理制度,首先應(yīng)貫徹落實以人為本的教育管理理念,實行陽光教學(xué)管理,建立行之有效的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度,建立完善的教職工代表大會等;其次,要定期組織教師開展經(jīng)驗交流座談會,互相分享教學(xué)經(jīng)驗,取其精華、去其糟粕,加快自己的專業(yè)化發(fā)展;另外,引導(dǎo)教師樹立認(rèn)真踏實、實事求是的工作態(tài)度,激發(fā)教師的工作熱情,調(diào)動工作積極性。

        2.提高備課質(zhì)量

        筆者認(rèn)為,教師的備課質(zhì)量直接影響了教學(xué)質(zhì)量,為提高備課質(zhì)量,可建立個人與集體備課結(jié)合的制度。首先,相同年級、相同學(xué)科、不同班級的教師們可集體備課,充分發(fā)揮集體的聰明才智、最終資源共享;個人備課是在完成集體備課之后的再次備課,教師可挑出教學(xué)內(nèi)容中的重難點進(jìn)行深度分析研究。

        隨著科技的進(jìn)步、現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展,教學(xué)也應(yīng)現(xiàn)代化、信息化,因此,為提高備課效率與備課質(zhì)量,可提倡電子教案,充分挖掘教師特長并充分發(fā)揮,另一方面,也提高了教案的整潔性與規(guī)范性。

        筆者認(rèn)為,學(xué)校應(yīng)引導(dǎo)教師樹立新課標(biāo)的教學(xué)理念,并充分滲透到備課與教學(xué)中去,貫徹落實三維教學(xué)目標(biāo),最終促進(jìn)學(xué)生的全面、健康發(fā)展。

        3.提高課堂教學(xué)質(zhì)量、評價考核質(zhì)量

        筆者認(rèn)為,現(xiàn)代學(xué)生接觸的東西多、知識面廣,獨生子女偏多,自尊心強(qiáng)。因此,教師在課堂教學(xué)過程中,不僅要遵循最基本的教學(xué)原則,還需要關(guān)注學(xué)生的心理健康,對待班級學(xué)生要一視同仁。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與熱情,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力以及學(xué)習(xí)積極性。實時關(guān)注學(xué)生動向,及時發(fā)現(xiàn)并引導(dǎo)學(xué)生改正不良行為習(xí)慣。注重挖掘?qū)W生潛能,引導(dǎo)學(xué)生充分發(fā)揮和發(fā)展自己的個性,從而促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。

        其次,建立完善的教師評價考核機(jī)制,促進(jìn)評價考核手段的多樣性,將三維教學(xué)目標(biāo)的貫徹落實情況當(dāng)做考核中的一個指標(biāo),堅持量化評價與定性評價的統(tǒng)一。注重教師之間的評價以及學(xué)生對教師的評價,有利于加快教師的專業(yè)發(fā)展。[3]

        4.提高課后作業(yè)的批改質(zhì)量

        筆者在教學(xué)過程中發(fā)展,課后作業(yè)質(zhì)量也是教學(xué)質(zhì)量的重要影響因素,課后作業(yè)的布置要堅持針對性、層次性、合理性的原則,要注重理論作業(yè)與實踐作業(yè)相結(jié)合,反對大量的、重復(fù)性的書面作業(yè)。其次,教師在批改作業(yè)時,要能從作業(yè)中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題。加強(qiáng)對學(xué)習(xí)能力差的學(xué)生的鼓勵與支持,關(guān)心他們。另外,筆者認(rèn)為,要創(chuàng)新教師批改作業(yè)的方法,提高批改作業(yè)的效率和質(zhì)量,從而減輕教師壓力。

        三、加快師資力量,構(gòu)建高質(zhì)量的師資團(tuán)隊

        筆者認(rèn)為,在初中教學(xué)常規(guī)管理中,教師是最關(guān)鍵的因素,因此,要擴(kuò)大師資隊伍,加強(qiáng)師資力量。

        第一,加強(qiáng)師德建設(shè)。引導(dǎo)教師樹立終生學(xué)習(xí)的理念,并落到實處。有條件的學(xué)校要增加教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會,學(xué)習(xí)科學(xué)的教學(xué)理念、先進(jìn)的教學(xué)方法。完善激勵制度,將師德作為期末考核評價中的一項指標(biāo),有利于提高教師腳踏實地、勤勉認(rèn)真的教學(xué)態(tài)度。

        第二,提高教師教學(xué)水平以及綜合素質(zhì)?,F(xiàn)階段,要貫徹落實新課標(biāo)教學(xué)理念,增加教師之間的交流,支持采用集體備課與電子教案手段,多采用多媒體教學(xué)工具,營造良好的課堂教學(xué)氛圍,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

        第三,注重培養(yǎng)骨干教師。筆者認(rèn)為,在教學(xué)過程中,帶頭作用很重要,榜樣的力量很強(qiáng)大,因此,要注重培養(yǎng)骨干教師。首先,選拔校綜合素質(zhì)突出的教師,提供國家級、省級培訓(xùn)的機(jī)會,通過培訓(xùn),提高思想覺悟,學(xué)得先進(jìn)的教學(xué)方法。鼓勵和支持他們實踐探索,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,樹立榜樣的作用。其次,組織骨干教師上觀摩示范課、寫教學(xué)反思等等。

        第四,注重教師的評價考核。上文中也提高建立科學(xué)完善的評價考核機(jī)制,最終將教師分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級,實行崗位競爭淘汰機(jī)制,教師的工作表現(xiàn)、業(yè)績能力、進(jìn)步程度等作為重要的考核指標(biāo),最終淘汰那些總是不合格的教師,長期優(yōu)秀的教師可嘗試培養(yǎng)成骨干教師,從而建立符合本校實際需求的評價考核機(jī)制。

        結(jié)語

        綜上所述,加強(qiáng)初中教學(xué)常規(guī)管理工作,不僅是國家、社會和各級政府予以教學(xué)工作者的重要使命,也是考驗教育領(lǐng)導(dǎo)者、學(xué)校管理者的智慧與勇氣。必須堅定不移的貫徹新課標(biāo)、大力推行素質(zhì)教育、提高教師綜合素質(zhì),才能促進(jìn)一個學(xué)校健康、全面、高質(zhì)量的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1].劉家成,黃萬東.淺談當(dāng)前中小學(xué)教學(xué)管理存在的問題及對策[J].中國校外教育,2014.

        [2].崔躍波.教學(xué)常規(guī)管理策略研究[J].教育,2012,(19).

        [3].翁愛國.中學(xué)教學(xué)管理中存在的問題及對策[J].中國校外教育,2011,(12).

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