賀倩

【摘 要】 現(xiàn)代國(guó)企對(duì)于我國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是重要的組成部分和重要的支柱?，F(xiàn)代國(guó)企對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)和諧安定起到很大的作用。我國(guó)為了增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的活力和經(jīng)濟(jì)上的控制力和影響力，加強(qiáng)了對(duì)于現(xiàn)代國(guó)企發(fā)展的改革，采取了一系列的改革措施。對(duì)標(biāo)管理是對(duì)于現(xiàn)代國(guó)企管理的一種十分有效的方法，對(duì)于現(xiàn)代國(guó)企的未來(lái)發(fā)展起到很大的作用。本文從現(xiàn)代國(guó)企現(xiàn)狀分析、對(duì)標(biāo)管理相關(guān)含義、現(xiàn)代國(guó)企對(duì)標(biāo)管理深化應(yīng)用的作用、現(xiàn)代國(guó)企對(duì)標(biāo)管理深化應(yīng)用措施等等方面來(lái)對(duì)現(xiàn)代國(guó)企對(duì)標(biāo)管理深化應(yīng)用淺析進(jìn)行闡述。

【關(guān)鍵詞】 現(xiàn)代國(guó)企 對(duì)標(biāo)管理 深化應(yīng)用

隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，世界全球化趨勢(shì)逐漸加強(qiáng)，我國(guó)也逐漸走近世界舞臺(tái)的中心，對(duì)于我國(guó)的企業(yè)發(fā)展起到了重要的作用，同時(shí)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的發(fā)展也受到了社會(huì)發(fā)展的很大的影響。對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代國(guó)企的發(fā)展來(lái)說(shuō)，當(dāng)代的社會(huì)發(fā)展潮流，世界發(fā)展趨勢(shì)對(duì)于現(xiàn)代國(guó)企發(fā)展是一種發(fā)展機(jī)會(huì)，若是抓住這個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，就可以在世界的大舞臺(tái)發(fā)展、壯大，若是沒(méi)有更好運(yùn)用這個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)，現(xiàn)代國(guó)企就只能艱難的在世界市場(chǎng)中發(fā)展，甚至?xí)飘a(chǎn)。隨著國(guó)家對(duì)社會(huì)的各方面進(jìn)行改革，現(xiàn)代國(guó)企也有了一定的發(fā)展動(dòng)力，增強(qiáng)了現(xiàn)代國(guó)企發(fā)展的活力。而且現(xiàn)代國(guó)企中的對(duì)標(biāo)管理的應(yīng)用對(duì)于現(xiàn)代國(guó)企發(fā)展和繁榮也是更加重要的。同時(shí)現(xiàn)代國(guó)企對(duì)標(biāo)管理深化應(yīng)用的分析也是非常重要的，只有更好的了解現(xiàn)代國(guó)企對(duì)標(biāo)管理深化應(yīng)用的作用，才能重視對(duì)標(biāo)管理深化應(yīng)用的作用，促進(jìn)現(xiàn)代國(guó)企增強(qiáng)自身發(fā)展的活力。

一、現(xiàn)代國(guó)企現(xiàn)狀分析

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在短短幾年之內(nèi)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得了很大的成就。但是隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，和快速普及在人們生活的方方面面，我國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境也越來(lái)越復(fù)雜，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也越來(lái)越激烈。由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較晚，缺乏豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在激烈的市場(chǎng)環(huán)境背景下發(fā)展，這對(duì)于我國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅僅是一種挑戰(zhàn)，同時(shí)也可以是一種發(fā)展的機(jī)會(huì)。在這種復(fù)雜的背景之下，企業(yè)發(fā)展比較艱難，但是若是可以采取合理、科學(xué)的方法把困難化為動(dòng)力，對(duì)于企業(yè)在國(guó)家，甚至在世界的發(fā)展都會(huì)有很大的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代國(guó)企中相關(guān)人員對(duì)于對(duì)標(biāo)管理的理解和作用還是不是很清楚，也就導(dǎo)致對(duì)于這種措施不重視。在財(cái)務(wù)方面，現(xiàn)代國(guó)企只是重視相關(guān)的數(shù)據(jù)收集，而不對(duì)此進(jìn)行深入的分析，而且相關(guān)現(xiàn)代國(guó)企對(duì)于對(duì)標(biāo)管理的應(yīng)用沒(méi)有很重視，相關(guān)的管理監(jiān)督機(jī)制也不完善，這樣就很難發(fā)揮對(duì)標(biāo)管理對(duì)現(xiàn)代國(guó)企發(fā)展的作用。

二、對(duì)標(biāo)管理相關(guān)含義

對(duì)標(biāo)管理，是從西方來(lái)的一種企業(yè)管理模式。從意義上來(lái)說(shuō)，對(duì)標(biāo)管理是一種通過(guò)對(duì)于相關(guān)市場(chǎng)企業(yè)信息的收集和挖掘，并將相關(guān)的數(shù)據(jù)信息結(jié)合自身的發(fā)展進(jìn)行分析，來(lái)為現(xiàn)代國(guó)企規(guī)劃一個(gè)更好的發(fā)展戰(zhàn)略，尋找一個(gè)更好的發(fā)展方向的現(xiàn)代國(guó)企管理模式。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，對(duì)標(biāo)管理是一種分析、模仿、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過(guò)程，在對(duì)于相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析后，來(lái)查找自身發(fā)展的不足之處，完善現(xiàn)代國(guó)企自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了現(xiàn)代國(guó)企的管理，促進(jìn)了現(xiàn)代國(guó)企的發(fā)展。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)快速普及，現(xiàn)代國(guó)企收集相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息更加便利化，對(duì)標(biāo)管理的應(yīng)用也就更加方便了。目前對(duì)標(biāo)管理的企業(yè)管理模式在現(xiàn)代國(guó)企的發(fā)展中也是最受歡迎的一種企業(yè)管理模式。對(duì)于對(duì)標(biāo)管理在現(xiàn)代國(guó)企的應(yīng)用主要分為以下四種。第一種是現(xiàn)代國(guó)企內(nèi)部之間的對(duì)標(biāo)管理;第二種是現(xiàn)代國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的對(duì)標(biāo)管理;第三種是現(xiàn)代國(guó)企行業(yè)之間的對(duì)標(biāo)管理;第四種是其他類(lèi)型企業(yè)的程序?qū)?biāo)管理。

三、現(xiàn)代企業(yè)對(duì)標(biāo)管理存在的問(wèn)題

由于對(duì)標(biāo)管理在我國(guó)現(xiàn)代國(guó)企的應(yīng)用時(shí)間較短，并且對(duì)標(biāo)管理在我國(guó)并沒(méi)有系統(tǒng)的理論體系和豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，所以對(duì)于現(xiàn)代國(guó)企來(lái)說(shuō)，在企業(yè)中實(shí)施對(duì)標(biāo)管理模式還不是很熟練，在應(yīng)用的時(shí)候還存在很多的問(wèn)題。

1、對(duì)于對(duì)標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)不夠

理論知識(shí)是實(shí)踐的基礎(chǔ)，對(duì)于理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)不夠，就難以更好的發(fā)揮實(shí)踐的作用。和國(guó)外相比，我國(guó)所擁有的關(guān)于對(duì)標(biāo)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用理論很少，再加上我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的特殊情況，現(xiàn)代國(guó)企的特殊發(fā)展方式，對(duì)標(biāo)管理在我國(guó)現(xiàn)代國(guó)企的應(yīng)用是要遵循具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行具體實(shí)施的。但是由于我國(guó)相關(guān)的理論基礎(chǔ)不足，導(dǎo)致有關(guān)現(xiàn)代國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員對(duì)于對(duì)標(biāo)管理在現(xiàn)代國(guó)企的應(yīng)用作用意識(shí)不強(qiáng)，難以發(fā)揮對(duì)標(biāo)管理在現(xiàn)代國(guó)企發(fā)展中應(yīng)起到的作用，這樣的話(huà)，對(duì)標(biāo)管理的措施就難以發(fā)揮起應(yīng)該具有的效果。

2、相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高

對(duì)于一個(gè)集團(tuán)的發(fā)展，不僅僅要有足夠的資金和人力，還要對(duì)于相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)有著一定的要求，這樣會(huì)更好的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是由于對(duì)標(biāo)管理在我國(guó)應(yīng)用時(shí)間較短，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的系統(tǒng)機(jī)構(gòu)來(lái)培養(yǎng)國(guó)企的相關(guān)人員關(guān)于對(duì)標(biāo)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致現(xiàn)代國(guó)企的工作人員缺少關(guān)于對(duì)標(biāo)管理的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐能力，無(wú)法靈活地在國(guó)企發(fā)展中合理、科學(xué)的應(yīng)用對(duì)標(biāo)管理，也就造成了現(xiàn)代國(guó)企難以更好的跟隨社會(huì)的發(fā)展而改變自身的管理模式，便于更好的發(fā)展。

3、缺乏相關(guān)的政策支撐

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不僅僅靠資金、人員等，還要靠政策方面的支撐，這樣才能更好的發(fā)展。由于我國(guó)現(xiàn)代國(guó)企在本質(zhì)上是政府和市場(chǎng)共同管理，在對(duì)于現(xiàn)代國(guó)企對(duì)標(biāo)管理應(yīng)用的時(shí)候，政府對(duì)于對(duì)標(biāo)管理沒(méi)有相關(guān)的政策支持和規(guī)定，甚至一些國(guó)企也沒(méi)有制定一些方法和規(guī)定來(lái)對(duì)于對(duì)標(biāo)管理的實(shí)施進(jìn)行管理。由于缺乏一定的政策管理和規(guī)定，對(duì)標(biāo)管理在現(xiàn)代國(guó)企中的應(yīng)用很難落到實(shí)處，一些相關(guān)人員在執(zhí)行的時(shí)候，也會(huì)存在一定的松懈心態(tài)，在這種狀態(tài)之下，對(duì)標(biāo)管理在現(xiàn)代國(guó)企中實(shí)施的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題，導(dǎo)致不僅僅不能很好的發(fā)揮對(duì)標(biāo)管理對(duì)現(xiàn)代國(guó)企的促進(jìn)發(fā)展作用，還會(huì)阻礙了現(xiàn)代國(guó)企的發(fā)展。

四、現(xiàn)代國(guó)企對(duì)標(biāo)管理在深化應(yīng)用各方面的作用

1、現(xiàn)代國(guó)企內(nèi)部之間的對(duì)標(biāo)管理

現(xiàn)代國(guó)企的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，同時(shí)在這些組織機(jī)構(gòu)中也有一些功能相似的部門(mén)，對(duì)于這些部門(mén)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行收集和分析，進(jìn)行對(duì)比，在一定程度上可以幫助現(xiàn)代國(guó)企內(nèi)部機(jī)構(gòu)找出隱患，總結(jié)出機(jī)構(gòu)運(yùn)行的規(guī)律，更好的為現(xiàn)代國(guó)企的發(fā)展提高作用，同時(shí)還可以加強(qiáng)現(xiàn)代國(guó)企機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系。

2、現(xiàn)代國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的對(duì)標(biāo)管理

在現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展中，市場(chǎng)的發(fā)展愈來(lái)愈復(fù)雜，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈?，F(xiàn)代國(guó)企面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，同時(shí)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷增加。對(duì)于現(xiàn)代國(guó)企來(lái)說(shuō)要進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理的企業(yè)管理模式，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常有利的。兩者因?yàn)槭歉?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原因，在很多地方有相似的地方，同時(shí)也有獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于現(xiàn)代國(guó)企更好的尋找企業(yè)自身發(fā)展的方向和改進(jìn)方式更加重要。

3、現(xiàn)代國(guó)企行業(yè)之間的對(duì)標(biāo)管理

對(duì)于現(xiàn)代的市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，企業(yè)與企業(yè)之間不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的身份，同時(shí)也是相互合作的身份。行業(yè)之間的數(shù)據(jù)對(duì)于現(xiàn)代國(guó)企的發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常重要的。通過(guò)分析行業(yè)之間的數(shù)據(jù)，了解在現(xiàn)代國(guó)企的發(fā)展中需要哪一方面的改善，更加掌握了現(xiàn)在的行業(yè)之間的信息，從中分析出發(fā)展方向。在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，現(xiàn)代國(guó)企要想更好的發(fā)展，就不能關(guān)起門(mén)來(lái)搞發(fā)展，要有開(kāi)放的眼光和懂得學(xué)習(xí)其他事物的能力，這樣在與行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也要進(jìn)行相關(guān)的合作。在對(duì)于現(xiàn)代國(guó)企對(duì)標(biāo)管理企業(yè)管理模式的實(shí)施來(lái)說(shuō)，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)信息也是十分重要的，可以更好的幫助現(xiàn)代國(guó)企把握該行業(yè)的發(fā)展運(yùn)行規(guī)律。

4、其他類(lèi)型企業(yè)的程序?qū)?biāo)管理

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)的環(huán)境比較復(fù)雜，社會(huì)上的信息瞬息萬(wàn)變，若想要更好的進(jìn)行發(fā)展，那么就不能固步自封，要學(xué)會(huì)接收不同的事物?，F(xiàn)階段，科學(xué)合理的企業(yè)治理、完善高效的對(duì)標(biāo)管理、精確明朗的企業(yè)業(yè)務(wù)，都是以現(xiàn)代企業(yè)制度管理為依托的?，F(xiàn)階段，我國(guó)部分企業(yè)正在處于現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的起步階段，對(duì)現(xiàn)代化的公司對(duì)標(biāo)管理結(jié)構(gòu)建設(shè)認(rèn)知度有待商榷，雖然其他行業(yè)的企業(yè)、其他類(lèi)型的企業(yè)和現(xiàn)代國(guó)企并沒(méi)有什么相關(guān)的關(guān)系，但是對(duì)于他們的企業(yè)信息數(shù)據(jù)也是不可或缺的。隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，各種科技的出現(xiàn)，類(lèi)型之間相互融合，現(xiàn)代國(guó)企的發(fā)展，對(duì)于其他類(lèi)型企業(yè)的程序不能忽視，在進(jìn)行對(duì)比的同時(shí)，不僅僅可以找出自身的不足，還可以要汲取一些好的地方進(jìn)行創(chuàng)新，提高現(xiàn)代國(guó)企的創(chuàng)新性?，F(xiàn)代國(guó)企對(duì)標(biāo)管理的深入應(yīng)用是要求現(xiàn)代國(guó)企對(duì)于周?chē)臄?shù)據(jù)和信息進(jìn)行完整的、詳細(xì)的收集，然后進(jìn)行分析、對(duì)比、學(xué)習(xí)，完善自身的運(yùn)行發(fā)展，有助于提高現(xiàn)代國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)力，有利于現(xiàn)代國(guó)企的繁榮發(fā)展。

五、現(xiàn)代國(guó)企對(duì)標(biāo)管理深化應(yīng)用措施

1、加強(qiáng)對(duì)于對(duì)標(biāo)管理企業(yè)管理模式的重視

思想影響行動(dòng)。對(duì)于現(xiàn)代國(guó)企來(lái)說(shuō)，要想更好的發(fā)揮對(duì)標(biāo)管理的作用，就要加強(qiáng)國(guó)企對(duì)標(biāo)管理企業(yè)管理模式的重視。在現(xiàn)代社會(huì)中，思想更新?lián)Q代的速度十分快，現(xiàn)代國(guó)企相關(guān)人員對(duì)于對(duì)標(biāo)管理的理解和重視程度，決定了對(duì)標(biāo)管理企業(yè)管理模式在現(xiàn)代國(guó)企中能否發(fā)揮重要的作用。所以現(xiàn)代國(guó)企要不斷更新企業(yè)相關(guān)人員對(duì)于對(duì)標(biāo)管理模式的相關(guān)知識(shí)和相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)思想素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理企業(yè)管理模式的重視程度，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)管理的作用。

2、提高對(duì)標(biāo)管理的有效性、權(quán)威性

經(jīng)濟(jì)體制影響著我國(guó)企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)現(xiàn)代國(guó)企的發(fā)展也要不斷地改變相關(guān)的管理體制。在以前對(duì)于企業(yè)的管理中，沒(méi)有有關(guān)對(duì)標(biāo)管理模式的相關(guān)知識(shí)和相關(guān)制度。在現(xiàn)代國(guó)企中，提高對(duì)標(biāo)管理的有效性、權(quán)威性，就要針對(duì)對(duì)標(biāo)管理建立相關(guān)的制度，讓對(duì)標(biāo)管理模式更加的規(guī)范，發(fā)揮出更大的作用。同時(shí)也是為了響應(yīng)國(guó)家對(duì)于企業(yè)改革的措施，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代國(guó)企的對(duì)標(biāo)管理應(yīng)用的改革，重視其作用，加強(qiáng)其有效性和準(zhǔn)確性、權(quán)威性。

3、健全對(duì)標(biāo)管理的相關(guān)管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)

現(xiàn)代國(guó)企不僅僅要加強(qiáng)對(duì)于對(duì)標(biāo)管理企業(yè)管理模式的重視和提高對(duì)標(biāo)管理的有效性、權(quán)威性，還要健全對(duì)標(biāo)管理的相關(guān)管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。對(duì)于現(xiàn)代國(guó)企要應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和社會(huì)的變化，就要有相關(guān)的部門(mén)來(lái)對(duì)于對(duì)標(biāo)管理的管理和監(jiān)督，靈活的應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)現(xiàn)代國(guó)企對(duì)標(biāo)管理的深化應(yīng)用程度，同時(shí)也可以推動(dòng)現(xiàn)代國(guó)企更加健康的發(fā)展。對(duì)標(biāo)管理的企業(yè)管理模式是企業(yè)對(duì)于現(xiàn)在存在問(wèn)題分析的一種手段，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)未來(lái)更好發(fā)展的一種方式，對(duì)現(xiàn)代國(guó)企的發(fā)展是非常重要的，所以健全對(duì)標(biāo)管理的相關(guān)管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)是非常重要的。

六、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代國(guó)企對(duì)標(biāo)管理深化應(yīng)用是現(xiàn)代國(guó)企更好的發(fā)展和適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的一種很好的方式。對(duì)于在瞬息萬(wàn)變的二十一世紀(jì)，現(xiàn)代國(guó)企要突破一些障礙，更好的發(fā)展，對(duì)標(biāo)管理的應(yīng)用值得我們?nèi)パ芯亢蜕罨?/p>

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